erp系统更换老应用 erp系统换电脑了需要重新安装吗 华为之前用的什么erp？

大家好，今天小编给大家来分享关于erp系统切换后注意事项？的问题，大概从3个角度来详细阐述介绍erp系统更换老应用的内容。数字化时代中，进销存软件逐渐脱颖而出，为企业提供了高效的解决方案。通过本文，我们将一同探讨其在实际应用中的表现和效果。

1. erp系统切换后注意事项？
2. 华为之前用的什么erp？
3. erp发展过程和各阶段的优势和弊端？

erp系统切换后注意事项？

ERP系统切换后需要注意以下事项：

1. 确认系统切换完成：在ERP系统切换完成后，需要确认系统切换完成，并确保系统运行正常。

2. 数据备份：在ERP系统切换完成后，需要对之前的数据进行备份，以防止数据丢失。

3. 确认系统访问权限：在ERP系统切换完成后，需要确认系统访问权限是否已更新，并确保所有用户都有权限访问系统。

4. 进行系统培训：在ERP系统切换完成后，需要对所有用户进行系统培训，以帮助他们了解新系统的使用方法。

5. 监控系统运行：在ERP系统切换完成后，需要监控系统运行情况，以确保系统能够正常运行。

切换ERP系统后，需要注意以下事项：

1.确保数据迁移的准确性和完整性，进行充分的测试和验证；

2.培训员工适应新系统，提供必要的培训和支持；

3.与供应商和客户进行沟通，确保他们了解系统切换并适应新的流程；

4.及时解决系统切换后出现的问题和bug，保证业务的正常运行；

5.制定详细的计划和时间表，确保切换过程顺利进行；

6.备份旧系统数据，以防万一需要回滚；

7.监控系统性能和用户反馈，及时优化和改进。

一、要充分准备数据，不要偷工减料

“ERP的成功三分靠软件，七分靠实施，十二分靠数据”，这句话很多人都听到过，也能理解，但不一定知道如何做才算数据准备充分。诚然，选择不同的软件系统，不同的顾问对数据准备的要求不尽相同，但是差别不会很大。关键在于数据准备详细到什么程度，如物料的计划参数，按照严格的要求每个物料都需要定义，而且定义的计划参数应该同现实一致，否则ERP系统的计划功能不可能顺利运转。

二、要坚持应用系统，不要随意另搞一套

世上没有十全十美的事物，ERP也不例外。理论上说ERP可以覆盖企业管理的方方面面，实际上并非如此。即便能够实现，也是一个过程，通常在实施的几个月内是不可能达到的。

三、要有应急处理方案，不要搞并行操作

不少人喜欢在ERP系统切换上线后搞一段时间的并行操作，觉得这是最保险的，非如此不可。此说流传甚广，流毒也甚广，并行操作有百害而无一利，是必须抛弃的大谬论。

并行操作可能源自会计电算化的要求，会计电算化要求“在实施用计算机替代手工记账前，用计算机进行会计核算与手工须同步运行一定时间，并取得相一致的结果”，既然政府部门要求财务部分必须并行操作一段时间，通常是三个月，虽然我认为这种并行没有必要，但是也没有讨价还价的余地。不过即便如此，也仅是财务部分需要并行操作，这不意味着整个ERP系统尤其是生产管理需要并行操作。

　 支持并行操作的理由之一是新的系统刚开始使用，为了保证日常业务正常运行，不受数据准备、系统稳定性、人员熟练度等影响，有必要旧系统并行操作一段时间。看上去有道理，实际推敲并非如此。以计划为例，如果原先采用手工计划，现在使用MRP计划，二者必然有差异，实际下达的计划到底以哪个为准，如何做到并行操作呢？

ERP系统上线后，原始单据如订单、出入库单、发运单、领料单等都从系统中产生，在公司业务活动中不可能出现新旧两种原始单据同时流转，没有原始单据，旧系统没有存在的基础了。

生产系统对数据的时效性要求很高，新旧系统中库存数量不同，可能都是对的，只是库存数据的时间点不同而已。财务系统有月底结账，只要月底余额一致即可，生产系统则要求随时一致，企业能有足够的资源保证生产的新旧系统的并行操作，从而达到数据随时一致吗？

华为之前用的什么erp？

据我所知，华为使用的是金蝶ERP系统。 作为中国领先的企业级应用软件服务商，金蝶一直致力于为各行业企业提供全面、专业的信息化服务，其ERP系统在企业管理领域有广泛的应用，包括金融、电信、制造、零售、物流等多个行业。

而华为作为一家全球知名的科技公司，自身也拥有非常丰富的企业管理经验和创新业务模式，通过引进金蝶的ERP系统，进一步提升了内部各业务线及部门间的信息流动和管理效率，更好地支撑企业快速发展。

erp发展过程和各阶段的优势和弊端？

ERP应用优势：

1.及时性

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在影响企业竞争力的重要因素之一是企业对内部各种信息的把握和对外部市场的资讯现状变化的了解。在ERP状态下，资料变得联动且随时更新。每个有关人员均能随时掌握即时的资讯。这无疑为企业稳健发展提供保障。

2.集成性

在导入ERP之前，由于信息集成机制不完善，致使知识库的信息资讯往往是局部的、片面的甚至失真的，并且再以往会计信息系统面临组织增减变化时，修改与串联信息的时间花费较多，导入ERP之后，对于所有变化，系统均可轻松解决，预算规划也更为精确，使实际发生数字与预算间差异分析、管理控制更为容易、快速。在ERP状态下，各种信息的集成为决策的科学化提供必要条件。

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3.远见性

在ERP系统中，会计子系统集财务会计、管理会计、成本会计于一体。它与其他子系统融合起来，形成系统整合。做到系统的信息供给为财务前瞻性分析和预测提供帮助。

ERP应用劣势：

ERP在我国实施时间并不长，其系统的完善仍需不断积累经验，在实践中存在的不足应予以克服和改进，ERP系统目前存在的缺陷主要表现为：人机应用欠灵活，系统维护成本较高，查找差错比较耗时。

以上，是关于erp系统切换后注意事项？和erp系统更换老应用的全部内容，通过本文的介绍，相信您已经有了更全面的了解和认识。在当前的数字化浪潮中，进销存的升级和转型变得至关重要。正确的工具选择可以助力企业更好地适应市场。若您有进一步的疑虑或需求，请随时联系我们，期待为您提供服务。

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