老板说要用erp系统了，你知道初始工作该怎么搞吗？

如果你的老板决定要使用ERP系统，那么在开展具体工作之前，你需要了解一些关键维度。以下是7个重要的维度，包括：数据备份方案、系统部署和配置、培训计划、项目管理、团队合作、数据迁移、性能优化。

维度1：数据备份方案

ERP系统是企业数据的重要存储和管理工具。为保障数据安全，备份是不可或缺的步骤。备份方案包含数据备份周期、存储位置、数据怎样被打包备份、如何恢复数据等等。在备份数据时，管理员需要确保每个关键阶段都进行备份。定期备份可以最大限度地减少数据丢失的风险，同时也为系统故障和数据丢失的恢复提供了保障。

维度2：系统部署和配置

在安装ERP系统之前，你需要考虑不同配置如何应用在公司业务需求上。在系统交付之前，ERP供应商需要与客户紧密合作来确保得到正确地配置ERP系统。在部署过程中，管理员应该注意支持各种业务需求的定制化需求，包括界面定制、业务逻辑和功能定制。在系统配置中，ERP系统管理员应特别关注指定实现过程中出现的所需设置和参数。

维度3：培训计划

在使用新系统之前，培训成为了工作流的重要一环。在集中部署之前，ERP管理员需要制定一个整体培训计划。该计划应包括开发和支持团队的技能提升、其他部门员工的专业知识提升，以及针对特定ERP功能的培训计划。ERP管理员应向公司员工强调ERP系统的概念、运作模式、作用和功能模块，以及更高效地使用系统的技巧。

维度4：项目管理

ERP系统的开发和部署需要一个有效的项目管理流程。项目管理流程包括项目目标、时间线、问题解决方法以及客户反馈。在项目实现中，管理员要注意对公司员工的影响和变革，有序地规划ERP系统的实施过程，对不同部门的员工分别进行培训和交流。管理员还要牢记不同岗位员工的角色与职责，组织员工以快速适应ERP系统的使用。

维度5：团队合作

系统部署要涉及多个团队合作，如ERP供应商、IT团队、各业务部门等。为确保大家能协同工作，ERP管理员需要提前和不同团队的成员保持联系，重新排定工作优先级，和彼此交流。ERP系统的整合应该改善业务流程协同性，减少多样化的工具和技术和每个团队所使用的独特技能，同时促进跨部门信息共享和协作。

维度6：数据迁移

ERP系统中，数据迁移是系统部署工作的重要一环。如何将数据正确地迁移，在任何应用程序或数据库中保持数据的一致性，需要管理员付出额外的努力。在数据迁移之前，ERP管理员必须评估应用程序或数据库的完整性、正确性和合规性。ERP管理员还需要确保数据提纯以及任何记录在系统中的数据是否正确地被复制到新系统中，以保障数据一致性。

维度7：性能优化

ERP系统的优化要求在基础设施层和应用程序层都进行。在系统开发初期，ERP管理员需要优先考虑数据库的优化，以提高数据库性能。ERP系统的高性能应该追求最少的死锁和访问对象等，以尽量避免性能下降。此外，ERP管理员需要对应用程序进行分析，包括内存管理、硬盘管理、处理器和文件再组织等，对其进行优化，进而提升系统的稳定性。

以上7个维度是ERP系统的关键侧面。 ERP管理员或团队带领全员从多个维度进行系统部署和配置，能够提高系统的可用性和可靠性，确保ERP系统正常应用于公司运营中。我们提供最优报价方案以及产品对比资料供大家参考。有兴趣的同学能够点击在线咨询

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