企业旅游项目资金管理方案（旅游企业资金投入的形式）

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1、复杂性，时间性，流动性强。旅游项目开发中，财务与资金的管理呈现的特点有：复杂性，时间性，流动性强。周转时间短，筹资速度快。

2、，宽泛性旅游行业管理幅度具有宽泛性特征。旅游活动是涉及多个地区、多个部门的活动，由此旅游行业管理涉及的职能部门广泛，旅游行政管理部门协调难度大，在现实中存在较为严重的“政出多门”“多头管理”的现象。

3、财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。

4、以所有者的身份考虑问题每一位财务人员都应该站在所有者的身份去考虑问题。

5、如果流程、制度流于形式，失去权威性，那么财务管理的其他工作也很难做好。

企业旅游项目资金管理方案（旅游企业资金投入的形式）

1、该办法主要分为共同条款、各类专项资金的适用条款和附则三个部分，其中包括专项资金的申请、审批、管理和监督等方面的具体规定。根据该办法规定，各级政府在进行专项资金申请前，必须经过严格论证，并明确拨付目的、项目和流程。

2、专项资金的支出预算与管理(一)上级专项资金按照相关的资金管理办法执行，如无具体规定按此管理办法执行。

3、法律依据：关于印发《国家重点档案专项资金管理办法》的通知第二十二条：省级财政部门、档案行政管理部门应加强统筹协调，合理申请专项资金，督促各项目承担单位严格执行项目预算。

4、该办法对扶贫专项资金的使用管理进行了规范，重点包括以下几点：制定了资金管理制度。该办法规定，各级政府应当建立健全扶贫专项资金预算、拨付、使用、监督等方面的制度，确保全过程透明、公开。规定了资金使用原则。

5、严格按照规定的审批程序办理专项资金的申报、分配和拨付。专项资金支出预算经法定程序批准后，应及时分配下达到项目实施单位。专项资金应严格按照资金拨付程序、年度项目计划和项目进度拨付。

要全方位和全过程加强企业现金管理(一)统管资金，统一调配使用资金，加强对企业分公司现金的管理为防止资金的体外循环，加强对资金的管理，许多企业都采取了一系列加强现金管理的措施。

投资决策与计划，建立资金使用和分管的责任制，检查和监督资金的使用情况，考核资金的利用效果。

建立资金预算机制。企业应根据经营预算和资本预算，对公司资金的取得和投放、收入和支出、经营成果及分配等资金运作做出统筹安排。严格管理资金的支出和收入。

法律主观：备用金借支管理(1)由企业各部门填制“备用金借款单”，一方面财务部门应管理需要核定各零星开支，另一方面则凭此单据支给现金。(2)各部门零星备用空一般不得超过规定数额，若遇特殊情况，应由管理部门经理核准。

公司资金管理的组成有：筹资管理制度；现金管理制度；银行存款管理制度；资金使用审批制度；资金预算制度。温馨提示：以上内容仅供参考。应答时间：2021-11-25，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

要积极推行“成本控制法”，实行目标成本责任管理。

第一条　为规范财政旅游资金（以下简称旅游资金）的使用和管理，提高资金的使用效益，充分发挥旅游资金的宏观导向和激励作用，根据财政部预算资金管理的有关规定，制定本暂行办法。

云南省政府关于旅游补贴有补贴。2021年养蜂有补贴，其养蜂补贴标准(必须是全新蜂箱，5箱起)林下养蜂5至50箱按150元/箱的标准补贴。林下养蜂50箱以上的，给予一次性补贴0.75万元，不再给予额外补贴。

第一条为规范和加强财政专项资金管理，明确部门职责，保障财政资金安全，提高资金使用效益，建立科学规范的财政专项资金运行机制，根据国家有关法律法规，结合我省实际，制定本办法。

财政资金管理办法有：为防范风险，保证资金安全，充分发挥资金使用效益，各级财政部门要对财政资金实行集中管理，统一调度；拨款专用印章要按规定交由专人管理。

第六条自治州、县(市)人民政府应当设立旅游发展专项资金，并列入财政预算。旅游发展专项资金的使用和管理，参照《云南省旅游发展专项资金管理暂行办法》的规定执行。

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