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采购订单,是需求部门下给采购部门的。也有一种情况是采购部门直接做需求,直接对象是供货商。一般都是作为采购计划来使用。这个方向是你对供货商的。
采购入库单,是指供货商实际供给你方的实货,你要按实际入库,这个方向是供货商对你的。
这个要看公司的规章制度,当公司把采购部当做一种战略部门的话,那么它可能是直接隶属总经理,自成采购部。当公司把采购部门当成一种协助于生产顺利进行的话,主要职责是满足生产的需要,议价也就属于次要的地位,那么它就属于生产部。将采购部门规划于行政部时,采购部的主要职责是获得较好的价格,已达到财务部门的上的目标。当采购部属于资材部门时,其主要的职责是配合制造与仓储单位,也就没得什么重要角色扮演。
在捷利进销存里是财务管理模块,岗位一般是财务或者出纳来担任,当然可能需要领导审核,这个是公司自己的内部流程,根据自己的情况来确定的。
采购一般看公司的大小规模,如果是一家成型的中型企业,一般采购会有独立的部门即采购部,如果公司更大可能采购部门会分配到供应部下属采购部。
如果更小的企业可能采购就会分配在企业需要采购的部门内,比如行政采购在行政部,协助财税人员的采购在财务部等。
采购科力普也会根据企业的不同性质而不同,以采销为主的企业采购会成为办公室的主体,如果只是内部需求类的采购一般就会规划在其他部门,可能是行政部,可能是财务部或者人事部等
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