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1、财务管理等。根据查询知道题库官网显示，企业生产经营管理包括：经营计划方面的管理、生产和技术方面的管理、物资供应管理、财务管理四方面。生产经营型管理亦称“经营型管理”，以系统经营为中心的较高级的管理方式。
2、【法律分析】：按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
3、企业管理的内容：计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。
1、经营属于商品经济范畴；管理属于人类共同劳动的范畴。 形态不同。经营多属于实体形态；管理多属于非实体形态。 趋向不同。经营是面向市场、外向的；管理是组织协调、内向的。 关注点不同。
2、经营含有筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等含义。经营和管理相比，经营侧重指动态性谋划发展的内涵，而管理侧重指使其正常合理地运转。经营和管理合称经营管理。在日本，管理学一般称为经营学，也统称经营管理学。
3、经营就是，营业运作的意思；管理就是，对人事或物品进行规划，安排和分配，使其变得合乎条理。
4、单从范畴讲，经营要比管理大，经营肯定附带相应的管理，而管理就不一定要经营，打比方说，经营是经理的话，那管理可以说是会计。又比如说，我是经营手机业务的，但不能说我是管理手机业务的。
质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验。成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
质量管理：对企业的生产成果进行监督、考查和检验。成本管理：围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
企业管理包括人力资源管理、行政管理、财务管理、研发管理、生产管理、采购管理、营销管理等方面。企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。
企业的管理内容包括计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理。
企业管理包括什么？ 企业管理(Business Management)是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。
企业的生产经营活动可以分成基础活动和支持活动两大类：主体活动是指生产经营的实质性活动，一般可以分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直接相关，使企业的基本增值活动。
生产经营包括产品的投入、产出、销售、分配乃至保持简单再生产或实现扩大再生产所开展的各种有组织的活动。生产经营所得，是指企业从事物质生产、商品流通、交通运输、劳务服务以及其他营利事业取得的所得。
企业经济活动指生产经营活动，包括供应、生产、销密、分配等环节的活动。
进行生产的组织与控制、进行质量与成本的控制、展开产品营销等。企业资本经营的主要内容包括企业资本的筹集、企业资本的运用以及企业资本分布结构的调整。
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