ERP仓库系统教程-仓储管理最新技巧大揭秘

ERP仓库系统教程-仓储管理最新技巧大揭秘

维度1：仓库物料管理

背景（为什么、作用）：仓库物料管理是指对物料进出库、入库前检测、质量把关等的全过程进行管理。物料管理的作用是能有效地减少物料管理成本、提高企业的采购、生产和销售运作效率，从而提高企业的综合效益。

说明（是什么）：ERP仓库系统物料管理是企业采购与生产的前置管理系统，主要用于企业生产采购物料管理。ERP仓库系统能够监控供应商物品到货的情况，物品的进出、退换货、以及盘点等，实现物资的实时管理。

步骤（怎么做）：1. 创建产品物料清单；2. 采购物料入库；3. 配货出库；4. 盘点物料库存；5. 物料报废处理。

功能：ERP仓库系统物料管理模块中还包括了库存预警、出库/入库扫描验证等功能。

价值：优化物料的入库和出库，降低库存成本，提高企业内部对物流、物料、配套等管理的自动化程度，同时提高企业的管理效率。

价格方案：本方案参考仅供参考，具体价格以提供方确认为准。

注意点：在物料管理模块中，需要对新采购的物料进行入库前检测，在物料出库时需对物料进行单独验证，避免出现物料跟丢等问题。

举例：某企业在采购物料时可以在ERP系统中进行预警设置，在库存网络中可直观看到该物料是否在库、需要补货、需要采购、到货状态等，从而快速做出相应的采购决策。

维度2：生产排程管理

背景（为什么、作用）：生产排程管理是指通过对在制品、原材料、人工、设备资源进行全面优化调度、规划和监督，以符合产品质量、生产节拍和生产需求等的管理。

说明（是什么）：ERP系统提供了一整套生产计划和排程工具，帮助企业合理安排生产计划，降低因计划缺陷导致的生产停顿风险。

步骤（怎么做）：1. 进行订单细分；2. 生产资源排程；3. 生成任务单；4. 跟踪任务单完成进度。

功能：ERP系统能够实现生产计划的实时监控、及时变更、快速响应等功能。

价值：帮助企业进行计划和排程的有效性和准确性的提升，实现短时间内最优化的计划和排班，并且能够更好地应对市场的波动，达到企业的生产周期的优化管理。

价格方案：本方案参考仅供参考，具体价格以提供方确认为准。

注意点：生产排程管理是一项繁琐而复杂的工作，需要专业的管理团队进行指导和管理，以避免生产计划出现偏差。

举例：ERP系统可以协调生产线上的机器和物料，合理安排任务和排班，根据实际情况动态调整计划、加急或取消任务单、调整产能等，从而快速响应市场的需求变化。

维度3：供应商管理

背景（为什么、作用）：供应商管理包括部门采购和供应商评估，它能够提升供应链运营效率、发掘供应商潜能、规避供应链风险，优化供应商关系，提升供应商响应速度，降低耗材成本和库存水平。

说明（是什么）：ERP系统可以对企业采购环节中的供应商从准备采购订单、采购入库、验收等全流程进行管理，提高采购效率。

步骤（怎么做）：1. 录入、维护供应商信息；2. 采购订单的签订；3. 订单的跟踪及变更；4. 采购计划和库存流水分析。

功能：提供供应商管理和采购订单管理、分析供应商的价格、交货期等信息。

价值：企业可以将供应商分为优秀、一般和不良等几类，逐步建立合作的信用系数。在管理方面可以通过ERP系统获取供应商的数据，采取相应的措施来优化供应链管理，降低采购成本。

