服装小店如何管理库存（开服装店库存怎么把控）

www.ufidaft.com 小编要给大家介绍服装小店如何管理库存，以及开服装店库存怎么把控对应的相关知识，希望对各位财务软件使用的朋友有所帮助，详细内容可参阅目录。

本文目录一览：

• 1、作为小型服装电商,应该怎么进行仓库管理呢?
• 2、服装店该如何有效管理好库存?
• 3、服装企业如何解决库存问题?

作为小型服装电商,应该怎么进行仓库管理呢?

1、电商仓库管理的技巧主要体现在、客户的退货处理和发货管理。如何把客户退货的原因找到、并加以改进就可以解决后面的退货问题。所以在发货环节上和人员管理中需要进行数据跟踪和监督。

2、首先，需要将库存管理和仓库管理进行功能上和职能上的划分。库存管理主要关系的是企业持有库存物资的量，关心的是一个总的数量、金额。

3、举例来说，假设今天进货一款商品，若期望在商品进仓库后100 天内售出，100 天便是这批商品的周转天数。

4、需要企业具备智能、自动的订单与商品库存匹配能力。

5、．库存管理库存过大会影响商店的资金周转，减少经济收入。库存过小影响销售，减少收益。所以做好库存管理十分重要。

服装店该如何有效管理好库存?

服装店进行库存管理的方法如下：合理摆放提高效率，将热销产品放在前方，依次往后。跟进销售记录，及时对剩余产品进行清点，及时进行产品补给。准确记录服装库存，清楚记录每笔账目。

『 低库存控制体系 』所谓低库存控制体系，主要是对商品由进货入库之日起，到商品卖出去，以时间为主线，对滞销商品、保本商品、保利商品三种阶段的商品进行严格的管控。

店长、店老板在上货的时候要注意有没有波段的安排，通过与厂家商品企划部的沟通，合理安排上货时间、顺序和数量，从而使货品的库存得以减少。

适度特卖 任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动；比如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。

任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动，比如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。

服装企业如何解决库存问题?

适度特卖 任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动；比如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。

『 低库存控制体系 』所谓低库存控制体系，主要是对商品由进货入库之日起，到商品卖出去，以时间为主线，对滞销商品、保本商品、保利商品三种阶段的商品进行严格的管控。

准确记录服装库存，清楚记录每笔账目。服装库存货保养，经常检查库存产品情况，做好防护措施预防虫蚁。

用活动清理库存 一旦产生库存怎么办？许多店主会选择尽快低价抛售出去，但是，先前购买了产品的顾客是会不满意的，尤其对于以熟客生意为主的服装店。

服装小店如何管理库存的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本篇文章，更多关于开服装店库存怎么把控、服装小店如何管理库存的内容可本站进行搜索或者添加客服微信。

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