ERP系统的管理模式变革游戏规则：迎接数字化时代

随着数字化时代的来临，企业的管理模式也在不断地变革，特别是在ERP系统的应用方面，企业也在积极地探索更加高效、灵活的管理方式，以应对激烈的市场竞争。ERP系统是企业管理中的重要组成部分，其应用涉及到企业的所有方面，包括销售、采购、财务、人力资源、供应链等等。近年来，随着数据分析、云计算等新技术的不断涌现，ERP系统的管理模式也在发生着革命性的变化，企业也需要适应这一变化，以形成竞争优势。

一、从供应链管理角度看ERP系统的变革

最初的ERP系统是从MPS（物料需求计划系统）发展而来的，其核心思想是通过对原材料、半成品、成品的需求计划来控制生产和采购。管理模式是基于传统的物流链和向后推销售的模式。现代ERP系统则通过对供应链的整体规划和协同来实现高效的企业运作，在原材料采购、生产、销售等各个环节实现信息化、智能化的管理。ERP系统从以供应链为中心，构建供应商、企业和客户三位一体的智能生态系统，带动着企业的变革。

1.供应链协作的优化

企业在供应链管理中常常面临着缺货、库存大、交期长等问题，这些问题由于信息信息不畅、流程不透明、协同程度低等原因所致。而现代ERP系统则可以通过让企业各个环节间进行信息共享和数据传递，从而实现供应链上流程的优化，降低环节成本和误差率。ERP系统不仅包括企业本身的环节，还与供应商、客户进行数字化信息交流，形成了供应链生态系统，从而可以优化企业的供应链协作。

2.数据分析的应用

ERP系统会在企业内形成一套完整的数据流程，ERP系统的变革也意味着数据的质量、有效性、实时性等方面的提升，为企业内外的决策提供了极其有用的参考信息。ERP系统的大数据处理、分析能力、数据可视化能力都具有非常高的价值，可以为企业管理决策提供可靠的数据支持。ERP系统的应用可以为企业管理层提供更为直观、精准的数据分析。

3.智能化的日常采购管理

采购管理在企业中是一个非常复杂的过程，一方面需要考虑供应商的稳定性、价格因素、库存量等，另一方面也要考虑质量、交货期等因素。在这样一个过程中，ERP系统可以通过数据的分析、整合和关联，形成智能化的采购管理，为企业节约成本，提高效率。

二、从信息化管理角度看ERP系统的变革

ERP系统的变革从信息化管理角度看，主要是在实时性、信息透明度等方面提升了企业的管理水平，比起传统的管理方式，更具有优势和前瞻性。

1.信息共享和透明化

在传统的管理模式中，企业各个部门之间所拥有的信息是封闭的、单项的，不易共享和透明。而ERP系统可以打破这种信息孤岛，将信息在企业内部全部公开，各部门之间能够快速地共享信息，这不仅提高了业务协作度，还减少了重复工作，大大降低了企业管理成本。

2.提高了生产效率

ERP系统的流程化管理和智能化管理方式能够优化企业生产过程中的各个环节，比如生产计划的编制、原材料的采购、生产现场的监控等等，从而提高了整个企业的生产效率和管理水平。ERP系统可以对产品的生产情况进行全面的监控，能够让企业的生产管理更加精细化和规范化。

3.提高了信息处理速度

许多企业在信息处理过程中面临着信息平台不统一、数据不规范、人工处理效率低等问题，这些问题造成了企业运营效率低下、决策滞后的风险。ERP系统则可以将数据整合在一个平台上，提高信息入口的标准化、流程化，不仅可以提高信息的准确率和实时性，还能提高企业管理层的决策速度。ERP系统帮助企业快速提高了信息处理速度，方便管理层制定合理的决策。

三、从财务管理角度看ERP系统的变革

进入数字化时代，企业在财务管理上的需求也在发生着变化。然而，传统的财务管理模式难以适应现代企业的管理需求，ERP系统的应用从财务管理角度而言会引领着财务管理的数字化升级。

1.实现了财务数字化管理

现代ERP系统采取数字化管理的方式，将会涉及到在账务处理、财务合规、产品成本等各个领域的管理。传统财务管理的核算方式过于繁琐，不仅需要大量的人力投入，而且往往需要耗费大量时间。ERP系统的应用可以实现财务信息和流程的自动化处理，为企业提供统一的财务数据管理和分析。ERP系统帮助企业实现了财务管理的数字化管理，大幅提高了财务管理效率和准确性。

2.加强了内部关键数据控制

ERP系统可以帮助企业实现部门间的信息共享和透明，以及管理的数字化化，同时还能为企业管理层提供更为直观、精准的数据分析。有关企业网络安全的问题在现实中非常重要，ERP系统可以加强财务管理的数据安全和控制，支持财务数据的监控、净利润预测和财务风险管控等，从而保证企业的重要数据在安全限度内得到充分保护。

四、从人力资源管理角度看ERP系统的变革

人力资源管理属于企业管理中的重要组成部分，企业需要根据不同的管理需求来选择不同的人力管理工具。ERP系统的应用可以整合各个部门的管理流程、物流流程和财务流程，同时ERP系统的数据分析能力也可以快速确定整个人力资源管理的优化点。

1.智能招聘流程管理

ERP系统可以将员工的档案信息同步至企业管理信息库中，以此来实现信息的集中化处理，ERP系统支持企业的招聘流程自动化管理、智能化管理。智能招聘流程管理能够做到职位需求匹配、自动发送面试邀请函、随时跟进招聘进展等，从而提高企业的招聘速度，降低管理成本。

2.智能绩效考核管理

ERP系统可以记录员工的工作流程和业绩，并对其进行快速分析，从而实现智能化的绩效考核管理，ERP系统可以支持各种管理流程的灵活管理包含了员工各方面的表现等各项绩效考察指标。智能化的绩效考核管理系统可以帮助企业完善人力资源管理制度，提高企业人员激励措施，从而提高企业的运营效率。

3.智能培训管理

ERP系统的培训计划管理可以帮助员工提升个人技能，ERP系统可以记录员工在工作中的发展情况和业绩，从而帮助企业建立全面、高效的人才开发体系。ERP系统能够快速和全面地建立员工培训计划体系，为企业的员工培养和提高综合素质提供了多方面的支持。

结尾

如今，企业在数字化时代的运营过程中需要以ERP系统为核心，实现更高效、更灵活的管理方式。早期以ERP系统为代表的企业管理模式，构建了基于供应链的物流管理模式，以及财务、人力资源等多方面的数字化管理模式。

现代ERP系统则以数字化和智能化应用为主要特点，提供全面的财务、人力资源、销售等管理功能，帮助企业全面掌握业务数据，实现更加高效、精细化和灵活化的数字化管理，从而走在了企业数字化变革的前沿。

在线咨询

有关ERP系统的管理模式改变方面，如果您有相关问题，或需求，可以点击在线咨询联系我们的专业顾问老师，我们将会根据您的具体需求提供专业化的咨询和支持服务，与您一起探讨数字化时代下ERP系统管理变革的问题。

进销存软件排行榜 https://jxc.ufidaft.com/exceljxc/65021.html 转载需授权！