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本文为您提供了有关影楼如何库存管理和影楼管理技巧相关的财务软件知识，同时对于相关内容有详细的解答，相信对于财务软件使用的你一定有帮助。
1、实际上服装企业的ERP分为两大类：内贸终端销售用分销系统，百胜、伯俊等比较好，分销软件的特点是管理整件或整套服装，计量单位是件、条。
2、百胜软件，总部在上海，专业做服装ERP。他们的产品包括大、中、小三个档次。据说在国内的客户群最多，但是这几年服务出了很大问题，很多客户都被换掉了，而且也开始做其他行业了。
3、华遨服装管理软件，功能包括：款式设计、物料开发、打样、大货订单、大货生产、大货进度跟踪、大货成本核算、物料采购、物料进销存、成品进销存、财务结算等。功能齐全，操作简便。
4、好的服装企业erp系统推荐推荐选择管易云，管易云已成为淘宝、天猫、京东等超过150家主流电商平台的ISV合作伙伴，评获阿里巴巴十大外包服务商，淘宝金牌搭档，京东云优秀服务商等殊荣。
5、服装ERP管理系统是为服装企业量身定制的一种管理软件，它通过集成多个模块，提供了从采购到销售的全方位解决方案，以实现服装企业内部管理的高效性、一体化、信息化和智能化。
6、广州华遨软件是一款服装ERP管理系统，相比于传统的ERP系统更加灵活、轻便、高效，服务于广大服装、箱包、鞋帽企业。
加强影楼安全管理及维修保养工作。 指导训导工作，培养人才，提高整个企业的服务质量和员工素质。 以身作则，关心员工，奖罚分明，使影楼有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成好本职工作。
要提高影楼企业各层次管理人员的能力时必须注意这种层次特点。 专业技能 主要是指影楼管理者熟悉本影楼的业务范围所需的技术和管理方法，包括一专业知识、专业分析能力，以及一些专业基本操作技能。
严格遵守影楼各项规章制度，不准擅离职守，不得在岗位上接听私人电话和从事一切人事务，不得会客。 必须用心拍摄每一张相片，为顾客找最佳角度。
企业发展战略组织结构必须服从影楼企业战略发展的需要。适应战略要求的组织结构会有助于战略实施，从而为影楼目标的实施提供了必要的条件。战略是实现企业目标的各种行动方案、方针和方向选择的总称。
所谓的效果，就是说拍摄的风格，一要有自己特色和风格走向；二是一定要脱离影楼的那种模式化拍摄；三是一定要将新人的思想和想法融入到拍摄中，拍出每对客人独有的特色。
需要一个替代罚款扣钱的制度。不能打击员工的积极性。保持制度在实际运作中的有效。
严格执行财务制度规定，使财务账务数据、物资情况、出入库数据三者相符。采用ABC库存分类管理法 ABC库存法又称重点管理法，将货物分成ABC类，A类是少数高价值的，C类是物品种类繁多，但价值不高，B类介于AC类之间。
存放条件通风、干燥，阴凉避免汗蚀，避免在45°C以上高温使用，在-20°C以下要注意相机保温。存放时，电池要取出，闪光灯要充满电后将电池取出，保证其活力，快门、延时装置应处于释放状态，防止相机疲劳。
必须习惯一点，首先，将很难确定被摄对象与你之间的距离，并且即使考虑到超焦距广角镜头，也常常会错过焦点(这是在一定焦距后所有物体都处于聚焦状态，这对于风景和鱼的摄影很有用)。
所谓的效果，就是说拍摄的风格，一要有自己特色和风格走向；二是一定要脱离影楼的那种模式化拍摄；三是一定要将新人的思想和想法融入到拍摄中，拍出每对客人独有的特色。
一明确客户群，做专业的主流市场，要么古装，要么儿童，要么婚纱。努力打造一个属于自己的专业市场。
备份保存在T盘中。属于资料可以全部保存，属于拍摄练习的，比如人像、风光、旅游等题材可以选择性保留。如果是创作作品，需要参加比赛和展览，必须保持原始图像以便备查。要是一般的边拍边玩，可以随时处理，不需要保存。
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