如何做库存管理避免积压（怎么做好库存管理）

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本文目录一览：

• 1、保税仓如何进行库存管理？
• 2、如何进行有效的库存管理
• 3、造成仓库的产品积压的原因和处理方法有哪些?

保税仓如何进行库存管理？

保税仓库应当按照海关批准的存放货物范围和商品种类开展保税仓储业务。 第六条保税仓库不得存放国家禁止进境货物，不得存放未经批准的影响公共安全、公共卫生或健康、公共道德或秩序的国家限制进境货物以及其他不得存入保税仓库的货物。

仓储保税货物的报关管理可以分为进库报关管理和出库报关管理。

保税仓库应当按照海关批准的存放货物范围和商品种类开展保税仓储业务。

如何进行有效的库存管理

如何做好库存管理方法 有完善、合理的库存商品管理制度。公司首先要根据企业的生产流程和库存商品特性制定对商品的购进、保管、使用、出库等每个环节制定出完善、合理的规章制度。

合理划分库区，保证库存准确率 将不同的物料、产品采用分类、分区管理的原则来存放。库内的物料、产品绝对不可以随便放置，要设计存储的库位，并设定库位的存放规则，产品进出要注意先进行出的原则。

定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充库存的一种管理方法。

造成仓库的产品积压的原因和处理方法有哪些?

原因有：不按订单生产。市场预估失误。客户定制产品。产品性能淘汰还贷。产品质量不过关并且很难重新修整。库存管理方法不善。仓库管理者发生内部矛盾。

如商品不是临期，可以找供货方协商退回。或是找市场、大集以低于商品价格进行促销。在品质有保证前提下，找下家给予有竞争力价格的售出。内部员工可以更低价格来买，优先内部。

产品换代晚而产生积压； 产品质量差，整修又难度大产生库存积压。 管理不善产生积压，比如有保质期的产品，产品库应该采取先进先出，但由于管理不善造成超期库存。 管理者意见不一，或因价格、关系、纠纷等原因使产品产生积压。

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