库存管理归哪个部门（库存管理什么意思）

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本文目录一览：

• 1、管理库存是属于什么部门
• 2、在企业中库存管理系统的使用部门是
• 3、库存管理是财务经理负责还是内控负责
• 4、库管属于什么部门?急急急~~
• 5、仓库该由哪部门负责管理?是财务部门还是其它部门?
• 6、采购部和物流部相比,哪个部门更能做好库存管理?

管理库存是属于什么部门

1、物流部门：用于跟踪和管理库存的流动，监控库存水平和预测库存需求。此外，通过库存管理系统，物流部门可以更好地计划和优化物流运输、接收和发货。

2、仓库属于财务更合理。因为财务必须掌控企业所有的物料的进出。虽然说采购负责进货，入库到仓库，但必须经过财务审核。成品库发货也是，销售部销售出库也需要经过财务审核。并且财务要掌管企业所有的数据。

3、在不同公司，仓管所属部门名称不一定相同。称呼以下面几种为多：物料部，货仓部，物流中心，计划部，物控部等等。仓库管理员（storekeeper）， 顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。

在企业中库存管理系统的使用部门是

1、生产部门和仓存管理部门。库存管理系统主要用于库存管理，以入库、出库、查询为主要应用类型建立相应的事务处理，让货物库存数量控制在最佳状态，所以主要使用部门是生产部门和仓存管理部门。

2、第二章 企业库存管理系统研究概述 1传统企业库存管理存在的问题 库存管理是企业管理(本文以制造业企业为例)的重要组成部分。在企业生产经营活动中，库存管理既必须保证生产车间对原材料、零部件需求，又直接影响采购、销售部门的购、销活动。

3、仓库管理系统：负责管理仓库的物流和库存管理，包括货物的入库、出库、移动、库存管理等。库存管理系统：负责管理仓库的库存，包括货物的出入库、库存管理、库存调拨等。

4、该系统可以独立执行库存操作，与其他系统的单据和凭证等结合使用，可提供更为完整全面的企业业务流程和财务管理信息。SRMSRM是Supplier Relationship Management的缩写，即供应商关系管理。

5、总之，借助IT技术的飞速发展与应用，ERP系统得以将很多先进的管理思想变成现实中可实施应用的计算机软件系统。应用ERP与企业的关系ERP是借用一种新的管理模式来改造原企业旧的管理模式，是先进的、行之有效的管理思想和方法。

库存管理是财务经理负责还是内控负责

1、仓库属于财务更合理。 因为财务必须掌控企业所有的物料的进出。虽然说采购负责进货，入库到仓库，但必须经过财务审核。成品库发货也是，销售部销售出库也需要经过财务审核。并且财务要掌管企业所有的数据。

2、财务部门：可以用库存管理系统实时了解库存的数量和总价值，以更好地管理企业的资金流和资产。

3、企业的仓管属于财务部管理。仓管的主要职能是管理物资，负责企业经营中的进货、销售和库存保管，因进销存的核算与财务部门是息息相关的，所以为了管理和核算的方便归属于财务部比较合理。

4、一般小型企业的仓库是由财务代管的，也有由专门的管理部门管理的，比如计划部门等；中型企业一般有专门的仓库管理部门，也有由财务代管理的。不管是哪种企业由生产代管的较少。

5、协助总经理制定公司发展战略。负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。负责项目成本核算与控制。

库管属于什么部门?急急急~~

如果单位单独设立的物料管理部门，那么库管属于物料管理部门。

库管属于仓储、总务、后勤等部门。具体要看公司的性质、规模、组织架构和部门设置而定。

属于物流仓储部门的职业。岗位职责：仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

仓库该由哪部门负责管理?是财务部门还是其它部门?

仓库的管理部门，应该是后勤部门。财务处一般的只负责于公司的账目和金钱。并不负责管理物资的。

仓库在一般企业中属于财务部管下的一个部门，仓库的主要职能是管理物资，负责企业经营中的进货、销售和库存保管，因进销存的核算与财务部门是息息相关的，所以为了管理和核算的方便归属于财务部比较合理。

仓库当然归物资部管理了！财务部门管账不管物，进行物资的金额核算；物资部管理负责对物资进行数量的管理；财务部门负责对物资管理部门保管的物资进行监督，以确保各种物资账物相符。

问题二：仓库应该属于公司的哪个部门管理啊 这个与企业分工有关。一般原材料仓库由供应部门管理；半成品库由生产部门管理；产成品库由销售部门管理。也可以把进销存的仓库统一归计划部门或企管部门管理。

采购部和物流部相比,哪个部门更能做好库存管理?

1、你的想法对着，以数量来衡量比较好的。采购回来的东西肯定是以数量来验收的吧，或者重量。出库的时候还是一样啊，按照数量来管理更加方便一点的。

2、物流部门：用于跟踪和管理库存的流动，监控库存水平和预测库存需求。此外，通过库存管理系统，物流部门可以更好地计划和优化物流运输、接收和发货。

3、物料部是管物料的部门，采购部是买东西的部门，采购部买回来的东西要填入库单，物料部门依入库单入库并归档保存。

4、采购行为，一定会用到物流服务，物流部门会为采购部门提供运输、保管等一系列物流服务；采购是供应链管理中非常重要的一个环节。

5、在很多公司，物资部或与采购部合并，或以仓库的形式存在。企业的生产管理中，物料部的管理范畴一般比采购部更大一些。采购部门的主要工作是供应商管理，根据生产计划的BOM单做好相关物料的采购和委外加工的管理工作。

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