想要区分清楚erp和epm系统？这些方法可助你一臂之力

在企业的数字化管理系统中，ERP和EPM系统是经常被提及的两种。虽然它们彼此之间有些相似，但它们具有很明显的区别。如果你想在企业内部使用这两种系统，那么了解它们的优缺点，以及如何区分清楚它们的重要性就显得尤为重要。下面将从不同的维度来分析和解释ERP和EPM系统。

维度一：定位

在ERP系统中，处理的数据主要是操作性质的。ERP系统的主要目的是更新企业的各个部门的数据库，以便跟踪资源使用情况，例如人力、资产、库存等等，同时运营商可以在准确的数据支持下做出准确的业务决策。

EPM系统主要处理的是企业内部的数据报表，它可以被视为ERP系统的一个补充模块，因为它的主要目标是实现企业内部的业务规划和绩效管理。它是一种管理主观性的过程，强调企业的目标制定和管理，同时也与企业的整体经营和战略相关。

维度二：目标

ERP系统的主要目标是帮助企业协调和同步所有的流程，以保证整个供应链的平稳运转，同时使企业内部的资源得到最佳的利用。ERP系统使企业在经营管理方面实现全局性管理。

EPM系统是一种计划和工具，用来引导企业达到预定的目标，同时实现管理关键绩效指标（KPI）的过程。EPM系统通过制定战略规划来实现企业的长期目标，同时帮助企业同步和调控日常的绩效数据，进而在最小的时间和成本内达成业务目标。

维度三：数据来源和关注点

ERP系统强调的是数据的收集和流程整合。ERP系统所收集的主要是来自企业内部各种业务流程，如财务管理、采购管理、销售管理和生产管理等各种流程所生成的各种数据。数据的质量和准确性对于ERP系统的正确运行至关重要。

EPM系统主要关注的是收集关键绩效指标（KPI），这些指标通常是来自于财务系统的数据或与供应商和客户之间的信息。通过对这些数据的收集、整合、分析，可以帮助企业实现绩效的最优化，从而达到目标。

维度四：用户和群体

ERP系统是企业内部成员共同使用的。在企业的各个部门中，员工要使用ERP系统来管理内部的流程和数据。每当一个新的数据点被插入到ERP系统中时，就会产生一些影响。这要求ERP用户具备一定的数据敏感度和责任传递能力。

EPM系统可以给企业所有的管理者提供决策支持服务。在企业中拥有一份全面的四季度报告，对于管理人员来说是非常重要的。EPM系统可以让管理者更方便地获取关键数据，这些数据有助于管理者更好地了解企业运营状况，并作出更加准确的决策。

维度五：使用体验和预算成本

ERP系统通常需要消耗大量的时间，精力和预算成本。由于ERP系统涉及到来自企业内部和外部供应商的一系列业务流程，所以当企业首次引入ERP系统时需要投入大量资金和人力，以保证整个系统的正常运行。企业如果想要进行ERP系统的升级时，也需要消耗大量的预算和投入人力资源以保证升级的顺利进行。

相比之下，EPM系统比ERP系统更容易实施。EPM系统主要关注企业目标、关键绩效指标数据收集和分析，因此对于其他业务流程的耗时和预算成本并不高。EPM系统更关注解决企业目标和管理的问题，其使用体验也会更加简单和友好。

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