大家好,今天小编给大家来分享关于ERP系统中如何算成本?的问题,大概从4个角度来详细阐述介绍成本管理erp系统的内容。随着市场需求的变化,进销存软件应运而生,为企业带来了诸多益处。在以下内容中,我们会从多个视角为您解析这一现象。
ERP系统的成本计算方法有以下几种:
1、先进先出法,即产品的成本严格按产品的每一笔出入的先后顺序核算;
2、移动加权平均法,即每发生一笔业务,都做加权平均计算;
3、月加权平均法,即月底对整月发生的业务做加权平均计算,(每月只做一次,大部分企业都选用这种方法)如果要做完整的制造成本,在计算时要从财务部门提取人工、及制造费用,进行分摊,ERP系统一般都能做到自动提取,或有提取按钮,当然也可以从财务部门提供的数据手工录入。根据你的实际情况及ERP系统应用的程度而定。
ERP系统的成本计算方法有以下几种:
1、先进先出法,即产品的成本严格按产品的每一笔出入的先后顺序核算;
2、移动加权平均法,即每发生一笔业务,都做加权平均计算;
3、月加权平均法,即月底对整月发生的业务做加权平均计算,(每月只做一次,大部分企业都选用这种方法)
如果要做完整的制造成本,在计算时要从财务部门提取人工、及制造费用,进行分摊,ERP系统一般都能做到自动提取,或有提取按钮,当然也可以从财务部门提供的数据手工录入。根据你的实际情况及ERP系统应用的程度而定。
一、ERP系统成本计算原理
物料清单(Bill of Material,简称BOM)又称产品结构,不但列明了生产某一
种产品需要的全部物料,而且将所有的物料(原材料、零件、部件、产品)按实际生产
装配过程进行分层排列,这种层次关系反映了物料的加工顺序和物料之间的需求关系。
物料清单不但标明了每种物料的层次、编号、规格、单位,而且列出了每种物料在该
产品中的用量标准;不但考虑了所需的原料、毛坯、消耗品,而且考虑了产品产出率、
废品率。在ERP系统中,物料清单既是运算物料需求、编制物料采购和生产计划的
1、费用控制系统。精益成本管理还包括从源头上控制费用的开支。因此,一套实用灵活的费用管控系统成为企业开展精益成本管理的信息化标配。通过费控系统,企业可以定义费用控制的标准和流程,实现费用的刚性和弹性控制。
2、BI的成本分析。企业成本管理的主要目的之一是为决策服务。企业成本管理过程中也会产生大量的成本数据。这些数据只有经过分析处理,才能成为决策所需要的信息。BI可以很方便地实现多数据源、非一致性数据和各种不同用户的数据访问和分析需求,实现真正的企业级报表的制作、分发和再加工,为企业取得成本优势,提高核心竞争力服务。
3、战略成本模型。战略成本管理的核心是价值链管理,就是把成本管理从制造环节扩展到企业价值链的所有环节。价值链上的每一个环节,都可以将该环节传统的管理和成本管理相结合,构建该环节的战略成本管理的模型。
4、ERP中的成本模块。制造业企业的成本管理信息化一般是在ERP
里。ERP中有成本管理模块,主要功能是进行成本核算和成本控制,但是,绝大多数的中国企业用得都不好。比如,传统的ERP
系统本来是支持做实际成本的,但现在很多的ERP
实施商都把成本模块做成只能用标准成本。企业如果希望更好地使用ERP中的成本模块,可以请专门的咨询机构帮助对之加以改造,使之更能够满足企业对于精益成本管理的要求。
5、作业成本管理解决方案。随着服务业的发展和间接成本在总成本中比例的加大,越来越多的中国企业开始接受作业成本的理念,并且利用作业成本法来加强企业的成本管理。相应地,国际国内大多数知名的管理软件厂商都推出了自己的作业成本管理解决方案,以帮助企业使用信息化的手段实行作业成本管理。一套完善的作业成本管理系统,主要功能在于按照作业成本管理思想,对资源、动因和作业进行分析,同时按照“资源—动因—作业”对发生的各项成本进行归集、汇总,并及时报告各项作业信息,使企业可以进行成本核算、分析控制和流程优化。
标准成本计算
直接材料标准成本=BOM中的材料数量×材料标准价格
直接人工标准成本=工艺流程中的人员占用时间×工作中心的标准人工费率
制造费用标准成本=工艺流程中的设备运行时间或人员占用时间×制造费用标准费率
计算某一产成品或半成品的标准成本,既要包括本层发生的加工成本(直接人工和制造费用),又要包括底下各层发生的加工成本,还要包括本层及底下各层消耗的原材料(采购物料)成本。在计算标准成本时,既不能漏记某一项成本,也不能重复计算某一项成本。
以上,是关于ERP系统中如何算成本?和成本管理erp系统的全部内容,通过本文的介绍,相信您已经有了更全面的了解和认识。随着技术不断进步,企业在进销存升级和数字化转型上的需求也在增长。为了保证成功转型,选择合适的进销存软件至关重要。如您有其他考虑或问题,我们随时为您提供咨询服务。
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