国内对erp系统的观点 国内对erp系统的观点有哪些 为什么说“不上ERP等死，上ERP找死”？

大家好，今天小编给大家来分享关于erp系统作者？的问题，大概从2个角度来详细阐述介绍国内对erp系统的观点的内容。随着市场需求的变化，进销存软件应运而生，为企业带来了诸多益处。在以下内容中，我们会从多个视角为您解析这一现象。

1. erp系统作者？
2. 为什么说“不上ERP等死，上ERP找死”？

erp系统作者？

作 者：(美)戴维﹒L﹒奥尔森(DavidL.Olson)

内容简介：

本书的内容体现了目前ERP系统理论与实践发展的最前沿领域和最新应用，其中包括电子商务、数据仓库和数据挖掘、电子供应链、外包和中间件等。

本书对ERP系统的认识并非基于技术观点，而是从管理和决策的角度出发，探讨ERP系统的应用过程中可能存在的管理问题。作者始终强调，ERP系统的应用要服务于企业的战略，适应企业的实际情况。

本书每章都附有一个或多个详尽的案例，作为各章所讨论观点的支持。

同时，还为读者提供了相应的思考问题。

本书内容可谓包罗万象，非常适合希望了解ERP系统的企业管理人员、信息技术和管理类学生、MBA等人员阅读。

为什么说“不上ERP等死，上ERP找死”？

是正确的，简解如下：

1、“上ERP找死”的观点是出于几点考虑：

（1）ERP的花费比较到，特别是比较有名的软件公司，如sap，甲骨文等，如果企业效益不好很容易被拖垮，因为它们有很高的实施费和维护费；

（2）ERP的实施不是百分百的成功，一要看企业，二要看软件；如果不成功就成了累赘，打乱了企业原有的生产、管理方式，但有没有给企业带了更好的方式；

（3）企业在发展，领域有变化，深度有变化，软件能否更上企业的发展也是对企业的发展有影响；

2、“不上ERP等死”的观点几点考虑：

（1）企业的发展大多存在问题，这些问题可以通过软件的标准化管理予以解决，特别是统计方面，固化企业管理模式，提高企业设计，生产，仓储及财务管理等方面；

（2）有些企业的管理手段跟不上企业的发展速度，管理的弊端，特别是企业生产管理等的低效会慢慢吞噬企业的发展动力，引进ERP其实是在引进一种管理模式，一种先进的、集成性更高的管理方法，这样能帮助企业的发展，去除企业发展瓶颈。上边是我的个人见解，所有的字都是手敲的，你要是感觉有道理麻烦采纳；我以前在生产企业工作了两年负责公司ERP的实施，现在转入专业的ERP实施，有问题可以沟通！

哈哈，两层意思是。不上ERP等死，这是因为信息化现在已经是一个潮流了，随着企业不断的壮大，数据越来越繁琐越来越多，靠人工来处理，效率低下，还容易出错，想要壮大企业快速发展，适应社会潮流的话，就必须使用ERP软件来辅助人们的工作啊。

上ERP找死，这个是说一些企业纯粹是为了上软件而上软件了，没有切实的结合企业的业务需求，上了软件没有减轻人们的工作量，反而增加工作量了，人们自然也不愿意去使用软件，这样以来必死无疑啊。

以上，是关于erp系统作者？和国内对erp系统的观点的全部内容，通过本文的介绍，相信您已经有了更全面的了解和认识。随着技术不断进步，企业在进销存升级和数字化转型上的需求也在增长。为了保证成功转型，选择合适的进销存软件至关重要。如您有其他考虑或问题，我们随时为您提供咨询服务。

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