18579163705 热线咨询，享受折扣！
18579163705 热线咨询，享受折扣！
用友软件官网小编今天要给各位会计朋友分享汽车备件库存如何管理的的知识，其中也会对如何做好汽车备件的入库管理进行相关解读，希望能够解决你现在面临的财务软件问题！
1、负责所有物品的保管工作，做出库入库详细明细，对物品的出入库及时验收、登基账簿，做到帐物相符。 负责仓库各类材料的入库登基审查复核工作。 负责各类材料按计划发放及控制工作。
2、认真出入库检验，并对库存质量做周期性检查，能查出质量不合格的配件和车型错误的配件，为公司减少损失。 10作好卫生工作，注意防火、防潮。
3、做好各种汽配配件的料号编码，这点非常重要，尤其是配件品种很多，相似的也很多，否则会出现各部门叫的名称不一致，导致发错货，数据统计混乱。
4、现在仓库管理一般流行“6S管理法”：整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
5、汽车配件管理： 自觉遵守各项管理制度， 积极学习业务知识， 定期组织业务培训，坚守岗位， 上班时间不准外出做私活， 中午星期日要安排人员值班，仓库严禁闲杂人员入内。
1、机修配件：机油、四滤、轮胎、车蜡、玻璃水等。精品配件：脚垫、底盘装甲、导航等外部配件。备件的管理需要方方面面的考虑，同时需要极大的耐心和高度的责任感，这样才能掌握库存，准确制定备件的采购和补货周期。
2、管理混乱：例如商家经常出现的“有货发不出，缺货品种多”等现象，通常要跑好几家店才能买到需要的配件；价格混乱：很多配件一天一个价，没有正规的发票，也没有明码标价。
3、就要在地域上选择好，地利很重要，一个是位置好，另一个是经营的城市规模有体量，最终的目的发展你自己的批发客户，这样下去你的企业会越做越大。最最重要的一定，诚信，一定要诚信。这是我经营过15年汽车配件的经验。
4、最基本的要有汽车配件行业的基本常识，做一行，通一行。对自己做的这个行业都不了解，那还不如不做。我有一个朋友以前也是做汽配行业的，总是抱怨生意不好，没什么客户，到我这来取经。
5、想跑好业务，做重要的是自己要懂，尤其是汽车配件这行，可谓水深火热。不知道你做的是单一产品还是全车件，最基本的在说话上面，只要你懂行，你就能滔滔不绝，能把好的说成极品，把坏的说成好的。
负责所有物品的保管工作，做出库入库详细明细，对物品的出入库及时验收、登基账簿，做到帐物相符。 负责仓库各类材料的入库登基审查复核工作。 负责各类材料按计划发放及控制工作。
整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
认真出入库检验，并对库存质量做周期性检查，能查出质量不合格的配件和车型错误的配件，为公司减少损失。 10作好卫生工作，注意防火、防潮。
做好仓库的安全检查和防护工作，保证货物在库的安全存放；在仓库主管的领导下定期开展货物盘点工作，追查盘点异常情况原因，并提出解决方案。
自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签字同意后即按单就近采购。
零配件分仓、分区、分类、分规格型号整理整顿并做好明确标示，这是管理好任何一个仓库的前提。ERP系统里的管理也是类似的，也必须按整理好后的实物“从大到小”的思路进行相应的分仓、分区、分类、分规格、分型号。
汽车备件库存如何管理的的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本篇文章，更多关于如何做好汽车备件的入库管理、汽车备件库存如何管理的的内容可本站进行搜索或者添加客服微信。
进销存软件排行榜 https://jxc.ufidaft.com/nmyjxc/38041.html 转载需授权！
