大家好,今天小编给大家来分享关于什么叫一体化工作平台?的问题,大概从3个角度来详细阐述介绍精效erp工作平台的内容。面对复杂的市场环境,进销存软件为企业带来了前所未有的便利。本文将针对这个主题进行深入探讨,分享一些实用的建议和见解。
一体化,就是不分模块,以企业自身的实际业务与工作内容为基础出发点而搭建的工作管理平台。企业工作人员包括员工与管理者,可以在这平台的共同实时工作,就像是实际工作中一样,员工在平台中工作,管理者在平台中审核监控,工作信息在平台中自动实时交换关联。
在这一个体化平台中,所有的工作与管理,实际工作与平台软件操作融合为一个整体。
精效erp就是这样的一个工作管理平台。
MTO有两种,一是按订单生产或采购(代理营销),二是按计划单生产或采购,这里的Order,传统意义上讲是指狭义上的客户订单,即销售订单,但从广泛意义上讲,这里的Order也包含销售计划与生产计划单,即内部订单。
订单式生产和采购都是为了实现一个“零库存管理”,而零库存管理有“相对零库存”和“绝对零库存”,在实际企业运作中,绝大多是在施行“相对零库存”,即库存控制在一定的“安全线范围内”,即能满足销售的需求,也能解决库存资金积压的问题。因此ERP系统中对了MTO的管理,不仅仅要实现“营销订单”与“生产采购任务”实现自动关联,还要对“销售计划”和“生产计划”的精确性进行协助与监控,同时与“生产采购任务”的实现自动关联,这里的关键点就是“精准”与“自动关联”,计划单不精准,零库存控制就是空话,计划单,订单与生产采购任务间如果不能形成自动关联,仍然靠人工提交,精确控制也是空话,现实中人为因素就是工作失误和犯错的最主要成因。精效ERP流程化,精细化,全过程的管理,就是对MTO管理思念的最实用诠释。实时同步全方面协同配合,全自动精细化数据与工作信息关联,是MTO发挥实效的重要基础。1,提高工作效率,让ERP系统代替人工完成传统工作中大量的繁琐事务,降低员工的工作量与繁琐度,从而大大降低企业运营人工成本。
2,提升管理效能,让ERP系统协助管理者轻松实现对工作的全过程掌控。没有过程与细节,就没有管理,而过程与细节往往超出人的精力与能力范围,而ERP软件系统可以轻松的做到。
3,降低运营损耗,运营损耗包含部门与部门、岗位与岗位之间的协同配合损耗,也包含生产过程中的物流损耗。
4,强化精细化管理能力,尤其是客户跟进的细节,生产过程中的细节,质量控制中的细节,这些细节的失控,必须会带来客户流失、产品质量失控、生产成本失控的后果,没有ERP信息化管理手段,问题必然反复出现,有了ERP,问题迎刃而解
要实现上述目标,选择真正实用,不脱离现实的ERP是关键。精效ERP就是最佳选择。
一、erp建立客户档案的目的是:有利于掌握客户库存资料及销售速度、有利于家居销售人员分配目标、方便追踪客户。
二、ERP客户管理的作用:
1、客户档案管理
通常的客户档案管理方式是通过excel表进行管理维护的方式过于粗放化,也不便于灵活的应用与授权。ERP系统软件如何优化客户档案的管理呢?
ERP系统软件能够将客户档案存档,帮助企业将关键信息记录到软件中,也可针对企业的需求自定义档案字段,对于敏感的客户信息,企业可以限制查看权限以及修改权限。其次,可以实现周期性的提醒设置,例如:生日提醒;还能进行续费到期提醒,例如:服务到期提醒、费用催缴提醒等。通过ERP系统软件不仅能够对客户的档案信息进行灵活的管理,还能够为其他环节提供数据。
2、客户订单管理
传统的订单管理方式不能够帮助企业实现精细化的管理。针对不同客户得价格,需要人为记忆,一旦出错将给合作双方带来困难。此外,用excel进行软件的客户订单的管理,一方面很难做好合同以及价格的管理,另一方面不利于各个部门之间的协调配合。
通过ERP系统软件对企业的订单进行数字化的管理,一方面能够加强对合同的管理与存档。即使是十年、二十年的合同也能够快速地找到。此外,通过ERP系统软件进行管理可以根据客户类型带出不同的价格。也能够通过订单流程自动查订单产品的库存,若库存不足会以流程方式让相关人员进行货源确认,并通过流程的方式,管理产品的进货、出库以及订单挂账收款等。
3、售后服务管理
传统的售后管理方式,很难对售后的进度进行管控,因而容易出现售后处理进度超期,售后进度不受管控的情况,从而导致客户满意度下降。因而售后服务的管理在很大程度上影响着公司的口碑。
以上,是关于什么叫一体化工作平台?和精效erp工作平台的全部内容,通过本文的介绍,相信您已经有了更全面的了解和认识。数字化转型与进销存升级对于现代企业来说,是持续创新和保持竞争力的关键。在选择进销存软件时,务必权衡各种因素。如有任何疑问或需要更多信息,敬请与我们沟通。
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