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大家好，今天小编给大家来分享关于erp系统成本核算原理及方法？的问题，大概从5个角度来详细阐述介绍erp系统成本价怎么算的内容。随着市场需求的变化，进销存软件应运而生，为企业带来了诸多益处。在以下内容中，我们会从多个视角为您解析这一现象。
一、ＥＲＰ系统成本计算原理
物料清单(Bill of Material，简称ＢＯＭ)又称产品结构，不但列明了生产某一
种产品需要的全部物料，而且将所有的物料(原材料、零件、部件、产品)按实际生产
装配过程进行分层排列，这种层次关系反映了物料的加工顺序和物料之间的需求关系。
物料清单不但标明了每种物料的层次、编号、规格、单位，而且列出了每种物料在该
产品中的用量标准；不但考虑了所需的原料、毛坯、消耗品，而且考虑了产品产出率、
废品率。在ＥＲＰ系统中，物料清单既是运算物料需求、编制物料采购和生产计划的
直接成本总额=单个产品直接成本合计总额；单个产品直接成本合计=（直接人工+直接材料）✖️出售产品数量。
从成本与生产工艺的关系来讲，它们是指直接生产成本与间接生产成本。从费用计入产品成本的方式来讲，它们是指直接计入成本与间接计入成本。直接计入成本与间接计入成本是生产费用按计入产品成本方式所进行的一种分类。
直接计入成本是指生产费用发生时，能直接计入某一成本计算对象的费用。某项费用是否属于直接计入成本，取决于该项费用能否确认与某一成本计算对象直接有关和是否便于直接计入该成本计算对象。企业生产经营过程中所消耗的原材料、备品配件、外购半成品、生产工人计件工资通常属于直接成本。
扩展资料：
ERP沙盘运营规则：
1、企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争需要遵循一定的规则。综合考虑 市场竞争及企业运营所涉及的方方面面，简化为以下七个方面的约定：
（1）市场划分与市场准入；
（2）销售会议与订单争取；
（3）厂房购买、出售与租赁；
（4）生产线购买、转产与维修、出售；
（5）产品生产；
（6）产品研发与ISO 认证；
（7）融资贷款与贴现。
2、ERP沙盘竞赛综合评分标准；比赛结果以参加比赛各队的最后权益，生产能力，资源状态等进行评分，分数高者为优胜。注：（在综合得分项目中，以下情况不能得分）
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。
成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，也是对成本管理做出的规划，为具体的成本管理提供思路和总体要求。
ERP机器设备属于固定资产的范畴中，需要进行长期投资和使用，因此应当算作固定资产。
ERP机器设备可以帮助企业实现信息化管理，提高生产效率和质量，降低企业成本，是企业发展的重要工具之一。
此外，企业在购置固定资产时，应当根据实际情况进行评估和决策，同时还需要考虑到设备的维护保养、更新换代等问题，以确保设备能够为企业带来实际的效益和价值。
1、首先,企业成本核算的工作人员需要对企业发生的各项生产的费用支出,根据我们国家以及相关的部门规定的规章制度等严格进行审核.
2、在审核完成,确认无误之后,需要根据已经确定的企业成本的对象,以及企业的成本的项目,进行开设产品的成本明细账目,方便以后核对.
3、需要企业的成本核算的工作人员对企业发生的各项主要费用来进行汇总,然后根据汇总出来的结果,编制出各种主要的费用的分配表,再根据分配表上表明的用途分配计入相关的生产成本的明细表格之中.
4、企业的成本核算人员需要对计入企业的"制造费用"或者是"企业的生产成本-企业的辅助生产成本"以及"企业废品的损失"等一些账户的综合费用.
在月末的时候使用一定的分配方式对其进行分配,在将分配好的计入"企业的生产成本-企业的基础生产成本"或者是相关的企业的产品的明细账目当中去.
5、企业的成本核算工作人员需要通过对企业的主要费用以及综合的费用进行分配,以及其他的所发生的各种企业生产成本进行分配,在根据分配的内容将所有的发生的各项企业的生产的费用都记录在"企业的生产成本-企业的基本生产成本"账户当中.
6、最后,企业的成核算工作人员需要计算企业的产品的总成本以及产品的单位成本,然后根据企业产品的总成本除以产品的数量就能够直接计算出企业的产品的单价成本是多少.
以上，是关于erp系统成本核算原理及方法？和erp系统成本价怎么算的全部内容，通过本文的介绍，相信您已经有了更全面的了解和认识。随着技术不断进步，企业在进销存升级和数字化转型上的需求也在增长。为了保证成功转型，选择合适的进销存软件至关重要。如您有其他考虑或问题，我们随时为您提供咨询服务。
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