教你如何利用ERP系统中的BOM提高生产效率与管理水平

ERP系统中的BOM如何提高生产效率与管理水平？BOM是产品结构清单的英文缩写，一种定义产品的重要工具，当它和ERP系统相结合时，可以让企业的生产效率得到大幅提升。本篇文章将从不同维度来探讨如何利用ERP系统中的BOM提高生产效率与管理水平。

第一维度：实现快速下单

背景：在ERP系统中，BOM可以让订单管理得到优化，生产商能够通过该工具实现更高的准确度和速度。在使用BOM之前，企业常常需要手动输入模块和预算信息，操作繁琐，时间也比较长。

说明：BOM的实现通过数字技术，整合前期生产成本，实现快速下单。BOM的结构清晰，可以快速确定优化设计等问题。它是生产中的基础，可以为企业客户节省时间和成本。

步骤：在ERP系统中，BOM的使用通常是在订单提交后开始。在订单界面中完成，操作流程简单。只需要从BOM零部件库中选择相关配件信息，并在订单界面中指定零件数量即可完成订单提交。

功能：实现企业快速下单，提高订单管理准确度和速度。

价值：BOM的实施将缩短生产周期，并且能够更精确地控制预算成本。为企业创造更多的价值，提高企业的发展前景。

价格方案：我们提供最优的报价方案，详情请联系专业销售人员。

注意点：配置清单在某些情况下可能存在变化，用户需要及时跟进变化内容。

举例：在商业领域，BOM是一个重要的工具。全球范围内的大量企业都在使用BOM，例如华为、苹果、三星等等。

第二维度：质量保证

背景：在过去的生产过程中，质量控制需要人工干预，但很多时候人工操作并不准确，误差较大，尤其是在批量生产时。

说明：ERP系统的BOM可以解决这个问题，它对于质量保证起着至关重要的作用。BOM整合了产品结构，与零部件配对，可以有效的优化生产过程，并且每个操作都有备案可查，大大提高了质量保证的可靠性。

步骤：在ERP系统中，BOM的使用通常是在设计界面开头就完成的。在设计时，零部件的相关信息以及细节都会被记录下来。在生产过程中，只有通过ERP的BOM进行生产和装配，才能保证生产质量。

功能：保证产品质量，避免人工操作误差，提高售后服务可靠性。

价值：为消费者提供更高质量、更可靠的产品，增加消费者的信任和忠诚度，进而为企业带来更好的商业前景。

价格方案：我们提供最优的报价方案，详情请联系专业销售人员。

注意点：在生产过程中，各个生产环节的操作者都需要对自己的工作进行自我审核和检查以确保生产质量。

举例：长春汽车制造厂是BOM的典型实例，在未使用BOM之前，生产制造成本很高。而使用BOM后，生产效率步步提高，成本也有大幅降低。

第三维度：配件供应

背景：在过去，企业采购配件的时间成本很高。如果零件发生变更，则需要加大重新采购及更换零件的成本。

说明：ERP系统的BOM可以在订单中自动调整配件。BOM的设计界面可供选择现有的零部件库，这将简化生产过程的管理。如果零部件发生变化，ERP的BOM系统会自动调整，通过计算新零部件的成本影响，可以更好的控制、降低物流和生产成本。

步骤：在ERP系统中，零部件的供应与感应很容易完成。在BOM系统中，预存现有供应商的联系信息并存储它们的零部件库。当有需求时，只需从现有库存中进行选择并对订单进行提交。

功能：方便快速地采购和供应零部件，降低采购和物流成本。

价值：为企业节省成本和时间，提高生产效率，增加生产的可持续性。

价格方案：我们提供最优的报价方案，详情请联系专业销售人员。

注意点：如果需要更换零部件，需要特别注意BOM的修改并及时通知供应商以避免生产中的问题。

举例：苹果公司的BOM系统让它能够控制、优化并追溯产品生产中的各个环节的信息，可持续地使用合适的材料，降低成本和环境负担。

第四维度：生产计划管理

背景：企业生产计划管理是一个需要实时掌握的过程。计划不当必然会增加生产成本，影响物流效率和客户满意度。

说明：在ERP系统中，BOM和生产计划是相互独立的模块。 BOM提供了关于物料、部件售后服务和优化设计等方面的数据，而生产计划管理负责完善加工路线和分配相关资源等。

