hr系统实施业务蓝图（hr系统需求）

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人力资源管理六大模块具体指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

人力资源管理是管理企业人力资源的一门学科，包含多个模块，最常见的六大模块包括：招聘与选择模块：主要涉及到雇佣和招聘方面的管理，包括建立招聘渠道、制定用人标准和流程、培训面试官、进行招聘和安排笔试等。

人事六大模块通常是指人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。

人力资源管理六大模块具体是指人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

人力资源管理系统的六大模块具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

主要是以下六大模块：人力资源规划：组织机构的设置；企业组织机构的调整与分析；企业人员供给需求分析。招聘与配置：招聘需求分析；工作分析和胜任能力分析。

决策支持：为企业决策层提供人力资源相关的决策支持信息，人力资源软件主要包括关键指标分析、趋势分析与预测等。

人事流程管理。系统应该支持各种人事流程的运转，线下的流程都转移到线上来，这是人事管理系统很关键的一个功能，不仅能提高效率，还能规范企业管理。统计报表的功能。

人力资源管理系统（HR）的主要功能包括基础业务子系统、组织管理系统、招聘选拔子系统、培训发展子系统、绩效管理子系统、薪酬福利子系统、决策支持子系统和人力成本分析等功能模块。

一般涵盖功能：组织机构管理、人员管理、合同管理、薪资管理、员工自助、报表统计、流程管理、福利管理、假期管理、系统管理、培训管理、绩效考核、考勤管理、招聘管理等功能，薪人薪事就包含了以上功能。

hr系统实施业务蓝图（hr系统需求）

在前期准备过程中最为重要的是企业对系统功能需求清单的整理。

在系统实施的过程中应包括这些主要步骤：(1)软、硬件系统的选购和安装；(2)数据采集；(3)建立系统原型；(4)基础数据库的建立；(5)系统试运行和系统测试；(6)系统切换和相应文档的建立；(7)系统验收；(8)系统维护和完善。

企业进行系统选型首先一定是围绕需求来开展，像你提到的现在薪资计算工作延续传统的线下模式，依靠手工核算，不仅耗时久，效率低，数据还容易出错，那么就要考虑找一个方便核算且可以关联考勤绩效等等数据的系统。

第一步，搭建系统框架，建立基础数据库首先，在搭建人力资源管理系统之前，需要做的是先选择合适的人力资源管控模式以及ehr模式，然后才能建立人力资源基础信息库。

试用体验：可以选择一些EHR系统进行试用，了解其操作流程、界面设计、数据管理等方面的情况，以此来判断是否符合自己的需求。供应商评估：选择可靠的供应商也是非常重要的，需要考虑其技术实力、服务质量、售后支持等方面。

1、人力资源总监应尽力改善员工的工作和生活环境，让员工工作得开心、生活得舒心。

2、开发用工渠道，多找工厂、公司等用人单位合作。人力资源公司需要的劳务派遣和劳务输出均属于特许行业，需要持有人力资源社会保障部门的批准许可证方可经营。而且，人力资源公司在工作性质上也是十分特殊，需要十足的耐心。

3、正确地沟通由于每个人都处的工作环境、生活环境都会有所差异，所以不管人力资源管理如何到位，始终会另有些人满意，有些人员不满意。所以，及时的沟通，可以妥善了解员工内心深处的想法，也可以消除他们内心的疑虑、不平。

六大模块：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；考核与评价；薪酬与福利管理；劳动关系。

人力资源管理六大模块具体是指人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

五大模块分别是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。（1）人力资源规划，是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。

以上就是关于hr系统实施业务蓝图的详细解读，同时我们也将hr系统需求相关的内容进行了解答，如果未能够解读您的疑问，请在评论区留言或者添加客服微信。

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