库存现金限额如何管理（库存现金限额如何管理账户）

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本文目录一览：

• 1、库存现金限额是怎么规定的
• 2、库存现金限额如何管理
• 3、企业库存现金如何管理?
• 4、库存现金管理制度?

库存现金限额是怎么规定的

库存现金限额=每日零星支出额×核定天数每日零星支出额=月（或季）平均现金支出额（不包括定期性的大额现金支出和不定期的大额现金支出）／月（或季）平均天数 （2）出开户单位填制“库存现金限额申请批准书”。

库存现金的限额，由开户行根据开户单位的实际需要和距离银行远近等情况核定。其限额一般按照单位3—5天日常零星开支所需现金确定。

法律分析：库存现金限额，是指实行现金管理的单位/根据日常零星现金开支需要，由银行核定的现金库存额度。现金管理制度的一项内容。

库存现金限额如何管理

库存现金限额的管理库存现金的限额由开户银行根据企业实际情况核定，一般按单位3-5点零星开支所需确定。边远地区交通不便利企业送存有困难，可多于5天，但最多不超过15天的日常零星开支。

核定库存现金限额是现金管理的一项重要制度。办理库存现金限额的一般程序为：首先，填制现金库存限额申请批准书(格式如表3-1所示)；然后，报送开户银行签署审查批准意见和核定数额。

库存现金的限额，由开户行根据开户单位的实际需要和距离银行远近等情况核定。其限额一般按照单位3—5天日常零星开支所需现金确定。

严格遵守库存现金限额 各单位经银行核定了库存现金限额后，必须严格将库存现金控制在核定的限额内，超出库存限额的现金必须及时送存银行，如库存现金不足限额的，可向银行提取现金，不得在未经开户银行准许的情况下坐支现金。

企业库存现金如何管理?

库存现金限额的管理库存现金的限额由开户银行根据企业实际情况核定，一般按单位3-5点零星开支所需确定。边远地区交通不便利企业送存有困难，可多于5天，但最多不超过15天的日常零星开支。

核定库存现金限额是现金管理的一项重要制度。办理库存现金限额的一般程序为：首先，填制现金库存限额申请批准书(格式如表3-1所示)；然后，报送开户银行签署审查批准意见和核定数额。

库存现金的管理一般涉及使用范围、使用权限和收支控制三个方面。库存现金是指存放于企业财会部门、由出纳人员经管的货币。

(1)企业现金收入应当于当日送存银行，当日送存确有困难的，由银行确定送存时间。(2)企业支付现金，可以从本单位库存现金限额中支付或者从开户银行支取，不得从本单位的现金收入中直接支付(即坐支)。

库存现金是商业银行为完成每天现金收支活动而需要持有的即期周转金。商业银行库存现金管理的具体措施主要有：(1)把各营业网点的现金库存状况与其切身经济利益挂钩，使其有在保持流动性前提下尽量压低现金库存的动力。

库存现金管理制度?

1、库存现金管理规定第一章第一条为保证公司库存现金安全，规范库存现金管理，提高现金使用效率，加强财务监督，根据《内部会计控制规范-货币资金》、《现金暂行管理条例》等相关法律、法规规定，结合集团实际情况，特制定本规定。

2、严格遵守库存现金限额 各单位经银行核定了库存现金限额后，必须严格将库存现金控制在核定的限额内，超出库存限额的现金必须及时送存银行，如库存现金不足限额的，可向银行提取现金，不得在未经开户银行准许的情况下坐支现金。

3、现金保管制度包括：（1）超过库存限额以外的现金应在下班前送存银行。

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