系统功能和业务流程的关系（系统业务流程模型）

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会计信息系统与ERP的关系：会计信息系统”是企业资源管理系统(ERP)的一部分才对，因为除了ACCOUNTING外，ERP是包括生产管理MRPII、物料管理MRPI、人事管理HRM、客户管理CRM等非会计相关模组。

到了ERP就不同了，ERP的重要一环就是基于业务系统生成凭证，也就是财务供应链一体，财务数据直接由业务数据转化，平日里做的出入库单据直接转化为财务数据，避免数据脱节。

业务流程是工作活动被组织、协调并集中以产生某个特定的商业结果的活动。业务流程也代表组织中协调工作、信息和知识的独特方式，以及管理层协调工作选择的方式。

销售好坏跟生产计划有关系；销售绩效跟人事管理有关系；销售成本和销售收入跟财务有关系。所以，这些业务系统都是一个体系的，优时软件的大集成特点就是这样一个体系的体现。

系统功能和业务流程的关系（系统业务流程模型）

1、业务流程图针对的对象是某一具体的业务，数据流程图针对的对象是数据。

2、程序流程图；程序的系统结构图。数据流程图：反应输就走向，它不考虑时序关系，主要用于业务分析，用作详细设计。途中的有向线段表示了数据流。系统流程图：反应主体框架。

3、，“系统流程图”，系统流程图其实和程序流程图相似，只是系统的话比程序的功能更复杂。都是开始--结束的过程。比如，一打开一个软件，这就是流程的开始，直到你完成了某项功能关掉了。这就是一个流程。

4、功能：以特定的图形符号加上说明，表示算法的图，称为流程图或框图。流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表。在企业中，流程图主要用来说明某一过程。

1、数字化转型的第三阶段，IT和业务之间相互渗透和互相咬合。IT作为支撑业务运营的基石，必须与业务深度融合，为业务提供支撑。只有连接IT和业务，将数字技术与业务深度整合，才能实现企业数字化转型和持续发展。

2、因此信息化主要负责部门是IT部门，而数字化，主要对象部门为业务部门，并且是“一把手”工程，须从企业最高领导人转型开始。

3、这将帮助企业避免在最后期限和结果上妥协。另一方面，资金不足也会阻碍或破坏转型进程，这是不可取的。致力于长期目标并做出基于数据的决策将有助于实现目标。

4、第三阶段：定义者：面向未来，重新定义标准与规则。

5、企业数字化转型是对传统的管理模式、业务模式、商业模式进行创新再塑，进而提高效率、降低成本、实现新旧动能的转换。

6、第一阶段：企业互联网化。走出企业边界，直接连接消费者，进行数字营销、自动化订单履约交付处理。这里所说的订单，可以来自24x7的电子商务，也可以来自24x7的线下智能无人商店。第二阶段：产业互联网化。

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