价格方案：本方案参考仅供参考，具体价格以提供方确认为准。

注意点：采购订单管理是一项比较复杂的工作，需要加强沟通和协作，建立良好的合作关系。

举例：企业可以通过ERP系统对供应商的信息进行管理和分析，优化供应商的选择，加强对供应商的核查等工作，从而更好地规避供应链上的风险。

维度4：质量管理

背景（为什么、作用）：产品质量能够直接决定企业现金流、客户满意度和声誉，企业通过在质量管理上加强驾驭，能够进一步提高产品质量、优化企业经营模式。

说明（是什么）：ERP系统通过质量管理模块进行原材料、生产、成品的追溯管理和质量跟踪分析，帮助企业进行质量整体管理。

步骤（怎么做）：1. 录入原材料质量信息；2. 产品质量管理和质量跟踪；3. 检查结果分析；4. 问题的整改。

功能：ERP系统能够对原材料、生产、成品的质量进行追溯管理和质量跟踪分析。

价值：ERP系统可以帮助企业实现全过程质量监控，能够快速做出相应的决策，提高客户的满意度和质量水平，提高企业员工的执行力、素质和自觉性，进一步优化企业经营模式。

价格方案：本方案参考仅供参考，具体价格以提供方确认为准。

注意点：质量管理是一项细致、缜密的工作，需要进行多方面的考虑和协调，才能够保证质量的保障。

举例：ERP系统可以对生产过程中的质量进行监控和跟踪，给产品贴上唯一标识码，当质量问题发生时，可以通过标识码快速回溯质量问题源头，及时解决。

维度5：库存管理

背景（为什么、作用）：库存管理是指通过对企业库存的管理，提高企业的运营效率和经济效益。

说明（是什么）：ERP系统库存管理模块的主要功能包括库存查询、批次管理、调整、盘点等，以便于对企业库存进行全面管理。

步骤（怎么做）：1. 统计库存的基本数字信息；2. 分析库存数据；3. 变更库存策略；4. 库存盈亏分析。

功能：ERP系统库存管理模块有库存查询、批次管理、调整、盘点等功能。

价值：在管理方面可以通过ERP库存管理系统获取库存、库存变动、库存流转等数据，帮助企业管理库存水平、降低库存成本及提高库存周转率。

价格方案：本方案参考仅供参考，具体价格以提供方确认为准。

注意点：库存管理是采购、生产、销售的重要一环，需要全面考虑、充分协调、合理安排，才能起到积极的作用。

举例：ERP系统可以让企业更好地管理库存物资，做到减少库存、避免库存过多等情况，减少企业库存成本。

维度6：销售管理

背景（为什么、作用）：销售管理是指通过对销售环节的管理，提高销售环节的效率和良好的用户体验。

说明（是什么）：从销售预测、市场营销、订单管理、销售分析等方面对销售过程进行全面的管理。

步骤（怎么做）：1. 进行销售分析；2. 销售企业宣传、运营；3. 管理销售渠道；4. 掌握销售报表，对目标进行细分管理。

功能：ERP系统销售管理模块具有销售预测、市场营销、订单管理、销售分析等功能。

价值：ERP系统的销售模块可以为企业提供流程标准化、效率和掌握对业务人员的销售指导产品、价格等方面的支持，帮助企业处理销售流程中的各种问题，从而达到快速的响应市场的能力。

价格方案：本方案参考仅供参考，具体价格以提供方确认为准。

注意点：销售管理需要全方位、充分考虑清楚各个环节的协调度，才能做到逐步合理的营销计划。

举例：ERP销售管理模块可以帮助企业创建销售计划，优化销售过程，通过销售报表实现数据监控，快速响应市场需求。

维度7：售后服务管理

背景（为什么、作用）：售后服务管理是指在企业销售产品中，客户使用产品后出现的问题和需求，由企业提供解决方案和服务，进一步优化企业生产模式。

说明（是什么）：ERP售后服务管理模块能够提供对产品问题的追踪、回访管理和客户管服务，及时解决产出的问题，增加客户粘度，提高客户满意度。

步骤（怎么做）：1. 自动化售后服务平台建设；2. 售后服务流程优化；3. 注重客户反馈以及问题解决；4. 售后服务的评估和改进。

功能：ERP售后服务管理模块具备产品问题的追踪、回访管理以及客户管服务等功能。

价值：通过ERP售后服务管理系统，企业可以更快地解决问题，提高客户的满意度，增强客户的忠诚度。

价格方案：本方案参考仅供参考，具体价格以提供方确认为准。

注意点：售后服务管理是一个细致、复杂的过程，需要建立完善的管理体系，以及完备的客户服务体系，才能带来最好的效益。

举例：ERP售后服务管理系统可以有效地跟踪企业售后服务的流程和问题，并及时整理现场问题，通过对客户诉求和问题的分析，针对性地开展售后服务，提高企业售后服务的反应速度。

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