大家好,今天小编给大家来分享关于ERP的发展经历了哪几个阶段?的问题,大概从5个角度来详细阐述介绍erp系统实施分为几个阶段的内容。进销存系统已逐渐成为企业的核心部分,帮助企业轻松管理各种流程。而随着技术的不断发展,新的功能和特点也应运而生。为您带来本文,希望为您提供有价值的参考。
ERP的发展经历了一下五个阶段
1、订货点阶段,当库存量伴随着物料的消耗减少到一定量时,就得下达加工订单或者采购订单,以确定库存量保持在安全库存水平。
2、时段式MRP阶段:在需要的时候提供需要的数量
3、闭环式MRP阶段:以整体生产计划为系统流程的基础,主生产计划及生产执行计划产生过程中均包括能力需求计划,这样使物料需求计划成为可行计划。
4、MRP-Ⅱ阶段:1、计划一贯性与可行性,2管理的系统性,3数据的共享性,4动态应变性,5模拟预见性6、物流、资金流的统一。
A.人力资源指标
B.物资管理指标阶和设备管理指标
C.财务管理指标和计划管理指标
D.项目管理指标和计划管理指标
ERP系统一般指企业资源计划。企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning),由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业资源计划是 MRP II(企业制造资源计划)下一代的制造业系统和资源计划软件。
除了MRP II 已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外,还有质量管理,实验室管理,业务流程管理,产品数据管理,存货、分销与运输管理,人力资源管理和定期报告系统。在我国 ERP 所代表的含义已经被扩大,用于企业的各类软件,已经统统被纳入 ERP 的范畴。
它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。ERP 是由美国计算机技术咨询和评估集团 Gartner Group Inc 提出的一种供应链的管理思想。
一个典型的企业资源规划实施进程主要包括:项目的前期工作;实施准备阶段;模拟运行及用户化;切换运行;新系统运行
企业资源规划,反映了人们对资源管理的认识不断深化,反映了企业管理利用技术进步的一切成果适应时代进步和市场竞争。
根据IBM公司总结的ERP系统实施方法论,ERP系统实施进程包括5个阶段:
项目准备阶段: 项目准备阶段的主要工作是建立项目组织、制定项目计划、确定项目制度、进行项目初步培训,并适时召开项目启动会议等 业务蓝图阶段:蓝图设计阶段的主要工作是业务现状调研、业务流程及系统功能设计,并开始进行数据准备工作 系统实现阶段:系统实现阶段的主要工作是系统开发与配置、单元与集成测试、各项培训工作,并继续进行数据准备工作 上线准备阶段:上线准备阶段的主要工作是在完成开发和配置的ERP系统基础上,进行最终用户的培训、数据转换与校验,并制定系统切换计划及各项上线准备工作 上线支持阶段:上线与支持阶段的主要工作是系统切换上线,并进行应用过程中的各级系统支持服务
项目的前期准备工作。在前期的准备工作,培训教育注意不能仅限于ERP原理和信息技术方面,把相关科学技术都包括进来。
在ERP应用过程中建立ERP项目管理体系和运行机制;实施准备阶段。建立项目组织、领导小组、项目实施小组、业务组;模拟运行及用户化。
选择代表产品,将各种必要的数据录入系统,组织项目小组进行实战性模拟,提出解决方案;ERP项目的监理与评价。
通过定量计算、定性分析和客观公正的评价,从不同角度科学地揭示ERP应用状况,利于ERP的推广应用和应用水平的提高。
ERP应用优势:
1.及时性
在影响企业竞争力的重要因素之一是企业对内部各种信息的把握和对外部市场的资讯现状变化的了解。在ERP状态下,资料变得联动且随时更新。每个有关人员均能随时掌握即时的资讯。这无疑为企业稳健发展提供保障。
2.集成性
在导入ERP之前,由于信息集成机制不完善,致使知识库的信息资讯往往是局部的、片面的甚至失真的,并且再以往会计信息系统面临组织增减变化时,修改与串联信息的时间花费较多,导入ERP之后,对于所有变化,系统均可轻松解决,预算规划也更为精确,使实际发生数字与预算间差异分析、管理控制更为容易、快速。在ERP状态下,各种信息的集成为决策的科学化提供必要条件。
3.远见性
在ERP系统中,会计子系统集财务会计、管理会计、成本会计于一体。它与其他子系统融合起来,形成系统整合。做到系统的信息供给为财务前瞻性分析和预测提供帮助。
ERP应用劣势:
ERP在我国实施时间并不长,其系统的完善仍需不断积累经验,在实践中存在的不足应予以克服和改进,ERP系统目前存在的缺陷主要表现为:人机应用欠灵活,系统维护成本较高,查找差错比较耗时。
以上,是关于ERP的发展经历了哪几个阶段?和erp系统实施分为几个阶段的全部内容,通过本文的介绍,相信您已经有了更全面的了解和认识。随着技术的发展,进销存数字化转型成为了企业的核心策略。在这里,我们强调企业在选择相关进销存工具时的考虑因素。期待与您的进一步交流与合作,为您提供更多指导。
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