优服务erp系统定制 装修云管家怎么样？

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1. ERP实施项目过程分为哪两个层次？
2. 装修云管家怎么样？
3. 苏州大原健身器材有限公司怎么样？

ERP实施项目过程分为哪两个层次？

ERP实施项目过程主要分为两个层次：管理层次和执行层次。具体来讲：

1. 管理层次：主要包括项目准备、蓝图设计、业务流程再造等阶段。在这些阶段中，需要对整个ERP实施项目进行规划、组织和监控，进行需求分析、方案设计、流程再造、系统集成等管理活动。

2. 执行层次：主要包括数据迁移、系统构建、测试、培训和上线等阶段。在这些阶段中，需要安装、配置和测试ERP系统，进行数据迁移和基础数据维护，培训用户，完成上线并提供售后服务等操作。

在实施项目过程中，管理层次和执行层次相互依存，需要精细的计划、协调、沟通和管理，全面考虑人、财、物等要素，才能确保ERP系统成功实施并为企业带来实际效益。

ERP系统的实施一般分为三个步骤：系统培训阶段、系统试运行阶段、系统上线阶段各个阶段的时间长短与合同洽谈时的细节有关：

一、系统培训阶段

系统培训阶段是指顾问公司/软件公司对企业的ERP用户进行操作和实施培训一般情况下顾问公司只培训ERP系统的KEY USER，而对具体操作录入ERP数据人员的培训则由KEY USER负责。

系统培训中的内容应根据项目合同中的实施方法而定。

二、系统试运行阶段

ERP系统的试运行阶段是指在顾问公司的指导下，由公司ERP系统操作人员（包括KEY USER和END USER） 按照未来的操作模式对ERP系统进行全面测试在这里需要强调两：所有的过程

应完全按照正式实施ERP时采用的流程和步骤进行，所有的数据应尽可能接近原始数据只有真正做到了这两，才能从实施的过程中发问题。

三、系统上线阶段

系统上线是指ERP系统在公司内部正式试用的阶段，正式上线可分为：分模块逐步上线和系统一次全面上线两种模式。

1、系统一次全面上线

系统一次全面上线是指将ERP系统中的测试数据一次清除，并录入新的、正式使用的数据同时废除旧有的手工操作这种方式的优是，ERP系统中的垃圾极少，切换也比较容易，而起成果

很容易被公司高层所看到但缺却是很明显的，实施的过程中任意一出问题都将影响其它模块的准确性，对ERP操作人员的素质要求很高 。

2、分模块逐步上线

分模块逐步上线是指ERP系统上线的过程中先完善某一模块的工作，将其数据纠正准确后再逐步完成其它模块的内容这样做的优是：系统上线稳固扎实，系统正式上线后出的问题极少

装修云管家怎么样？

墨方装修云管家ERP的管理系统，感觉还不错。公司之前也用过几款装修ERP管理软件，最后还是用了装修云管家的装修ERP管理软甲，价格和性价比都很好！

优服务云装修平台，覆盖整个装饰企业全部核心业务流程，高效解决了企业流程管理、销售管理、客户关系管理、协同沟通管理、可视化施工管理、财务管理、物流供应链管理、渠道管理等各大模块的管理需求，全面满足装饰企业信息化建设的需求。

苏州大原健身器材有限公司怎么样？

苏州大原电器有限公司成立于2009年，生产面积8000平米，位于江苏省相城 阳澄科技产业园，毗邻阳澄湖，环境优雅，气候适宜，交通便利。

公司经营范围：制造、开发、销售微电机、按摩器、按摩椅、家用电器 ；经营本企业自产产品及技术。公司主要产品是直流永磁微电机，配套服务 于国际知名主机厂，质量优、信誉佳。

公司实行现代化企业管理，成功导入ERP生产管理系统，形成集产品设 计、开发、制造、营销为一体化作业的生产模式。

公司2011年扩大规模，引进全自动生产设备，和先进生产工艺。培养各 层面的专业人才，奠定稳步、长久发展的基础。

公司2012年再扩大生产规模，成立了大原健身器材有限公司。

公司秉承“创新理念、追求卓越、迅速改善、永续经营“的经营理念； 并以“质量是第一工作”，“顾客的满意是我们的荣誉”作为我们永远不变 的质量政策；以爱护环境、回报社会、关爱雇员等社会责任为己任；把“诚 信、负责、创新、团队”作为大原人不断的追求和目标，愿与广大朋友携手 共创大原美好的明天！

很不错的公司，抓质量，讲服务，公司发展进程不错。

公司2012年成立苏州大原健身器材有限公司,专门生产各种健康机器,健身器材。注册地位于苏州市相城区阳澄湖镇岸山村西横港街，法定代表人为吴文环。

经营范围包括研发、制造、销售：健身器材、家用电器、按摩器、微电机、五金制品；销售：塑胶制品；自营和代理各类商品及技术的进出口业务

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