如何从财务角度管理库存（财务对库存怎样管理）

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本文目录一览：

• 1、如何进行有效的库存管理
• 2、如何管理公司财务及库存明细分类帐
• 3、如何做好库存管理方法

如何进行有效的库存管理

1、如何做好库存管理方法 有完善、合理的库存商品管理制度。公司首先要根据企业的生产流程和库存商品特性制定对商品的购进、保管、使用、出库等每个环节制定出完善、合理的规章制度。

2、掌握当前库存量：企业在接受订货时或者制造及销售产品过程中，必须了解当前的库存情况，并根据库存状况决定生产运营方针，以免无法按时交货。

3、定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充库存的一种管理方法。

4、建立库存管理系统：建立有效的库存管理系统，包括库存跟踪、管理、预测等方面的功能，以便及时了解库存状况。

5、对于C类存货的控制，由于它们为数众多，而且单价又很低，存货成本也较低，因此，可以适当增加每次订货数量，减少全年的订货次数，对这类物资日常的控制方法，一般可以采用一些较为简化的方法进行管理。

如何管理公司财务及库存明细分类帐

保管帐，因为很多企业要根据仓库保管人员核实后的单据办理付款手续，物管人员要记录此账簿。分供货单位核算，送货时，计入贷方，签字去办理付款，计入借方。

．三账合一，即业务部门、会计部门、仓库部门合设一套账。这样设置商品明细账的方法适用于“前店后仓”的企业，业务、财务、仓库三个部门同在一个场所合并办公，共同使用一本账。

明细帐顾名思义就是要一样一样分开来、一笔一笔登记清楚的。可以采用一些财务软件或仓库管理软件帮助记帐，这样可以节省很多人力物力，特别是月末结帐，只要按一下鼠标，其他的可以由电脑自行完成。

对于快递费还有物流费用，可以进销售费用的运费，办公费，在管理费用里有这个明细科目 饭费要进业务招待费 ，其实啊，你只要购买多栏式的管理费用，销售费用，财务费用明细账就可以了，上面各项费用一目了然。

如何做好库存管理方法

如何做好库存管理方法 有完善、合理的库存商品管理制度。公司首先要根据企业的生产流程和库存商品特性制定对商品的购进、保管、使用、出库等每个环节制定出完善、合理的规章制度。

定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充库存的一种管理方法。

好的库存管理要做到出入库数据明确，及时记录，及时补充库存，定时或随时对库存进行盘点，物料要做好分类。

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