线上电商如何管理库存（电商的库存）

用友软件官网小编今天要给各位会计朋友分享线上电商如何管理库存的知识，其中也会对电商的库存进行相关解读，希望能够解决你现在面临的财务软件问题！

本文目录一览：

• 1、作为小型服装电商,应该怎么进行仓库管理呢?
• 2、如何做好电商库存管理?
• 3、如何做好电商第三方仓储的管理
• 4、服装电商如何有效清仓控制库存
• 5、如何做好电商仓库管理
• 6、电商运营中库存管理怎么处理

作为小型服装电商,应该怎么进行仓库管理呢?

1、第二步：进行完分类后，下面就要结合已有的库存管理方法和各种库存控制系统模型，来对不同品牌采取不同的处理方法。①对于品种数量少而占用资金数额多的A类存货要加以重点控制。

2、首先要确定最适合企业的选址方案，仓库选址的好坏直接影响商品流转速度和流通费用，并关系到企业对顾客的服务水平和服务质量，最终影响企业的销售量和利润。

3、目前还有很多传统服装仓库还沿用卡片式库位管理（是传统仓库，物，卡，料，管理模式的一种），出入库环节还存在着人工核对数量的情况。仓库所有的核对工作都是由仓库的工人来完成。

4、电商仓库管理的技巧主要体现在、客户的退货处理和发货管理。如何把客户退货的原因找到、并加以改进就可以解决后面的退货问题。所以在发货环节上和人员管理中需要进行数据跟踪和监督。

5、理货员应该按照服装的存储要求和特点，将仓储空间分割成若干区域，形成货位，并且编号，一是便于货位区别，二是为分拣作业提供了方便，进行高效的分拣作业。

如何做好电商库存管理?

1、电商仓库管理的技巧主要体现在、客户的退货处理和发货管理。如何把客户退货的原因找到、并加以改进就可以解决后面的退货问题。所以在发货环节上和人员管理中需要进行数据跟踪和监督。

2、如果借助简单好用的ERP企业管理软件的合理规划，就能及时设定准确的需求计划，例如日事清的日志功能，实时更新库存信息，可在恰当的时间得到恰当的物料，大大降低库存，降低相应的成本和风险。

3、大部分电子商务企业中，前台网站会与后台WMS(Warehouse Management System)保持数据同步，并作出判断。

如何做好电商第三方仓储的管理

1、企业将有限的资源集中用于发展主业。制造企业将物流业务外包给第三方物流企业，可以使企业实现资源的优化配置，减少用于物流业务方面的车辆、仓库和人力的投入，将有限的人力、财力集中于核心业务。

2、低运输成本 平均运输路程越短，运输成本越低。有规模的第三方物流公司，实现全国仓配覆盖布局，而且保持在每个区域有一定的覆盖密度，让平均运输路线变短，成本更低。

3、其次考虑交通及周边环境，应尽可能靠近交通干道并且周边环境单纯，道路通畅，方便机动车辆进出。选到了合适的地址，着手仓库规划：储位设计、动线规划、库区规划、作业流程设计等。实行仓库6S管理，产品进行ABC分类法则管理等等。

4、对储存物资数量和质量的监测有利于掌握仓储的基本情况，也有利于科学控制库存。

服装电商如何有效清仓控制库存

想处理呆滞库存，直接请仓库报销当然是最快速的方式，但成本也最高，用成本价卖掉也是一个方法，毕竟这么做至少还能回收当时的进货成本。

如果电商仓库可以直接将货物送到客户手中，可以减少公共平台的上架时间和流量问题，客户可以直接在手机上实现远程订单配送管理。减少中间环节，给电商更好的利润空间。

库存处理技巧采用各种促销活动，带动销量 一个季度的产品销售完结后或多或少都会有库存的。所以门店应该掌握节奏，在适当的时候做一些针对性的特卖活动，比如团购、买赠、VIP专享等促销，这些都是相当不错的办法。

需要企业具备智能、自动的订单与商品库存匹配能力。

首先，需要将库存管理和仓库管理进行功能上和职能上的划分。库存管理主要关系的是企业持有库存物资的量，关心的是一个总的数量、金额。

如何做好电商仓库管理

首先要确定最适合企业的选址方案，仓库选址的好坏直接影响商品流转速度和流通费用，并关系到企业对顾客的服务水平和服务质量，最终影响企业的销售量和利润。

严格监督 电商仓储里极为重要的是要干净整洁。除检查仓储的状况外，经理还应检查仓储的清洁度和清洁度。

首先需要遵守的自然是先入先出原则，这个大家想必都不陌生，先入库的货品先发货，以避免出现货品在仓库内放置时间过长而出现质量问题；电商仓库内的布局也是需要注意的一个问题。

实现自动化和信息化，对电商仓库的标准化管理和可视化管控至关重要。所有作业流程和人员操作均在信息系统的规划指导下进行。实现对每一步骤和动作的分解、计算，并合理规划，提高人员操作的可执行性和效率。

电商运营中库存管理怎么处理

1、大部分电子商务企业中，前台网站会与后台WMS(Warehouse Management System)保持数据同步，并作出判断。

2、因此，企业有必要改善库存管理，设计合理的管控流程，寻求更合理的提升管理效率的库存管理方案。

3、如果借助简单好用的ERP企业管理软件的合理规划，就能及时设定准确的需求计划，例如日事清的日志功能，实时更新库存信息，可在恰当的时间得到恰当的物料，大大降低库存，降低相应的成本和风险。

4、而在呆滞库存中，尚未低于允售天数的商品，有经验的经营者通常会选择以适当的成本处理掉；至于已低于允售天数的呆滞库存，处理的重点将不再是成本，而是要想办法透过单品促销或是捐赠，让库存商品离开仓库，避免造成损失。

5、要做好库存管理，先需要了解亚马逊FBA仓库的动作：① 卖家从供应商/自营仓发货，FBA仓库接收，入仓上架。② 卖家下架商品，从FBA仓移除退回到自营仓库或直接弃置销毁。

以上就是关于线上电商如何管理库存的详细解读，同时我们也将电商的库存相关的内容进行了解答，如果未能够解读您的疑问，请在评论区留言或者添加客服微信。

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