中小企业管理软件erp（中小企业管理软件论坛）

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本文目录一览：

• 1、对于中小型企业来说,什么ERP管理软件比较好用(适合中小企业的erp管理...
• 2、小企业用什么erp系统(中小企业erp系统哪个好)
• 3、目前常用的企业管理erp系统有哪些
• 4、ERP在中小企业中实施的必要性(ERP在企业实施中的优劣势)
• 5、中小企业ERP系统软件实施都有哪些步骤

对于中小型企业来说,什么ERP管理软件比较好用(适合中小企业的erp管理...

万小企业做个财务业务一体化还是勉强可以做的。只能选t3了。另外，你选择软件时不能只看价格，还要看服务商的技术实力，能不能给你企业的管理带来提升，能不能满足你上ERP的目标。否则3万还是贵了，呵呵。

中小型企业用的ERP软件有如下这些：用友ERP 致力于把基于先进信息技术（包括通信技术）的最佳管理与业务实践普及到客户的管理与业务创新活动中。

进销存经典版、网店erp、云财务、云WMS、云零售(有网店的用“网上管家婆erp”软件，没开网店的用“网上管家婆进销存”软件) 适用卖家人群：适合公司规模100人以下的中/小/微企业。

推荐用百草智慧ERP软件。对于中小企业来说，选择一款合适的ERP软件是比较难的：预算有限、业务需求比较复杂、灵活性高、企业发展较快，对扩展性要求高、实施阻力大等等，都是限制因素。中小企业选ERP，首先要排除传统大ERP。

企业选择ERP管理软件时，一定要先弄清楚自己的企业，到底需要通过ERP来管理哪些方面，也就是我们经常所说的需求。市场上分两大块，通用型ERP（所有行业都可以用）：智邦、蓝凌等。

中小企业erp软件排名如下：用友，思爱普，金蝶，ORACLE，浪潮。用友。

小企业用什么erp系统(中小企业erp系统哪个好)

小微企业erp推荐管易云。ERP系统是企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning)的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。

中小企业erp系统推荐选择管易云，是金蝶集团旗下专注提供企业电商管理云服务的子品牌，服务超过110000家品牌企业客户。

同时，通过智邦国际一体化ERP，也能够对企业的订单管理更加精细多元。

目前常用的企业管理erp系统有哪些

现在金蝶ERP是南方最流行的ERP管理系统，金蝶ERP面向不同的服务群体有不同类别的软件，主要有企业管理软件、协同管理软件、政府非盈利组织管理软件。

erp企业管理系统软件有：SAP（思爱普）、ORACLE（甲骨文）、用友、智邦国际、金蝶、SAGE（赛捷）等。SAP（思爱普）SAP成立于1972年，总部位于德国沃尔多夫，全球最大的企业管理和协同化电子商务解决方案供应商。

企业erp管理系统有金蝶ERP、SAP ERP、博科ERP、甲骨文orcale、用友ERP等。金蝶ERP 金蝶ERP是一套财务管理软件，是企业资源计划的统称，包含了很多值得我们一生都在学习和研究的知识，它是管理信息化、系统化、智能化的象征。

erp系统软件有用友云ERP、SAPERP、金蝶K/3ERP等等。用友云ERP 用友云ERP，包括大型企业数字化平台NCCloud，中型及中大型制造业云ERPU9Cloud，成长型企业云ERPU8Cloud。

ERP在中小企业中实施的必要性(ERP在企业实施中的优劣势)

（2）ERP系统能够实现企业精确内控管理，保证物料供给及时，合理安排生产与采购，保证生产的连续性和及时性，能够避免库存积压、物料过期、库存资金占用对企业造成的损失。

并且对于符合条件的小型企业来说，实施ERP，不仅能够解决现存的问题，同时也推动了企业的信息化建设，加快了企业的信息化发展，提高企业在市场中的竞争力，为小型企业获得长足稳定发展提供保障。

erp是一个比较完整集中的实施内控的平台，可以对人、财、物进行全面的控制，解决了企业要利用多个平台才能实现内控的问题。弊：一：局限性。

实施ERP系统有利于各种资源的综合调配。减少管理环节，降低管理成本。从企业管理的角度看：建筑行业经过多年的机构变革和转化，形成分散经营，松散管理的局势，企业推行ERP有利于减少管理层次。

你把ERP当软件就很难实施，如果你把ERP当一种思想，一种文化实施就有可能实现。另外，中国企业对于这些先进的东西都希望吹糠见米，ERP商家的不正确引导，认为ERP能在一两年就可以见成效，这是不可能的。

中小企业ERP系统软件实施都有哪些步骤

步骤一：需求分析与规划 确定ERP系统的目标和目的。收集并分析企业的各项需求，包括财务、采购、销售、人力资源等方面。制定ERP系统的规划和时间表，明确实施的阶段和目标。

初次调研：主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解，能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了解他们对ERP的认识和期望，以便制订工作计划。

erp软件操作步骤如下：登录系统 打开ERP软件并输入用户名和密码，登录到系统。导航菜单 ERP软件通常具有导航菜单，其中包含了各个模块和功能。根据所需要的操作，选择相应的模块。

erp系统实施的过程可分为总体规划、设立专项机构、培训、业务蓝图设计与实现、原型测试、模拟运行六个阶段。

目的 通过ERP系统实施，规范日常业务操作流程，提升企业管理水平，保障ERP系统正常运行。

成功实施ERP系统，要经历以下几个步骤：第一步：培训领导，产生需求 由于要建的是一套新的企业神经系统，企业领导班子首先要通过培训、观摩、调研、讨论和比较来开阔眼界、提高认识、统一意见、明确需求。

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