erp系统认知不足 erp系统认知不足怎么办 erp是一个什么样的学科？

大家好，今天小编给大家来分享关于谈谈你对ERP的认识？的问题，大概从4个角度来详细阐述介绍erp系统认知不足的内容。数字化时代中，进销存软件逐渐脱颖而出，为企业提供了高效的解决方案。通过本文，我们将一同探讨其在实际应用中的表现和效果。

1. 谈谈你对ERP的认识？
2. erp是一个什么样的学科？
3. 怎样自学ERP软件？
4. erp理论知识？

谈谈你对ERP的认识？

1.ERP是管理系统，在从对系统了解和对公司业务流程了解两方面入手

2.先学习，从维护开始

3.熟悉ERP，熟悉公司流程

4.ERP实施是复杂的项目管理工作，所以要学习项目管理的知识，培养这方面的能力

5.要选择适当的ERP系统，所谓适当，就是在符合本企业业务需要的同时，不盲目追求高大上

6.但是不要去小ERP公司，他们的系统就不说了，很多人对概念都没有全面的认识

7.有可能的话，学习财务知识，财务知识越多，对实施和支持帮助越大。

erp是一个什么样的学科？

ERP:企业资源计划。通俗的讲就是在计算机环境下，实现对企业各类资源统筹规划，以促进企业实现低成本、高发展效率的管理目标的应用思想或者应用软件。

以往许多人把ERP归属于IT行业，但近年来这种认识在逐渐改变。因为ERP更多地是应用IT平台实现管理创新或变革的工具，所以个人认为把它归集为管理学的范畴更加准确。

怎样自学ERP软件？

步骤/方式1

了解什么是ERP，ERP的起源与核心思想。概念和原理我想很多人都看过不少资料了，但是真正理解ERP的思想却需要不断地揣摩。现在很多的初级顾问也有这个毛病，了解了一些的概念或会操作一些ERP软件，就自以为是一个顾问了。其实，好的顾问就像武林小说里的高手一样，随手起舞皆成招，有一种无刀胜有刀的境界。换句话说，和企业管理相关的内容，基本都能说个道出来。感觉时间做长了的顾问，就像一个医生一样能做到：望、闻、问、切。

步骤/方式2

从一个软件入手，最好是具有管理意义的软件，而不是通常的核算软件或财务软件。软件里面蕴藏着管理思想，这是很明显的道理。但是，初学者所需要的是悟透，管理软件的流程为什么要这么做，而不去那样做。理解了其中的管理意义，知识水平和管理水平将得到更大的提高。

步骤/方式3

3.多和资深顾问或高手对话。真正的有一定水平的顾问，都接触过各种各样的人或各样的问题。你提出的观点难倒了他，或通过客观的分析，指出正确的观点。通过沟通与对话认识自已的差异，从而提高应用水平。

erp理论知识？

ERP的主要知识有:

一:ERP的基本原理与理念,ERP系统的选型策略,ERP项目的实施方法和步骤;

二:MRP的基本原理,(ERP与供应链的联系,定货点法,时段式MRP,闭环MRP等);

三:ERP的运行的基础数据环境(物料清单,数据准备,编码技术等);

四:ERP的选型策略解析(ERP的应用策略,ERP的市场分析);

五:ERP的实施(ERP的选型前的工作准备,产品选型的原则,选择ERP的供应商,ERP的系统实施,成立实施的项目小组).

客户关系管理(CRM)与ERP是有很大区别的。客户关系管理(CRM)，其通俗、简单的描述就是——它是以客户为导向的、企业内部运营的的Front Office，也就是前台办公平台。而ERP则是企业内部为主的BackOffice，也就是后台办公平台。

　　CRM的认识误区

　　很多人都认为，客户关系管理(CRM)就等于客户管理、销售管理和服务管理。其实这种观点的非常错误的。客户管理、销售管理和服务管理与客户关系管理(CRM)有着本质的不同。

　　单从字面上很容易把“客户关系管理”片面地理解为“客户管理”、“销售管理”和“服务管理”，这这其实是非常不全面的，CRM是一个Front Office(前台管理平台)，而客户管理、销售管理和服务管理则只是CRM管理中需要涉及的环节而已，而不是CRM的全部，更不是CRM的精髓所在。

　　正确认识CRM

　　CRM的精髓在于，以客户为导向，通过办公协同(比如客户关怀、客户挖掘、销售自动化、营销自动化、服务自动化等)，借助先进的信息化工具，提高工作效率、提升管理水平，最终实现增进赢利、收入和提高客户满意度。

　　所以说，CRM应该是一个企业“以客户为导向的”，涉及企业多方位的，重点在于提升企业运作能力的管理平台，而并非是简单的管理销售部门等、也不是仅仅管理好客户。而至于销售管理、客户管理和服务管理，它们只是管理中的环节而已。CRM强调的是各部门的协同，工作的流程自动化，管理的量化和透明化。

ERP基础知识培训教材 二、ERP发展的几个阶段 第一章ERP 基础知识 一、ERP的基本原理 闭环MRP10 制造资源计划MRPII10 企业资源计划ERP 10 二、与ERP 有关的主要管理概念 10 供需链10 增值链11 JIT(准时生产制)11 精益生产

以上，是关于谈谈你对ERP的认识？和erp系统认知不足的全部内容，通过本文的介绍，相信您已经有了更全面的了解和认识。在当前的数字化浪潮中，进销存的升级和转型变得至关重要。正确的工具选择可以助力企业更好地适应市场。若您有进一步的疑虑或需求，请随时联系我们，期待为您提供服务。

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