库存管理属于哪个板块（库存管理属于什么部门）

www.ufidaft.com 小编要给大家介绍库存管理属于哪个板块，以及库存管理属于什么部门对应的相关知识，希望对各位财务软件使用的朋友有所帮助，详细内容可参阅目录。

本文目录一览：

• 1、管理库存是属于什么部门
• 2、库存控制属于计划管理中的哪一类
• 3、中石油使用的是SAP的哪个模块
• 4、公司内部管理的主要范畴
• 5、库存管理是财务经理负责还是内控负责

管理库存是属于什么部门

仓库属于财务更合理。因为财务必须掌控企业所有的物料的进出。虽然说采购负责进货，入库到仓库，但必须经过财务审核。成品库发货也是，销售部销售出库也需要经过财务审核。并且财务要掌管企业所有的数据。

物流部门：用于跟踪和管理库存的流动，监控库存水平和预测库存需求。此外，通过库存管理系统，物流部门可以更好地计划和优化物流运输、接收和发货。

仓库在一般企业中属于财务部管下的一个部门，仓库的主要职能是管理物资，负责企业经营中的进货、销售和库存保管，因进销存的核算与财务部门是息息相关的，所以为了管理和核算的方便归属于财务部比较合理。

在不同公司，仓管所属部门名称不一定相同。称呼以下面几种为多：物料部，货仓部，物流中心，计划部，物控部等等。仓库管理员（storekeeper）， 顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。

物流部门，或者是生产部门 如果公司有专门的物流就归物流，没有的话就是归属生产部门 绝对不规财务，财务只是在年底盘存和一般的计算存货或者每月的 核算上与仓库联系上的。

由哪个部门管理是原则是统筹、相互制约和领导分工。

库存控制属于计划管理中的哪一类

1、属于。10库存控制属于计划管理中的() A能力需求计划 B运营计划 C如下：10库存控制属于计划管理中的(B运营计划哦亲亲。库存管理是指在物流过程中商品数量的管理，过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆。

2、库存管理主要包括保质期管理批次跟踪，这句话是正确的。库存控制（inventory control）又称库存控制，是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。

3、确定相邻两次订货的间隔时间；每次订货的订货批量；每次订货的提前期；确定库存满足需求的服务率。库存管理控制决策的目标是在企业现有资源约束下，以最低的库存成本满足预期的需求。

4、实物库存控制只是库存控制的一种表现形式，主要是针对仓库的物料进行盘点、数据管理、保管、发放等。

5、库存管理从狭义来说：是指仓库管理；库存管理从广义来说：应该包含库存控制。

中石油使用的是SAP的哪个模块

1、使用的软件很多，SAP是其中一种软件，财务、销售、生产都会使用，目前中石油的SAP系统是IBM做的。

2、中海油最早上的是用友NC，后来替换成SAP。

3、中石油erp系统的软件供应商是SAP公司。息系统建设项目的实施和运行维护，制定和实施信息技术管理制度、政策、标准和规范。

4、SAP是全世界排名第一的ERP软件，另有计算机用语SAP，同时也是StablePrinciple（稳定抽象原则）的名称。SAP是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第二大云公司，在中国服务超过16，100多家客户。

5、SAP 是REP软件，功能强大可以帮助企业规避一些问题，规范流程。有许多模块根据公司不同的需求来购买。现在SAP也开始发展mobile模块。某种程度上一些功能和oracle效果相同，但是SAP更全面相对花费也更昂贵。

6、SAP AM模块（资产管理模块)，具有固定资产、技术资产、投资控制等管理功能。

公司内部管理的主要范畴

基层管理：负责一线管理，负责企业的具体生产执行和企业任务的操作。中层管理：负责生产监督、调度、审核、提交建议的权利。高层管理：负责人事任免、监督和督促中层管理任务完成、协调外事活动。

指划分国家与企业及企业内部生产经营活动的责、权、利的各种制度的总称。 国家对企业以及企业内部进行管理的一系列制度和组织形式的总称。 企业生产经营活动的管理机制、管理机构、管理制度的总称。

您好！企业管理（Business Management），是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。财务管理是企业管理的最主要内容之一。企业管理的范畴：从管理对象来分，可以将管理分成业务管理和行为管理。

第五，教师的管理规定：主要涉及到：教务考务的教师，班主任以及招生咨询的教师等等。这些老师的工作也是不同的，一时半会也给你说不清楚。

库存管理是财务经理负责还是内控负责

仓库属于财务更合理。因为财务必须掌控企业所有的物料的进出。虽然说采购负责进货，入库到仓库，但必须经过财务审核。成品库发货也是，销售部销售出库也需要经过财务审核。并且财务要掌管企业所有的数据。

企业的仓管属于财务部管理。仓管的主要职能是管理物资，负责企业经营中的进货、销售和库存保管，因进销存的核算与财务部门是息息相关的，所以为了管理和核算的方便归属于财务部比较合理。

负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。

财务部门：可以用库存管理系统实时了解库存的数量和总价值，以更好地管理企业的资金流和资产。

也有由专门的管理部门管理的，比如计划部门等；中型企业一般有专门的仓库管理部门，也有由财务代管理的。不管是哪种企业由生产代管的较少。至于具体由哪个部门来管理，要看公司老板对材料成本的认识程度和重视程度。

组织领导 公司成立物资供应与库存控制考核领导小组。主要职责是负责公司供应与库存管理工作的组织检查、考核、奖惩。

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