大家好,今天小编给大家来分享关于ERP系统的工作原理?的问题,大概从4个角度来详细阐述介绍ERP系统划分时段的目的的内容。进销存已经不仅仅是一个软件,它更是企业管理的一个重要支柱。无论是库存还是销售,它都能提供有效的数据支持。本文将详细讨论其优势及实际应用。
ERP是一个庞大的管理信息系统,要讲清楚ERP原理,我们首先要沿着ERP发展的四个主要的阶段,从最为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。
基本原理
根据MPS对最终生产产品的需求数量和交货期,推导出构成产品的零部件及材料的需求数量和需求日期,再导出自制零部件的制造订单下达日期和采购件的采购订单发放日期,并进行需求资源和可行能力之间的进一步平衡。
基本任务
(1)从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料、零部件等)的需求量和需求时间(相关需求);
(2)根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间。
MRP的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。然而,要正确编制零件计划,首先必须落实产品的出产进度计划,用MRPⅡ的术语就是主生产计划(Master Production Schedule,MPS),这是MRP展开的依据。MRP还需要知道产品的零件结构,即物料清单(Bill Of Material,BOM),才能把主生产计划展开成零件计划;同时,必须知道库存数量才能准确计算出零件的采购数量。
基本依据
(1)主生产计划(MPS);
ERP的发展经历了以下这些阶段:
1、订货点阶段,当库存量伴随着物料的消耗减少到一定量时,就得下达加工订单或者采购订单,以确定库存量保持在安全库存水平。
2、时段式MRP阶段:在需要的时候提供需要的数量
3、闭环式MRP阶段:以整体生产计划为系统流程的基础,主生产计划及生产执行计划产生过程中均包括能力需求计划,这样使物料需求计划成为可行计划。
4、MRP-Ⅱ阶段:1、计划一贯性与可行性,2管理的系统性,3数据的共享性,4动态应变性,5模拟预见性6、物流、资金流的统一。
erp采集系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
它是从物料需求计划发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。
它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源。
ERP系统是企业资源规划系统的缩写,是一种综合性的企业管理软件。它以计算机技术为支持,涵盖了企业各个领域的业务活动,包括生产、销售、采购、市场营销、人力资源等各个环节。ERP系统的主要作用在于提高企业的效率和简化管理流程,从而降低成本、提高收益、提高企业竞争力。
ERP系统可以帮助企业实现信息化的管理,自动化采集数据,分析业务情况,优化资源配置,提升企业决策的准确度与效率,是企业信息化、智能化管理的关键工具之一。
如果是订单式生产的企业,较少出现这种情况,是在计划产出量超出下一次出现计划产出量之前各时段合同量时,这部分超出的数量是可以随时向客户出售的,被称之为可供销售量,是销售部门自由裁量进行销售的依据。可供销售量=某时段计划产出量(含计划接收量)-下一次出现计划产出量之前各时段合同量之和。
但在存货式生产的企业,就比较多出现了,当计划数大于订单时,其差额作为可供销售量的。
以上,是关于ERP系统的工作原理?和ERP系统划分时段的目的的全部内容,通过本文的介绍,相信您已经有了更全面的了解和认识。进销存在企业中的角色日益突出,而数字化转型为其增添了新的动力。对于企业来说,选择正确的进销存软件至关重要。有任何建议或问题,请随时与我们取得联系。
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