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用友软件官网小编今天要给各位会计朋友分享服装销售如何管理库存的知识，其中也会对服装销售如何管理库存产品进行相关解读，希望能够解决你现在面临的财务软件问题！
服装店进行库存管理的方法如下：合理摆放提高效率，将热销产品放在前方，依次往后。跟进销售记录，及时对剩余产品进行清点，及时进行产品补给。准确记录服装库存，清楚记录每笔账目。
首先来说说怎么清理库存，很多服装店老板清理库存的方法，就是把库存服装一起堆到一个大桌子上，并拿一个大喇叭喊着大减价，希望通过这种方式吸引大量的顾客进店挑选，可是这种清理库存的方式往往都不太理想。
用活动清理库存 一旦产生库存怎么办？许多店主会选择尽快低价抛售出去，但是，先前购买了产品的顾客是会不满意的，尤其对于以熟客生意为主的服装店。
适度特卖 任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动；比如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。
首先来说说怎么清理库存，很多服装店老板清理库存的方法，就是把库存服装一起堆到一个大桌子上，并拿一个大喇叭喊着大减价，希望通过这种方式吸引大量的顾客进店挑选，可是这种清理库存的方式往往都不太理想。
服装店进行库存管理的方法如下：合理摆放提高效率，将热销产品放在前方，依次往后。跟进销售记录，及时对剩余产品进行清点，及时进行产品补给。准确记录服装库存，清楚记录每笔账目。
用活动清理库存 一旦产生库存怎么办？许多店主会选择尽快低价抛售出去，但是，先前购买了产品的顾客是会不满意的，尤其对于以熟客生意为主的服装店。
和众营销策划认为处理库存要做到快、狠、准，虽然只是短短的三个字其中的奥妙却有许多。
『 低库存控制体系 』所谓低库存控制体系，主要是对商品由进货入库之日起，到商品卖出去，以时间为主线，对滞销商品、保本商品、保利商品三种阶段的商品进行严格的管控。
每天定时定点去盘查库存，保证服装产品的充足，特别是一些人不及时关注，发现销售超好，而库存不多，也不能及时进货、补货，最后就只有滞销的问题，苦苦看着生意溜走。因此，服装店跟进销售记录，应该做到催进、催产、催品种等。
适度特卖 任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动；比如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。
库存处理技巧门店库存清理要趁早 特别是服装行业，不要等到商品进入了季末的时候才想着去清理库存，这个时候就已经晚了，大家都在清库存，而且消费者也缺少了购买的欲望和需求，效果显然不会太好。建议是提前做好规划。
所以无论是代理商还是加盟商都可以以自身的需求进行联合消化库存。
对于服装行业来说，库存是严重影响企业发展的问题，几乎所有成功的企业都会受到库存的困扰。库存主要是两大类，即厂家库存和渠道库存，一般厂家清理库存的方法主要还是将库存向渠道转移，最后的销售还得通过渠道来完成。
服装销售如何管理库存的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本篇文章，更多关于服装销售如何管理库存产品、服装销售如何管理库存的内容可本站进行搜索或者添加客服微信。
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