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应该选择辞职。首先在工作的过程中，发现自己的领导并不待见自己。只能说明自己在工作的过程中不能拥有比较好的工作能力，而且也不能让自己的领导觉得自己的工作能力比较优秀。所以在这种情况下，领导就会出现不再见你的情况。
再提示一句，在今天的职场中，没有谁离不了谁，企业离去某一职工是没毛病的，职工离去一家企业也是可以再次寻找工作中的。
更合适，更稳定的工作。那么我们是没有必要选择离职的，即使现在的公司没有发展的前途，我们至少能够在公司中获得一份稳定的收入。所以当我们产生离职的想法时，我明天要结合实际，认真的思考自己到底能不能找到更好的工作。
领导要的是成绩，你要的是酬劳，如果领导的在意不在意会影响你的升职加薪的话，可以跟领导好好沟通一下，如果没影响，不管也罢，但是，单位是个小社会，该有的团结友爱还是要有的，做人留一线，日后好相见，还是要为人呢。
1、试用期是不可以随时辞职就走的，我国《劳动合同法》中明确规定，对于试用期需要辞职的，应当提前三天通知用人单位，并做好相关工作的交接手续，如果因随时辞职造成损失的，用人单位有权主张赔偿。
2、首先，可以肯定给你一个答案：试用期是可以离职的，前提是要提前3天通知。按照劳动合同第三十七条的规定，劳动者提前三十天以书面形式通知用人单位可以解除劳动合同，在试用期内的，提前三天通知用人单位可以解除劳动合同。
3、用人单位在试用期解除劳动合同的，应当向劳动者说明理由。
4、走是可以走，只是最好还是配合公司把工作做好，并且完成交接，好聚好散，不是给不给工资的事情，而是做事的原则问题，养成一个好的习惯，另外如果你以后找工作，公司进行向上一个企业咨询时，也好一些。
5、不违约试用期发现工作不适合自己，无论是因为工作环境、同事关系、发展前景、工资待遇等等问题，只要综合考虑不合适，那最好还是赶紧离开，不要浪费自己珍贵的时间。
6、劳动者在试用期辞职，如果采取协商一致的解约办法，则单位不批不可以直接走；如果提前三日通知单位，即使单位不批，在三日后可以走；如果是依法单方面解除劳动合同的，则可以立即走。
1、从这话中可以看出高层管理人员的大力支持对ERP实施的必要性，有一些企业执行ERP时，因为高层管理人员重视不够，导致ERP总体执行时欠缺总体规划和有效的组织。
2、实施ERP的过程中可能遇到主要的阻力就是人员的阻力，旧的业务流程和新的系统化流程发生冲突的挑战。解决：融入整体的企业变革中。
3、管理以人为本，在ERP实施时，人的因素是最重要的。ERP决不仅仅只是几个IT(信息技术)人员的事，ERP建设需要企业内部全体员工参与，要求决策层、管理层、操作层各级相关人员密切配合。
1、ERP系统运用没有完善的培训机制 缺少系统的培训，员工无法熟练操作ERP系统来辅助日常工作，继而导致ERP上线失败。因此企业在正式运用ERP系统之前要开展系统合理的培训，让员工快速上手使用。
2、我认为，ERP软件的不足主要体现在两个方面 一是软件设计方面，灵活度和复杂性的平衡把握的不好。偏重灵活性，软件配置使用就非常复杂。软件使用简单，功能势必有缺陷。
3、员工呢，他对ERP的认知还是不够，可能觉得用ERP系统，执行的业务流程是不通畅的、数据也不能保证及时更新，导致数据不完整、不准确，他们就会对系统生成的数据产生怀疑。
1、如果公司的管理层表明这种状态，管理信息必须比我们更好，然后我建议您尽快辞职。当公司有三个迹象时，有必要尽快辞职，将其拖到您身上。拖欠薪水此外，如果公司拖欠工资，它还表明公司的财务面临巨大困难，不会有工资。
2、员工离职时想尽办法不给最后的薪资提成公司知道员工要离职了，就想尽办法克扣最后一个月的薪资和提成。说该员工这里做的不好，那里有问题，所以按照制度扣完后最后就还剩这点钱给员工了。
3、其实根本没必要去想辞职的问题，别人不知道反正我们是不会辞职的。具体的原因从四个方面阐述。
4、如果是这样的话，那我觉得我不用辞职了。这个时候我可以考虑和企业和领导同甘共苦，一起度过这个难关。因为内部控制，导致公司长期效率不高甚至因领导和管理方法不善而处于亏损状态，对发展趋势的预期是隐形的。
5、感觉公司的领导素质很差，我该不该直接辞职呢？如果这个世界上有任何问题与他的婆婆竞争，我担心我只有互联网公司的上下水平。为什么互联网公司？因为国有企业不敢，但他们不必这样做。
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