步骤：在ERP系统中，我们可以安排生产计划管理的各个环节。首先，我们需要在BOM中设定必要的生产模块和计划序列，然后确定当下需要的物料和人员及设备等资源。

功能：帮助企业管理生产计划，提高生产效率和产品质量。

价值：有效规划并管理生产计划，将为企业带来可持续的生产成本和客户满意度，增加企业的市场竞争力。

价格方案：我们提供最优的报价方案，详情请联系专业销售人员。

注意点：在进行生产计划安排之前，需要仔细评估各个生产环节的资源利用率，确保计划的可行性。

举例：BOM系统在生产计划管理方面的成功案例包括波音和其他航空制造公司。这些企业能够更好地预测并快速响应消费者对空中交通和飞机标准的变化需求。

第五维度：账务管理

背景：企业生产过程中，财务会计常常需要在各个模块和环节中进行更新和审核，这些过程通常都是劳动成本高、难以管理的。

说明：ERP系统的BOM可以有效地解决这些问题。BOM系统中，每个售后服务和生产组件都有完整的财务记录，以确保账务管理的准确无误。

步骤：在ERP系统中，BOM可以实现生产现场信息的更新，并通过集成账务管理实现对废品和制造成本等方面的准确记录和审核。

功能：实现生产现场信息的准确更新和管理，为账务管理提供保障，进而精细化财务控制。

价值：账务管理的准确性将会大大提高，为客户提供更好的服务和产品。

价格方案：我们提供最优的报价方案，详情请联系专业销售人员。

注意点：在实施BOM账务管理时，需要注意数据的准确性可靠性，以保障账务和生产质量 。

举例：麦当劳餐厅使用的单用品分步清单（BOM）项目提供了确保食品安全和质量的准确的生产和追溯信息。使用BOM后，麦当劳不仅提高了生产效率，还提高了食品的质量和安全性。

第六维度：成本控制

背景：在生产过程中，成本控制不好会导致企业产出的产品质量低下，并给企业带来很多不必要的损失。

说明：ERP系统中的BOM可以为企业提供实时的生产成本数据。每个零部件都被记录下来，企业可以根据消耗和财务信息及时调整其生产预算和计划。

步骤：在ERP系统中，我们可以通过BOM对每个生产环节的成本进行跟踪，从而掌握生产资金情况。此外，还可以利用BOM系统计算物料成本，实现成本控制。

功能：为企业提供更有效的成本控制，优化生产环节和各个部件之间的成本比较，并根据成本数据对生产计划进行调整。

价值：有效的成本控制可以帮助企业降低生产成本，提高生产效率，让企业在市场竞争中获得更大的优势。

价格方案：我们提供最优的报价方案，详情请联系专业销售人员。

注意点：在进行成本控制时，需要仔细衡量每个生产环节的成本情况，及时采取措施降低成本。

举例：使用BOM系统，企业开支状况可以得到很好的监控和控制。全球化的生产企业，例如日本丰田汽车公司都在使用BOM管理成本的系统，它们能够最小化造型的成本并大幅提高利润。

第七维度：审计和风险控制

背景：在生产过程中，风险控制和审计需要进行及时、准确的跟踪和记录，以确保企业运营的可靠性和合规性。

说明：ERP系统中的BOM可以为企业提供可靠的审计和风险控制框架。BOM中的所有财务数据都可供审计员访问和控制，从而确保能够及时识别和控制任何风险点并强制执行法规。

步骤： BOM系统提供了针对财务审计的有用功能，最大程度的降低了审计风险和不合规的成本风险。在ERP系统中，审计员可以通过BOM系统访问必要的控制点，监控生产环节财务相关的信息。

功能：建设全面可靠的审计和风险管理框架，减少不合规和不必要的成本损失。

价值：在合规性和风险控制方面实现企业的标准化，增强企业形象和公信力。

价格方案：我们提供最优的报价方案，详情请联系专业销售人员。

注意点：审计和风险控制的目的是确保操作&财务合规，因此必须遵守相关法规和标准。

举例：在石油、化学和油田采掘企业中BOM是常用的管理工具。例如，福特和通用汽车使用BOM来提高产品质量并保证其品质。

在本篇文章中，我们从不同维度来探讨了如何利用ERP系统中的BOM提高生产效率和管理水平。BOM系统在生产、物流、资金管理、质量控制等方面提供了许多实用的工具，并有助于企业更好地实现数字化转型。敬请关注并实施。感兴趣的小伙伴可以点击右侧在线咨询！如果您感兴趣可以留言，我把解决方案发给您！

进销存软件排行榜 https://jxc.ufidaft.com/gjpjxc/68936.html 转载需授权！