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1、管理信息系统的好处是可以简化人们日常工作中的大量机械重复的操作，使一些过程繁琐且数据量大的数据收集工作得已高效的进行，信息系统还可以通过对数据的有效控制，实现对工作流层的控制，协调。
2、它的好处主要有以下几点 ：1．数据处理功能 ，速度快。2．计划功能 根据现存条件和约束条件，提供各职能部门的计划。如生产计划、财务计划、采购计划等。并按照不同的管理层次提供相应的计划报告。
3、ERP是英文Enterprise Resource Planning的字首，称为企业资源计划管理系统，也就是对企业的资源进行有计划的管理，通过对资源的合理调配和使用，发挥其最大的效用，减少资源占用成本。
劣势：鱼龙混杂，管理制度跟不上，现代化程度不高，许多先进的物流思想理论与现实脱节。物流观念落后。
缺点：服务态度一般，有部分地区不可送达。圆通快递：优势：为客户提供个性化服务功能，涵盖一系列专业服务，第一个全年365天“全年无休”的快递公司。缺点：网点不够广泛，偶尔有丢件等情况，员工素质因人而异。
：体制的不足。目前国内还缺乏对于物流形成规范的管理体制。比如快递公司，对于货物丢失的索赔等问题缺乏法律条文约束。3：信息化程度不高。
便要求有相应的物流活动，将所采购的原材料到位，否则，整个生产过程便成了无米之炊；在生产的各工艺流程之间，也需要原材料、半成品的物流过程，实现生产的流动性。方便生活：实际上，生活的每一个环节，都有物流的存在。
主要缺陷是：不能直接控制、不能及时高效把货物送到、不能保证运输质量、不能建立长久关系。
整合性：ERP系统最大特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。弹性：采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。
物流管理模块系列是三条干线之一，ERP下的物流管理除包括了供应链的物流外，还有物料流通体系的运输管理、仓库管理；在线物料信息流等。
ERP 的优点主要体现在以下方面：缩短周转的时间；物流与资金流的集成；加强物料和生产计划；模拟不同市场状况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划和储运等工作的影响。
ERP是包括MRP和MRPⅡ所有信息集成功能的面向供应链管理的信息集成系统。ERP是一个高度集成的信息系统。简单的说，MRP是ERP的核心功能，MRPⅡ是ERP的重要组成。
erp供应链管理系统的应用是配合供应链中各实体的业务需求，使操作流程和信息系统紧密配合，做到各环节无缝链接，形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一。
全程供应链ERP的计划覆盖了所有的业务，包括需求计划、生产计划、物流计划以及供应计划等。传统ERP关注的要点是商流，对于部分业务功能上的缺失，业务流程上的断层会导致部分财务数据的缺失。
未对物料进行分类管理。账物不符，管理混乱，经常找不到货，导致漏发、错发。不遵守先进先出原则，造成废料。
这样方面车辆得到满载，另一方面订单货物数量得到及时补充，其次一方面适当增加了那些销量不大的品种安全库存量，而不要等到每次客户订单下来，库房没货而临时紧急从工厂调拨过来，仓库管理实习周记，范文《仓库管理实习周记》。
如果仔细观察，角落里常发现有垃圾。(7)员工素质欠缺。
以便企业可以及时了解和控制订单的情况，有效地进行产品物流监控与分析跟进，减少问题件的发生情况与查询管理。智慧仓储管理可以 2D 组态，3D 仿真形态的方式展现出仓储中心与物流转运中心的全场景管理交互系统。
一批采用现代物流技术的工商企业物流成本降幅更大。
1、MRP阶段：主要是解决采购、库存、生产、销售的管理。60年代，人们为解决订货点法的缺陷，提出了MRP理论。70年代，为了满足对企业的能力进行校检、执行和控制，在MRP基础上发展成为了闭环MRP。
2、实现减少库存，优化库存的管理目标。MRPII即制造资源计划。它的基础--MRP即物料需求计划的思想早在40~50年代就已产生，只是到了60~70年代，随着计算机技术的发展才逐步走向应用。
3、闭环MRP 是在物料需求计划（MRP）的基础上，增加对投入与产出的控制，也就是对企业的能力进行校检、执行和控制。
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