rfid货物出入库管理系统 仓库管理方法及做法？

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1. 智慧仓储管理和现代物流管理区别？
2. 仓库管理方法及做法？

智慧仓储管理和现代物流管理区别？

智慧仓储管理强调的是在仓储过程中利用先进的信息技术手段，实现物流信息的实时化、数字化和智能化，提高仓储的效率和精度，降低物流成本。智慧仓储管理注重数据整合，可以通过RFID、传感器、云计算等技术，提高库存管理、订单管理、运输管理等各方面的数据流程自动化程度。

现代物流管理强调的是在物流过程中减少不必要的物流环节和时间延迟，提高物流效率，降低物流成本，以客户需求为导向，实现物流服务的个性化和差异化。现代物流管理注重供应链网络优化，可以通过IT技术和物联网实现物流信息的实时监控和管理，从而满足客户的多样化需要

智慧仓储管理和现代物流管理的区别在于其管理重点和应用技术不同。

传统的仓储业是以收保管费为商业模式的，希望自己的仓库总是满满的，这种模式与物流的宗旨背道而驰。智慧物流也就是目前已被验证先进性的物流，以整合流程、协调上下游为己任，静态库存越少越好，其商业模式也建立在物流总成本的考核之上。这两类仓储管理在商业模式上有着本质区别，但是在具体操作上如入库、出库、分拣、理货等又很难区别。

智慧仓储管理和现代物流管理的区别在于其管理重点和应用技术不同。
智慧仓储管理的主要目标是通过数据采集、数据分析和物联网技术等手段，优化仓储和物流流程，提高效率，减少成本。
而现代物流管理则着眼于整个物流链路的管理和协调，包括采购、生产、仓储、配送和售后等各个环节的优化，以实现整个物流系统的高效和可控。
此外，智慧仓储管理主要应用一些新兴技术，如RFID、WMS、AGV等，而现代物流管理则着重于电子商务、供应链管理、ERP等成熟技术的应用。

智慧仓储管理和现代物流管理都是基于信息化的管理模式，但它们的重点和应用领域略有不同。

智慧仓储管理主要关注于仓库内部的物流运作和资源管理，通过自动化、智能化和信息化技术，实现仓库内部物流和库存管理的优化和升级。具体包括仓库内部的货物存储、出入库管理、装卸、包装等方面，通过智能化的仓库自动化系统、RFID等技术手段进行自动化管理和数据采集，提高运作效率，降低人力成本，避免存货损失和破损等问题。

现代物流管理则更加注重整个物流过程的协调和优化，包括供应链管理、物流信息管理、物流运输管理、客户服务等方面。其目的是通过信息化手段打破物流各个环节之间的信息壁垒，实现货物流转、信息流转和资金流转的无缝对接，提高物流运作效率和质量，更好地满足客户需求。

因此，虽然智慧仓储管理和现代物流管理都是基于信息化的管理模式，但它们的重点和应用领域略有不同，前者更注重仓库内部物流和库存管理，后者更注重整个物流过程的协调和优化。

仓库管理方法及做法？

关于仓库管理的有5种方法，分别是合理选址合理规划，功能单一化，明确库管责任，定期盘点先进先出和经常查库认真监督。

1、合理选址合理规划。仓库就是经销商的根据地，前期实力有限，没有办法租用专业的仓库是正常的。但是随着实力的发展，一点点改变，租用专业的仓库，甚至是建立自己的仓库，都是要一步步的计划去实现的。无论是选择怎样的位置，都要做好规划设计，合理的利用仓库的每一寸空间。规划好产品的垛位，搬运通道，各个品牌区域的划分，仓库的装卸货位置，滞销产品的堆放位置，厂家促销宣传产品的位置。考虑人员的上下货，货物进仓的方便，还有货物的临时存放地。将仓库的空间利用起来，规范起来。

2、功能单一化。避免员工生活区与仓库区的交叉。在条件允许的状况下，把员工宿舍，车库放在仓库附近的小区，居住地。尽量做到仓库作用的单一化，避免其他的东西占用仓库资源。

3、明确库管责任。明确库管的责任，从产品入库时记录，库存管理，产品出库记录，出入库单据管理，报表汇总，对账。形成一系列的库管工作安排，规范化库管内容，规范法仓库的管理。不仅可以避免仓库管理问题，还能够让经销商更了解产品走向，销量。

4、定期盘点，先进先出。对仓库的产品进行定期的盘点，汇总成为报表，避免出现产品滞销或者长期被遗忘，出现大量的临期产品。货物要做到每一个品牌，每一个品类都有固定的地点，堆码。根据产品的销量，快慢，合理分配垛位，空间。每一个垛位都加上醒目的标签，标明产品，生产日期，规格。最后做到先进先出，避免出现大量的临其产品，或滞销产品。

5、经常查库，认真监督。经销商一定要经常检查仓库的状况，做好监督工作。这样可以给员工留下注重仓库的印象，认真对待仓库工作。同时除了周期性的查库，还可以突发性的检查，不仅能够威慑员工，同时也能够发现平常不会出现的问题。仓库是经销商供应链之中重要的环节，想要做到快速，专业的物流，就要做好仓库管理。

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