服装如何搞好库存管理（如何处理服装库存）

www.ufidaft.com 小编要给大家介绍服装如何搞好库存管理，以及如何处理服装库存对应的相关知识，希望对各位财务软件使用的朋友有所帮助，详细内容可参阅目录。

本文目录一览：

• 1、如何才能做好服装仓库管理
• 2、如何做好服装类仓库的库存与发货管理
• 3、服装经营如何管理好库存?

如何才能做好服装仓库管理

1、首先是在我们进货环节，应尽量向上游经销商争取价保、退货、铺货等相关利益，为自己产品不好时，留好退路。在退路没有的情况下，我们首先想到的是“转销”，也就是转到其它店去销售，换一个消费环境可能很快就销售出去了。

2、用活动清理库存 一旦产生库存怎么办？许多店主会选择尽快低价抛售出去，但是，先前购买了产品的顾客是会不满意的，尤其对于以熟客生意为主的服装店。

3、做好服装类仓库的库存与发货管理主要是人员的专业化管理，服装仓库管理的供应链管理货物储存，为不同的销售时段做储备，预计使用量，设定安全库存，防止遇到销售旺季库存量不足，错失销售的良机。

4、．库存管理库存过大会影响商店的资金周转，减少经济收入。库存过小影响销售，减少收益。所以做好库存管理十分重要。

5、提高生产数据统计的速度和准确性，减轻汇总统计人员的工作难度。同时要做好仓管工作，这就要求每一位仓管工作人员有良好的职业道道德：（1） 热爱公司，热爱本职。（2） 一贯举行诚信做人，尽职尽责的行为准则。

6、如果电商仓库可以直接将货物送到客户手中，可以减少公共平台的上架时间和流量问题，客户可以直接在手机上实现远程订单配送管理。减少中间环节，给电商更好的利润空间。

如何做好服装类仓库的库存与发货管理

1、准确记录服装库存，清楚记录每笔账目。服装库存货保养，经常检查库存产品情况，做好防护措施预防虫蚁。

2、管理存货周转速度要不断地提高。尺码颜色偏向的产品和过季的产品要很快地清出换现，换上时令畅销产品。

3、③C类存货品种数量多而资金占用量少，故对其的控制可粗略一点。通常的做法是，采用定量订货控制法，集中采购，并适当增大储备定额、保险储备量和每一次的订货批量，相应减少订货次数。

服装经营如何管理好库存?

1、『 低库存控制体系 』所谓低库存控制体系，主要是对商品由进货入库之日起，到商品卖出去，以时间为主线，对滞销商品、保本商品、保利商品三种阶段的商品进行严格的管控。

2、用活动清理库存 一旦产生库存怎么办？许多店主会选择尽快低价抛售出去，但是，先前购买了产品的顾客是会不满意的，尤其对于以熟客生意为主的服装店。

3、出货要随季节变化而变化；组合出货，整体效果与店堂陈列都要顾及到；款式数量的控制，有些女装企业号称我一季生产300个款，那不是吸引顾客是在生产库存。

4、每天定时定点去盘查库存，保证服装产品的充足，特别是一些人不及时关注，发现销售超好，而库存不多，也不能及时进货、补货，最后就只有滞销的问题，苦苦看着生意溜走。

以上就是关于服装如何搞好库存管理的详细解读，同时我们也将如何处理服装库存相关的内容进行了解答，如果未能够解读您的疑问，请在评论区留言或者添加客服微信。

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