大家好,今天小编给大家来分享关于pmc面试技巧和话术?的问题,大概从4个角度来详细阐述介绍erp系统pmc流程的内容。面对复杂的市场环境,进销存软件为企业带来了前所未有的便利。本文将针对这个主题进行深入探讨,分享一些实用的建议和见解。
pmc面试一般会问你几个方面的问题:
1、基本作业流程:来了订单怎么处理,计划怎么做,物料如何计算怎么做,来料异常和制程异常怎么协调,如何进行物料跟催,如何跟进生产进度,以及一些其他部门职责等
2、基本能力测试:如erp的运用和原理,答个大概就行,excel的使用,这个比较多,因为主要就是和数字计算统计等,有的还会问函数,如vlook
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数据透析表等一些,
3、对产品或物料的熟悉程度,这个看你自己经验了
4、对pmc这个职业的看法,或在公司里的作用,这个基本都会在一开始问,说的好容易加分
5、看你是否勤奋,能不能加班。
1、企业用BOM表算成本,简称就是物料清单。是根据标准成本核算原材料成本。
2、制造业,不同的产品,都会不同的物料组成,所以,会由PMC或工程部编制BOM表。使用ERP的软件,可以通过BOM表了解到产品的单位成本。但是,BOM表,只是原材料+辅料的成本,还有人工费和制造是需要按一定的方法分摊。
3、BOM表算原材料成本,是根据BOM表得知,一种产品,所需要的材料有哪些,再补充入采购材料的单价,算出发出材料成本是多少。
4、制造业,除了BOM表外,接到客户下的订单,还会制作生产加工单,生产部会根据生产加工单来领料,加工的工时,会记录下来。交给财务,便于核算成本。成本会计,可以根据生产部提供的生产加工单,根据工时统计,分摊工资,还有制造费用。算出产品的单位成品。再乘以销售出库的数量得出当月总成本。
PMC文员是负责生产制造控制的文员,需要掌握一些生产制造控制的基本知识,包括以下内容:
1. 生产计划和排程:理解生产计划和排程的概念,掌握各种排程方法和工具的使用。
2. 生产物料控制:了解物料需求计划(MRP)的原理和应用,熟悉物料采购和库存控制的方法。
3. 生产过程控制:掌握生产过程控制的基本方法,如生产作业指导书、工艺路线和操作规程的编制和使用。
4. 质量控制:了解质量管理的基本原理和工具,如质量计划、质量控制图和质量审核等。
5. 成本控制:了解成本控制的基本原理和方法,如成本核算、成本预算和成本控制等。
6. 信息管理:熟悉信息管理的基本方法和工具,如ERP系统、MES系统和电子文档管理系统等。
可以利用 Excel 计算 BOM(Bill of Materials)成本,一般可以采用以下步骤:
1. 首先,在 Excel 工作表中创建一个表格,其中列包括零件编号、零件名称、数量、单位成本和总成本等。
2. 逐个填写每个零件的成本和数量,其中数量和单位成本可以直接从供应商或其他来源获取。注意,如果是使用的已存在的 Excel 工作表,则可以跳过此步骤,直接进入第三步。
3. 在总成本列中,输入公式“=数量*单位成本”,然后按 Enter 键。Excel 将自动计算每个二级材料的总成本。
4. 递归计算,如果一个零件是通过其他子零件组成的,则需要将其成本计算为所有子零件成本之和。
例如,如果一个产品由各种不同的零部件构成,则需要逐个计算每个零部件的成本,并将其汇总到一个总成本单元格中。然后,对于每个子零件,如果它是由其他子零件所组成,则需要将其成本计算为所有子零件成本之和。
与此同时,如果要实时更新 BOM 成本,可以使用 Excel 的自动计算功能。只需添加或更新 BOM 中的数量和成本数据,Excel 将自动重新计算每个二级材料的总成本和整个产品的总成本,并在数据更改后实时更新结果。
BOM表的标准成本可以按照以下步骤计算:
计算直接材料成本:根据BOM表中列出的材料清单,计算出每种材料的用量及单价,然后将其相乘得到直接材料成本。
计算直接人工成本:根据BOM表中列出的工序清单,计算出每个工序所需的工时和工时费用,然后将其相乘得到直接人工成本。
计算制造费用:制造费用包括间接材料、间接人工和制造业务费用等。可以根据公司的实际情况,按照一定的比例或者固定的金额来计算制造费用。
计算标准成本:将直接材料成本、直接人工成本和制造费用相加,得到制造一件产品的总成本,即为标准成本。
“完工产品按BOM计算”方法::
完工产品材料成本=BOM的材料用量*完工产量数*材料出库平均单价 ………………也就是通常说的产品标准用量*材料加权单价。
材料出库平均单价=(期初在产品材料成本+本期入库材料采购成本)/(期初在产品材料数量+本期入库材料数量) 也就是通常说的加权平均单价。
在产品的材料成本=分摊到成本对象的材料成本-完工产品材料成本
除直接材料成本项目以外的成本项目则按其他分配标准(例如按产量吨位数分摊、按组装工人人工操作时间分配等等)进行分配。
计算完的完工产品材料成本反写到完工产品材料成本项目时,取BOM单上材料物料资料中对应的成本项目,如物料资料上的成本项目为空,则取完工产品对应的第一个成本项目。
对于BOM单上未列示的材料费用,而实际已领用,则在完工材料成本中只反映BOM单上的材料费用,与实际的差异反映到在产品成本
领料数量< bom数量
当材料领料未领够,而完工产品的直接材料按BOM计算会造成材料总成本不够分配,这种情况成本对象的在产品材料成本记录将此材料成本计为零,完工产品的此材料费用为投入的材料费用,不按BOM计算。
以上,是关于pmc面试技巧和话术?和erp系统pmc流程的全部内容,通过本文的介绍,相信您已经有了更全面的了解和认识。数字化转型与进销存升级对于现代企业来说,是持续创新和保持竞争力的关键。在选择进销存软件时,务必权衡各种因素。如有任何疑问或需要更多信息,敬请与我们沟通。
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