如何管理好药房库存差异（药房存货管理分析）

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本文目录一览：

• 1、药店如何做好商品管理
• 2、浅论如何规范药房管理提高药房效率
• 3、如何做好药品质量管理?

药店如何做好商品管理

1、对商品进行管理的方法有：进货：选择正规厂家，长期合作，既保证质量又能降低成本。

2、要在细节上做好药店经营，对每一项措施一定要思考其目的所在，并围绕此目的去完善细化，而非偏离目的去追求表面的相似。再以会员管理为此。

3、商品的话，要建立自身的商品组织及体系，分析商品为企业带来的效益，配送率啊，商业部分，不动销，畅销，高毛利，负毛利等商品要自检，再执行营销或者运营策略，来完善自身的商品结构。

4、库存管理 即进即售 当产品入库后，在正常库存周期将所有的产品都销售出去，并同时收回货款。这种方式是理想的销售方式，除非是处于垄断地位或极为畅销产品，否则这种情况是不可能存在。

浅论如何规范药房管理提高药房效率

1、．1药房设计要合理药房最传统、最重要的职能就是供应药品，包括向患者及临床医生提供所需药品。

2、要在细节上做好药店经营，对每一项措施一定要思考其目的所在，并围绕此目的去完善细化，而非偏离目的去追求表面的相似。再以会员管理为此。

3、在做好日常工作的同时采取多层次与多渠道的在职学习以更新和提高专业知识，也可以组织一些专题讲座及参加学术会议或短期学习班提高药房人员的专业素质。

如何做好药品质量管理?

1、应增强质量意识和责任意识 要控制药品质量，保证药品质量，首先应增强质量意识，因为质量是企业的生命，是企业文化的载体，是企业生存发展的基石。

2、保证药物的来源可靠。基源的可确定性是保障药物疗效的前提，也是必要条件。药品的生产严格按照GMP要求实施，监控药物生产过程中的每个细节。改善药品的加工工艺，大量实行机械化生产。

3、定期和不定期围绕质量管理体系的相关内容进行检查、指导、整改、完善。

4、首先要熟悉GMP、药品管理法等相关法律法规条款，平时可以通过培训，举办交流会等方式来学习，其次要用人唯贤，合理安排员工的工作，提高工作效率，最后就是定期开展自检工作，有则改之，无则加勉。

5、乡级人民政府应当按要求协助县级以上人民政府有关部门，做好本行政区域内药品使用质量的监督管理工作。 第五条 药品使用单位应当严格遵守有关药品管理的法律、法规和规章，建立健全药品使用质量管理制度，对所使用药品的质量负责。

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