生产管理和仓库管理哪个好（生产管理和仓库管理哪个好做）

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仓管储备技术员：主要就是负责仓库的一些日常事物的，来料、出料、库存的规划、计算。

生管：生产管理.主要是负责生产计划制订、实施、管理、协调与控制的一个过程，它是企业的一个核心职能部门，确保经营的持续与稳定等；物控：物料控制。

生管，即生产管理。对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。主要表现在组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。

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仓管员比较好。做生产工就是在工位干着没有什么技术含量，但比较繁重简单的工作，时间还比较长，会消磨你的激情和耐心，对人身心都是摧残。仓管要学习仓库管理系统等，每天时间灵活，接触的人也多，让人感觉不是那么压抑。

普工人群工资收入水平在2000元到3000元，部分公司可以达到4000多。上班时间在10到12小时，周六，周日有时候需要加班。仓管：仓库管理员(storekeeper)，顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。

普工比仓管员累。体能要求更高。用人单位一般根据劳动者的能力、经历、岗位级别等确定相应的薪酬，在招用时应当告知劳动者具体的劳动报酬。具体工资由用人单位与劳动者协商确定，法律规定只需不低于当地最低工资标准即可。

当然仓库管理好做，生产管理是管人，仓库管理是管物；人是最难管的，再有生产还有风险和任务指标。

电子厂仓管员比普工爽，在家具厂技工，普工都比仓管员爽。

仓库不能归财务管，那帮人只会坐在办公室里，他们只关心数据。根本就不会考虑怎么样才能把仓库搞的更好，工作效率更高。也不能归生产部管，那样的话生产领料很容易就坏规矩了。仓库应该是一个独立的部门，负责仓储和物流。

仓库属于财务更合理。因为财务必须掌控企业所有的物料的进出。虽然说采购负责进货，入库到仓库，但必须经过财务审核。成品库发货也是，销售部销售出库也需要经过财务审核。并且财务要掌管企业所有的数据。

如果企业设物流管理部门，那么仓库由物流部管理最好；如果没有，各企业不一样，有生产部门、采购部门、财务管理部门等都有进行管理的。

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