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www.ufidaft.com 小编要给大家介绍如何管理修车配件库存，以及如何管理修车配件库存问题对应的相关知识，希望对各位财务软件使用的朋友有所帮助，详细内容可参阅目录。
1、．2 汽车维修企业配件库存量控制 汽车维修企业的库存控制是一门专门的科学，从保障的角度来讲，希望配件库存越多越好；从利用资金的角度来讲，希望配件库存越少越好；从订购角度来讲，希望订购次数越少、每次词。
2、第三，配件库存需要管理，出入库管理；第四，经营报表，经营情况老板要实时掌握，有问题及时调整。第五，寻找一些外部资源，比如说单位用车，保险关系等，都能给你带来不少产值。
3、． 员工要树立“用户第质量第一”的经营观念，热情接待车主，精心维修车辆，确保修车质量。 2． 厂长是企业的领导核心，在全厂的经营活动中处于“中心”地位，员工要听从班组长和主管的指挥，各级都要服从厂长的领导。
1、选好地址。一般来说，中高档住宅区、大卖场等消费场所、交通要道都不错。快修店近五公里内的个人、企业所拥有的车辆和快修店门口的车流量要做个统计，了解车辆及车主的状况，这关系店的定价、档次、经营。
2、树立自己的形象：一个店好与坏跟自己的形象有一定的关系。开小厂，就不要摆出大公司的样子。
3、汽车经营范围：可以买卖配件，维修保养。现在已经没有明显区别了。以前不能大修发动机或整车，现在可以了。
4、建立快修店，与狼共舞，就必须细分市场，发挥地缘优势，锁住特色服务，提高自身的经营管理能力。
5、汽车维修企业是分3类，3类汽车维修企业经营范围都不一样。一类汽车维修企业。从事汽车大修和总成修理生产的企业，此企业也可从事汽车维护、汽车小修和汽车 专项修理生产。二类汽车维修企业。
首先，你要了解的是该车型的配件编号，从常用的配件开始，其次你要了解库存的结构，也就是说你要知道库里面的东西大概都在哪放着，每个配件都有自己的编号和货位码，这些应该是唯一的，不会重复。
按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。
了解汽车构造的基础理论，可以方便你今后对配件类别归属的判断，这在安排货位号时很关键，也有助于判断配件的消耗使用频率，帮助制订配件计划。
首先不分门店大小，技术是修车的硬性指标，现在价格是一方面，重要的还是服务。顾客第一次来怎么样留给他们深刻的映像，只要客户修车就能第一时间想到自己门店，即使不能留住所有客户，怎么也得保留住一半的客户。
可以这么说，你去找一个配件，要么就是跟熟人要，要么就自己去找别的渠道去找。跟熟人要知根底，但是必须要很熟，不然就像俗语所说的“不熟不吃”。
会员管理与营销模式是汽修店营销的重要手段。活动策划营销 把企业文化和本店形象贯穿于每个日常经营活动中，可以通过举办汽车评鉴、赛事、车友聚会等活动，突出本企业的文化魅力。
加强工具设备管理，建立工具设备档案。由班组使用的设备工具要办理手续，责任到人，定期维修保养。由厂部保管的设备要设专人保管，定期检验维护。
树立自己的形象：一个店好与坏跟自己的形象有一定的关系。开小厂，就不要摆出大公司的样子。
建立快修店，与狼共舞，就必须细分市场，发挥地缘优势，锁住特色服务，提高自身的经营管理能力。
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