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ABC分类法(Activity Based Classification) ，全称应为ABC分类库存控制法。
ABC库存管理法是按价值分类的库存管理方法。A类是年度货币量最高的库存，这些品种可能只占仓库库存总数的15%，但是用于它们的 [1] 库存成本却占到总数的70%—80%。
ABC库存分类法来源于意大利经济学家帕累托的80/20规则，1879年帕累托在研究个人收入分布状态时，发现20%的人掌握了80%的财富，很多事物都符合这一现象。后来管理学家戴克将其应用于库存管理，命名为ABC分类法。
ABC物料分类法将管理对象分为ABC三类，这三类物料的特点如下：A类物料：价值高、品种少的物料，种类占总物料种类的10%左右，而采购金额占总物料采购金额的70%左右，应当重点管理控制。
1、B类存货为一般存货，品种占全部存货的20%~30%，资金占全部存货总额的15%左右，适当控制，实行日常管理，如日常生产消耗用材料等。
2、ABC库存管理法是按价值分类的库存管理方法。A类是年度货币量最高的库存，这些品种可能只占仓库库存总数的15%，但是用于它们的 [1] 库存成本却占到总数的70%—80%。
3、它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，所以又称为ABC分析法。
4、由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，所以又称为ABC分析法。ABC分类管理的步骤：收集数据 按分析对象和分析内容，收集有关数据。
5、C类品种最多(约占50%一7000)，而所占总存贮费用最少(约占500^100o)；B类在A与C两类之间.对A类物资应该使用仔细的存贮控制公式而且在管理上特别注意，对B类可粗略一些，对于C类一般可用经验来确定。
1、A类存货品种占全部存货的10%~15%，资金占存货总额的80%左右，实行重点管理，如大型备品备件等。
2、ABC库存管理法是按价值分类的库存管理方法。A类是年度货币量最高的库存，这些品种可能只占仓库库存总数的15%，但是用于它们的 [1] 库存成本却占到总数的70%—80%。
3、A、B、C库存分类管理方法 把库存物资按某种物资占库存物资总数量的百分比和该种物资金额占库存物资总金额的百分比的大小为标准，划分为ABC三类。A类：品种数量少占用资金多，管理要进行重点控制。
4、ABC分类管理法(ABC classification manage-ment method)对存贮物资分成ABC三类分类管理的方法。ABC三类的划分并不是绝对的，一般根据物资占用存贮金额的总费用比例来划分。
5、财务管理中的存货ABC分类管理就是按金额价值来排先后轻重次序，来进行存货管理。存货ABC分类的标准主要有两个：一是金额标准；二是品种数量标准。
6、库存管理 上的方法，叫ABC 分类管理 法；简要说一下ABC管理法：A类物资是指品种少、实物量少而价值高的物资，其成本金额约占70%，而实物量不超过20%。B类物资介于A类、C类物资之间。
根据存货的重要程度，将其分为ABC三种类型。A类存货品种占全部存货的10%~15%，资金占存货总额的80%左右，实行重点管理，如大型备品备件等。
ABC分析法是基于Pareto定律，该定律称：在一个给定的组群内，起重要作用的事项在组群所有的事项中，往往只占相当小的比例。
ABC库存管理法是按价值分类的库存管理方法。A类是年度货币量最高的库存，这些品种可能只占仓库库存总数的15%，但是用于它们的 [1] 库存成本却占到总数的70%—80%。
ABC分类法 ，全称为ABC分类库存控制法，在仓库管理中起到重要作用。ABC 分类法是根据分析对象在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。
ABC分类管理的步骤：收集数据 按分析对象和分析内容，收集有关数据。
1、按照企业库存管理目的的不同，库存可以分为： 经常库存 经常库存也可被称作周转库存，这种库存是指为满足客户日常的需求而产生的。保持经常库存的目的是为了衔接供需，缓冲供需之间在时间上的矛盾，保障供需双方的经营活动都能正常进行。
2、企业的库存通常包括以下内容：(一)原材料，指企业在生产过程中经加工改变其形态或性质并构成产品主要实 体的各种原料及主要材料、辅助材料、外购半成品(外购件)、修理用备件(备品备件)、包装材料、燃料等。
3、在市场经济体制下，全社会钢材库存的构成根据钢材的运动进程可以分为三大类。即产品型库存、经营型库存和消费型库存。消费型库存又可根据消费性质分为原料型(生产消费)库存和消耗型库存两种。
库存管理是如何分类的的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本篇文章，更多关于库存管理的三种主要方法、库存管理是如何分类的的内容可本站进行搜索或者添加客服微信。
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