油漆库存如何管理（油漆库房管理制度与规定）

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本文目录一览：

• 1、油漆存放安全要求
• 2、如何做好库存管理?
• 3、汽车油漆供应商怎么对4S店进行零库存管理

油漆存放安全要求

1、要保持工作环境的卫生与通风。浸漆、淋漆量较大的连续作业线，必须安设抽风罩和废漆处理装置。操作时必须戴防毒口罩或通风面具，在油漆作业场所10米以内，不准进行电焊、切割等明火作业。

2、油漆、稀释剂储存务必通风良好、需放置于木质存放架。进入化学危险品贮存区域的人员、机动车辆和作业车辆，必须采取防火措施。装卸、搬运化学危险品时应按有关规定进行，做到轻装、轻卸。

3、涂料，较薄的储存区域严禁明火，热源。涂料，稀释剂储存必须通风良好，需要放在木制储物架上。进入化学危险品储存区的人员，机动车辆和工作车辆必须采取防火措施。

4、油漆必须存放在专用库房。2库房必须有良好的通风。避免有毒有害气体浓度过大。3尤其必须存放阴凉干燥处。避免阳光直射。4库房内必须配备专用灭火器。5定期对油漆进行搅拌，防止油漆沉淀。6废弃油漆要放入专用回收容器。

5、油漆储存务必通风良好，需放置在木质存放架。油漆存放区域严禁明火和热源，仓库外设置安全警示标志，仓库内设置安全标示、安全技术说明书和安全防火措施。

如何做好库存管理?

1、关于如何做好仓库库存管理，提供以下方法：仓库管理制度，标准化作业流程 建立对多方都有约束力的仓库管理制度，促进跨部门协同效率。

2、A类库存物资的管理：（1）进货要勤。（2）发料要勤。（3）与用户密切联系，及时了解用户需求的动向。（4）恰当选择安全系统，使安全库存量尽可能减少。（5）与供应商密切联系。

3、适时控制存货 注重生产真正所需的产品，按照所需的量进行生产，同时也要把握准确的时间，利用有效途径全面降低存货成本，降低仓库当中货物的积压。

4、问题一：如何做好库存管理 具体如下： 做好互报表、月报表、年报表； 对于仓库进出货物认真清点； 加强仓库货物的管理保护工作。

5、做好仓库管理的方法很多，如定时检查临期商品、检查负毛利、负库存商品，对断货及重点商品进行核实，检查补货情况，做到不积压、不断货。

6、好的库存管理要做到出入库数据明确，及时记录，及时补充库存，定时或随时对库存进行盘点，物料要做好分类。

汽车油漆供应商怎么对4S店进行零库存管理

1、在现行国家标准中，对游离TDI规定为油漆调配之后低于0.7%，那么单就固化剂组份来讲实际上仍属于剧毒级，因为国内TDI聚合工业的水准问题，目前与发达国家差距甚大，所以从保护民族工业的角度出发，国家制定的标准范围较宽。

2、熟悉仓库配件库存的分布，建立并完善货位号。了解事故车的业务处理流程。对配件索赔的旧件具备一定的鉴定能力，能说服供应商给予索赔，能判断人为损坏。对季节性较强的配件和批量索赔配件提出库存建议。

3、库存控制论的核心思想是，在满足供应的前提下，物资在库时间越短越好，库存资金占用越少越好。因此其首要的工作就是要将存货进行以上步骤的ABC分类，再运用零库存控制手段进行库存商品的管理。

4、一是零库存管理是以需定产，要求企业不能有多余的库存，所有员工都必须在各自岗位上认真对待质量以及任何可能导致质量下降的行为，促使员工质量意识的提高。

5、首先，你采购的零配件需要仓库储存吧，那仓储成本就先驾到了。

6、做到人人了解推行零库存管理的意义，形成推行零库存管理的良好氛围。(2)合理选择供应商，与供应商建立合作伙伴关系。

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