如何实现安全库存管理（如何实现安全库存管理制度）

www.ufidaft.com 小编要给大家介绍如何实现安全库存管理，以及如何实现安全库存管理制度对应的相关知识，希望对各位财务软件使用的朋友有所帮助，详细内容可参阅目录。

本文目录一览：

• 1、如何做好快消品的仓库管理?
• 2、三种库存控制系统中哪一种模式的安全库存设置最低
• 3、案例:供应链管理环境下的库存控制

如何做好快消品的仓库管理?

1、仓库库存周转率管理：要确保库存商品的进销存数量是合理的，不同商品的正常周转多少天是合理的，收货上限应该多少，出库数量应该如何提升。引入进销存系统进行库存管理，实现采购、销售（业务）、财务的工作联动。

2、建立过程控制：有相关的作业指导书（SOP：standardoperation procedare）。 确定产品范围。 规定保管环境。 明确保管方法、注意事项。贮存：做好仓储管理 建立仓库贮存区域平面图。

3、先进先出原则，先入库存放的物料，配发物料时优先出库，减少仓储物料质量风险，提高物料使用价值。

4、要熟悉仓库里保管的每一样物料的品名、单位、存放的位置和数量。了解物料的特点特性，比如哪些是怕热怕冷的，对它们的区另对待。

5、当仓库管理软件中采购单开出之后，于采购人员进货入库跟踪催促的同时，入库进货管理员即可依据采购单上预定入库日期，做入库作业排程、入库站台排程，而后于商品入库当日，当货品进入时做入库资料查核、入库品检。

6、推荐使用慧收款进销存管理软件用于仓库管理，页面简洁，操作简单，容易上手，对重要指标有实时提醒，手机移动端还可随时查看库存明细，快消行业更为适用。 出入库。

三种库存控制系统中哪一种模式的安全库存设置最低

1、酒店的库存控制，是对酒店生产、经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。在满足顾客服务要求的前提下，力求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率，得到更高的盈利。

2、一般每次采购价格一旦确定不会因量上的增加导致价格下降，即可认为经济订购批量。定期订货法要求采购人员根据生产需求每隔固定时间进行订货，此固定时间称为经济订购周期。仓库则进行安全库存与最高库存量的控制。

3、为了预防，一般要先设定必要的库存标准，面维持这个库存标准就十分重要。这个标准就是“最小库存量”及“最大库存量”两种。要预防库存不足缺乏情况，库存量的最低标准就是“最小库存量(安全库存量)”。

4、一般情况下，商品的最佳库存点应为安全库存+过去5周内平均每天销售量 × （订货周期+送货周期），原则上应保持两周商品库存和一周的订货，每种商品都应设立安全库存周期，保证在订货达到之前不缺货。

5、安全库存需要考虑的 因素有很多 交货日期 产品生产周期 采购入库交货日期 订单数量 管理层的管理需要 可能还会有其他的因素 ，每个公司也会有区别的。

6、并且MRP的各种参数如生产周期，合格率等等入系统时都会有一定的余量考虑在内的，通常会比实际需要大得多，也会产生多余的库存。

案例:供应链管理环境下的库存控制

1、供应链管理就是寻求供应链伙伴的协同，综合物流成本的降低。所以库存管理上有VMI（供应商管理库存）、JMI（联合库存管理)、CPFR（联合计划、预测、补货）等方法控制和管理库存。

2、以系统、集成的管理思想对供应链的库存进行管理，使供应链系统能够同步优化运行在这种库存控制策略下，允许供应方对需求方的库存策略、订货策略进行计划和管理。

3、供应链环境下的库存控制是指企业在供应链中对库存进行管理和控制，以实现库存的最优化。

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