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1、追问： 我公司的仓管既属于生产部，又财于属于财务部。假如说一个主管既管生产部又管品管部，能同时管好吗？ 可以 因为那两个还是有很大关系的！ 但是你那个仓管啊，我觉得生产部的要和财务的分开。
2、仓管属于哪个部门好？这个可以分在好多部门了 生产部，采购部，财务都可以分的！ 追问： 我公司的仓管既属于生产部，又财于属于财务部。
3、在不同公司，仓管所属部门名称不一定相同。称呼以下面几种为多：物料部，货仓部，物流中心，计划部，物控部等等。仓库管理员（storekeeper）， 顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。
4、库管属于仓储、总务、后勤等部门。具体要看公司的性质、规模、组织架构和部门设置而定。
5、成品库发货也是，销售部销售出库也需要经过财务审核。并且财务要掌管企业所有的数据。仓库进出的所有数据都得报财务，月底盘点要经过财务，财务人员的原则性及对物资的管理的专业性都比较强。
财务负责核算，行政负责管理，所以管理规定也由行政来制定。
外购存货过程中会涉及；财务、仓储、供销、生产等几个部门。外购存货是指企业从外部购进的各种存货，如商业企业的外购商品、工业企业的外购材料、外购零部件等，如商业企业的外购商品、工业企业的外购材料、外购零部件等。
生产部门需确定生产计划，采购部门需要确定采购计划，财务部门需确定财务预算，相关部门一般都有关联，同一个供应链条。
会计部门要监督检查限额的执行情况。存货的限量管理原则要求仓库保管员和商场各柜组组长经常检查各种存货的存量情况，如发现有高于最高存量，或低于最低存量的情况，须立即报告仓库主任会同销售、生产和采购部门处理。
比如，仓储式超市货架里摆放的商品就是超市的存货，商品仓储与销售过程紧密联系在一起。概括地讲，无论是生产企业，还是商品流通企业，存货取得、验收入库、仓储保管、领用发出、盘点清查、销售处置等是其共有的环节。
1、不属于。通常行政指的是车辆管理、环境绿化、清洁卫生、环保、土建、宿舍、餐厅、对外关系维护等内容。
2、仓库属于财务更合理。因为财务必须掌控企业所有的物料的进出。虽然说采购负责进货，入库到仓库，但必须经过财务审核。成品库发货也是，销售部销售出库也需要经过财务审核。并且财务要掌管企业所有的数据。
3、企业的仓管属于财务部管理。仓管的主要职能是管理物资，负责企业经营中的进货、销售和库存保管，因进销存的核算与财务部门是息息相关的，所以为了管理和核算的方便归属于财务部比较合理。
4、属于物流仓储部门的职业。岗位职责：仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
5、根据查询相关资料显示：管理岗位。公安局的库管属于管理岗位性质，运营中心管理单独设立的物料管理部门，库管管理物流放一块是比较合理的。
6、餐饮库房每日工作流程分为以下三个：餐饮直拔、餐饮入库、餐饮出库。做库管要细心、要勤奋，东西出库和入库必须马上作帐，因为时间一长有忘了的单据帐就对不上了，还有单据要分类分日期保存好。
1、生产部门和仓存管理部门。库存管理系统主要用于库存管理，以入库、出库、查询为主要应用类型建立相应的事务处理，让货物库存数量控制在最佳状态，所以主要使用部门是生产部门和仓存管理部门。
2、第二章 企业库存管理系统研究概述 1传统企业库存管理存在的问题 库存管理是企业管理(本文以制造业企业为例)的重要组成部分。在企业生产经营活动中，库存管理既必须保证生产车间对原材料、零部件需求，又直接影响采购、销售部门的购、销活动。
3、仓库管理系统：负责管理仓库的物流和库存管理，包括货物的入库、出库、移动、库存管理等。库存管理系统：负责管理仓库的库存，包括货物的出入库、库存管理、库存调拨等。
4、该系统可以独立执行库存操作，与其他系统的单据和凭证等结合使用，可提供更为完整全面的企业业务流程和财务管理信息。SRMSRM是Supplier Relationship Management的缩写，即供应商关系管理。
1、仓库属于财务更合理。 因为财务必须掌控企业所有的物料的进出。虽然说采购负责进货，入库到仓库，但必须经过财务审核。成品库发货也是，销售部销售出库也需要经过财务审核。并且财务要掌管企业所有的数据。
2、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
3、仓库在一般企业中属于财务部管下的一个部门，仓库的主要职能是管理物资，负责企业经营中的进货、销售和库存保管，因进销存的核算与财务部门是息息相关的，所以为了管理和核算的方便归属于财务部比较合理。
从管理角度上来讲，仓储只是库存在控制管理方面的一个环节。因为仓储管理的只是实物，而库存管理的包括了供需管理关系和公司发展及资金流通等等一整条产业链的优化管理控制，是实现资金流和利益最大化的手段。
同仓库管理的区别： 库存管理内容 仓库管理主要针对仓库或库房的布置，物料运输和搬运以及存储自动化等的管理；库存管理的对象是库存项目，即企业中的所有物料，包括原材料、零部件、在制品、半成品及产品，以及起辅助物料。
仓储与库存的区别，先要了解一下两个概念：通俗来说：仓储=仓库+仓库物料的储存+排放归位+标识。也可以说是一个房间的意思。库存指的是仓库某一个物料的储存数量与放置的位置。等于房间里面一样东西的库存量与放置位置。
区别 库存管理是对库存商品进行管理。仓库管理是对整个仓库，包括仓库员工及其它一切仓库财产进行管理。
库存管理是指在物流过程中商品数量的管理，重点在于确定如何订货，订购多少，何时订货。
仓库管理涵盖的范围在仓储管理之上，包括货和人的综合管理。仓储管理的重点是在“储”上，是对“物”的管理。包括货物的出入库和理货以及货物的安全管理。
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