用友软件官网小编今天要给各位会计朋友分享如何改变存货系统库存管理的知识,其中也会对改变库存水平进行相关解读,希望能够解决你现在面临的财务软件问题!
1、通过对库存环节进行管理,将库存费用尽量控制在合理范围内,减少库存产生的成本。③准确反映库存金额 企业在进行年终结算时,必须准确计算出库存所占的.金额,否则容易造成财务混乱,对预算编制产生影响。
2、A类库存物资的管理:(1)进货要勤。(2)发料要勤。(3)与用户密切联系,及时了解用户需求的动向。(4)恰当选择安全系统,使安全库存量尽可能减少。(5)与供应商密切联系。
3、合理划分库区,保证库存准确率 将不同的物料、产品采用分类、分区管理的原则来存放。库内的物料、产品绝对不可以随便放置,要设计存储的库位,并设定库位的存放规则,产品进出要注意先进行出的原则。
4、在日常库存管理当中,巡察货物的摆放工作,入库货物根据要求进行摆放,不能胡乱摆放、随意堆积。不同的区域有着不同的属性,货物要分类摆放存储。此外,核对各方面的信息数据,防止数据出错。
5、如何做好库存管理方法 严格地执行入库手续,原料或者成品进库时,仓管人员要记得核实物品的数量、规格和种类等是否与货单上一致。 入库的物料和成品应该堆放整齐,设置物料卡,避免一切不安全因素。
6、对B类存货的控制,也要事先为每个项目计算经济订货量和订货点,同时也可以分享设置永续盘存卡片来反映库存动态,但要求不必像A类那样严格,只要定期进行概括性的检查就可以了,以节省存储和管理成本。
系统实际操作经验:对于有实际仓储管理经验的WMS开发商所开发的WMS系统,其经验对WMS产品功能的设计往往会比较实用易懂,更容易让仓库操作人员所接受。
因减产导致的库存积压,最好的办法是以退货方式通过原分销商来解决,因为原分销商或许能将物料转卖给其他客户或甚至退回原厂,最大限度的减少损失。
呆滞物料的处理策略工艺更改、设计变更产生的呆滞物料电子原器件更新换代很快,这是因为科技的发展,也可能是政策的变化,如ROHS指令的推出,使很多不符合标准的物料立刻被取代。
)呆滞料处理:仓库中的呆滞料需要请相关部门确认,然后给出相应的处理方案。
推进供应商改善,缩短交货期、稳定质量。计划体系要加强,很多公司不重视计划管理,甚至都不知道ERP其主要本质功能就是为计划体系服务的,应将库存管理纳入到计划管理体系。
(四)呆滞料管理 各仓库保管员每月核查仓库物料,对逾期未予使用的物料按呆滞料进行清点登记造册。 呆滞料报表每月更新一次,确保该物料帐卡物一致,于当月20日提报仓库主管。
1、首先,打开用友T软件并登录账号,进入对应的库存管理模块。然后,找到相应的库存尺码信息,例如在商品库存管理中选择相应的商品,进入商品详细信息界面。接下来,点击“编辑”选项,进入编辑模式。
2、在用友软件中,有两种方式可以改变库存的数量,使用报损报溢单。
3、数据是有逻辑性的,如账面数和实际数不一样,要么做盘亏盘盈处理(可以做盘点单),要么往上游单据找原因,根据错误原因再补做单据修改。库存数量调整:通过盘盈盘亏,其他入出库,实现数量的调整。
4、进入账套数据库中找到一张名字叫“Inventory”的数据表。根据您的需要去进行更改。在更改之前一定要做好数据备份;该说明仅供用友软件T3系列软件的参考。
5、通过盘点单调整件数,打开盘点单,选择仓库和存货,删除表体中的换算率,然后录入调整件数。
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