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www.bjufida.com 在文章中给各位财务软件使用者介绍的是服装店如何做好库存管理和服装店铺库存的整理方法的内容，相关问答解读应该能够对您有帮助，如果未能解答您的疑问，可添加客服微信。
1、『 低库存控制体系 』所谓低库存控制体系，主要是对商品由进货入库之日起，到商品卖出去，以时间为主线，对滞销商品、保本商品、保利商品三种阶段的商品进行严格的管控。
2、用活动清理库存 一旦产生库存怎么办？许多店主会选择尽快低价抛售出去，但是，先前购买了产品的顾客是会不满意的，尤其对于以熟客生意为主的服装店。
3、每天定时定点去盘查库存，保证服装产品的充足，特别是一些人不及时关注，发现销售超好，而库存不多，也不能及时进货、补货，最后就只有滞销的问题，苦苦看着生意溜走。因此，服装店跟进销售记录，应该做到催进、催产、催品种等。
4、适度特卖 任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动；比如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。
5、目前服装企业处理库存主要的方法有： 在大商场设立特卖场或设立特价品专卖卖场 一些大中城市的主要商场一般都会设立特卖场，供一些品牌特价销售货品，以吸引顾客人气。很多品牌的特卖销售额甚至已经超过正价产品的销售额。
6、服装经营让人最头疼的问题就是存货，但是这又是一种不可以避免的现象。有好多服装店经营者对销售库存管理已经有许多很好的对策，如：降低折扣发往店铺；开专门折扣店；在部分区域倾销；更有甚者开二线品牌来销售库存商品。
首先是打折处理。每到季末，如果你去逛商场，经常会遇到各家服饰店打折，甚至出现清仓大甩卖的情况。一般商场和专卖店的库存是有限的，如果到了季末，还有部分库存，他们不会遗留到明年再卖，而是要清仓出去。
导购用销售巧清库存 在有顾客光临之后，导购员开始对顾客推销服装产品，这个阶段也是处理库存的好机会。
包装处理 08 当然，你也可以换个思维去包装库存。现在很多服装销售终端，把过季的衣服不当成卖不出去的货。毕竟现在的流行的时尚男装，混搭风也愈演愈烈，什么复古风都登上了时尚的头版。
换商标改成其他品牌出售这不失为处理库存的一种比较好的方法，可以有效减少特价处理对本品牌形象的伤害，但也带来很多管理上的难度，而且，毕竟是库存品滞销品，改商标能不能销售出去也是个未知数。
适度特卖。及时与批发商调货。淡季多种经营。
严禁在仓库内存放私人物品。严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。不得在仓库内吃零食，吃饭。
仓储管理包括：货品储存：存储是指在特定的场所，将物品收存并进行妥善的保管，确保被储存的物品不受损害。
任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。严格执行仓库的货物保管制度。规范仓库货物管理。
企业仓库管理制度 (一)总则 仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。
仓储业务管理的主要内容可以分为以下几个方面：第一就是物资的入库作业。第二是仓储管理，第三是物资的出库作业。第四是进行财务结算和查询报表。
以上就是关于服装店如何做好库存管理的详细解读，同时我们也将服装店铺库存的整理方法相关的内容进行了解答，如果未能够解读您的疑问，请在评论区留言或者添加客服微信。
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