如何做一个erp系统软件（如何做一个erp系统软件）

www.ufidaft.com 小编要给大家介绍如何做一个erp系统软件，以及如何做一个erp系统软件对应的相关知识，希望对各位财务软件使用的朋友有所帮助，详细内容可参阅目录。

本文目录一览：

• 1、浅谈ERP软件系统开发
• 2、开发ERP软件需要什么技术(如何开发erp系统软件)
• 3、如何做erp需要懂哪些东西
• 4、如何搭建适合自己企业的ERP系统
• 5、建立“企业ERP系统”应该怎么做

浅谈ERP软件系统开发

ERP系统初始于上世纪八九十年代，早期多应用于制造型企业。进入21世纪后，随着互联网技术的飞速发展，新的开发工具不断涌现，ERP软件也迎来了新的技术革命。

企业进行ERP软件开发，其实是需要很长的时间和精力的，在整个开发的过程中，也涉及到很多软件开发中的专业术语，企业也应该要在开发软件前，注意到ERP软件开发实施时的前期准备，这将决定整个开发行动的时间和效率。

需求调研分析 产品开发经理要对用户的需求进行初步的了解，市场调研，然后用文档列出要开发的系统的大功能模块，每个大功能模块又有哪些小功能模块，对于需求比较明确的界面时可以先初步定义设计好。

因为自主开发的ERP通用性比较弱，这样一来，有可能会超出直接购买ERP系统软件成品的成本。如果企业规模属于中小型，个人建议你购买供应商软件。现在云ERP是市场主流，在保证数据安全的基础上，还提供了诸多便捷性。

年后将会有越来越多的新ERO趋势被引进市场，这肯定也会影响目前ERP系统中软件的业务和技术方案。

开发ERP软件需要什么技术(如何开发erp系统软件)

1、支持开放的客户机/服务器计算环境 包括客户机/服务器体系结构；图形用户界面(GUI)；计算机辅助设计工程(CASE)，面向对象技术；使用SQL对关系数据库查询；内部集成的工程系统、商业系统、数据采集和外部集成(EDI)。

2、因此，在推广应用ERP系统的过程中，必须重视实施工作，强化实施工程项目的管理，只有这样才能使ERP系统获得成功。 ERP系统实施要素的分析 ERP系统是一个大型的复杂系统。

3、一般开发ERP是B/S架构的，不会用到swing具体要用到什么，要看项目具体要球用什么，一般主流的是ssh三大框架， ejb也可以用，xml解析啊，消息队列啊，Jmail啊，Quartz啊等等多呢。其他还有数据技术啊。

4、必须要对企业手工业务流程进行重新设计，使其适应ERP系统的要求，这是ERP应用获得成功的前提条件。

5、ERP系统是企业的资源管理系统！开发一套ERP软件，目的就是为了实现效率化的管理；比如酒店的房间管理系统，公司的财务系统，超市的收款系统等等，什么针对销售管理或者客户管理的，都是ERP开发的范畴。

如何做erp需要懂哪些东西

因此，在ERP实施过程中要自始至终抓好各层次人员的ERP技术培训，使他们掌握应用ERP系统必要的知识和方法。 培训不只是技术方面的，还在于提高对ERP的认识，特别是广大的管理人员要转化传统的观念，认识到自己才是ERP系统的真正主人。

销售：（主要从事ERP系统的销售，不需要懂开发，但要懂企业的管理，业务的流量。

第一懂产品：包括所用ERP软件，相关数据库、网络知识；第二懂实施：实施的方法、技巧，最重要是项目管控能力；第三懂企业：企业的行业特点、管理的基本知识和经验。

优秀的实施顾问，应该懂得如何调度资源。以下为我认为实施顾问应该掌握的技术：（1）ERP软件本身，如SAP，ORACLE中的某个或某些模块，用友、金蝶等。（2）系统管理知识，包括WINDOWS2000，WINXP。

对ERP系统实施有一定认识；有一定的IT技术基础，熟悉SQL语法及数据库知识。熟悉计算机硬件和windows操作系统，能够维护常见问题。

开发、维护ERP软件系统，并参与系统测试；分析、修改和设计项目，整理系统结构；根据用户需求对系统做二次开发。职业要求 教育培训：需要具备计算机、软件工程、信息管理类等专业大专及以上学历。

如何搭建适合自己企业的ERP系统

1、画表格，做软件表单样式，中文公式配置表单关联3。设置用户权限和业务流程，就好了，做出的软件和传统的软件可以是一样，但是更好用，后面也可以随时改。

2、最佳的方式就是企业自己要有技术团队来进行开发，在充分了解软件的能力和企业的需求的基础上设计开发出最适合企业的系统，同时保持系统的及时进步更新。

3、首先，以民营企业老板为例，一定要以学习的心态亲自去做这件事。全程参与，重点关注。和高层商量，不要和员工商量。学习ERP基础知识，寻找一个可靠的专家。如果是工业企业寻找一个40以上，有丰富实施经验的实施顾问。

4、准备硬件和软件环境：确保计算机或服务器符合系统要求，并安装适当的操作系统和数据库软件。获取安装程序：从ERP软件供应商处获取安装程序，或者从网络上下载。

5、定制适合企业自己的工资核算系统的企业ERP管理系统，是企业所需要的。物流管理 生产销售型的企业，少不了的就是物流管理了。物流运输是企业也很重视的项目，企业会根据自己企业产品、客户、运输方式，使用不同的物流管理。

6、成功实施ERP系统，要经历以下几个步骤：第一步：培训领导，产生需求 由于要建的是一套新的企业神经系统，企业领导班子首先要通过培训、观摩、调研、讨论和比较来开阔眼界、提高认识、统一意见、明确需求。

建立“企业ERP系统”应该怎么做

根据自己公司企业的情况来分析上ERP软件的必要性，可行性。在市面上招商选择合适自己公司的软件供应商。组建企业内部的ERP小组来配合软件供应室实施顾问的实施工作。

数据采集、系统试运行和系统正式运行采取分模块先后进行的方式，以缩短整个实施进程。在系统试运行过程中逐步建立与企业管理相适应的ERP系统工作规程，约束和保证系统的有效运行。

其次，数据准备。在运行ERP系统之前，要准备和录入一系列基础数据，这些数据是在运用系统之前没有或未明确规定的，故需要做大量分析研究的工作。系统安装调试阶段。

专业背景 是否有企业所在行业的实施经验？ERP厂商应该在相关行业有成功应用和相关行业的管理经验。企业ERP系统建设的实践及专业性非常的强，ERP软件厂商的专业程度直接影响企业的实施效果。

我自己是做用友销售的，对ERP软件实施应该掌握的因素有以下几点：企业ERP实施成功要素分析 有人说：“ERP成功与否，三分技术七分实施”，这是非常有道理的。

前期准备 前期准备工作是ERP系统实施的重要环节，关系到系统实施是_台成功，应高度蕈视。主要内容包括：原理培训：培训对象主要是企业高层管理者及ERP项日组人员，目的是让他们掌握ERP的基本原理和管理思想。

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