瑜伽馆库存应该如何管理（瑜伽馆怎么管理）

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本文目录一览：

• 1、服装开发成本管理
• 2、如何经营好一个瑜伽馆
• 3、如何经营好一个瑜伽馆?

服装开发成本管理

1、企业应强化监督职能，设技术“监督”由工艺、质检等部门负责，经济“监督”则由财务、审计等部门来负责，而纪律“监督”则由纪检、监察等部门来完成，各负其职，分工明确。

2、开服装店所需的成本大概分为：店铺租金工商/国税/地税水电/物业管理费简装修物料/模特铺场货物：)办公工具(包括：双色笔/文件夹/流水帐单/统计表/开货单..员工房租周转资金。

3、裁剪用料、裁出产品数量要安计划有书面记录；各工序交接要有书面的交接单；仓库发放按计划执行，多发计入部门费用；经审查再转入成本 用料个工资挂钩，加大奖惩。

4、服装成本企划管理是指成本企划将市场作为主导，依托顾客需求，依据顾客预期售价减利润的方式估算成本，同时运用各种手段确保产品性能满足消费者的需求。

5、规模化。降低单位制作成本；提高效率。提高技术水平，减少返工率。压缩管理成本，减少采购成本。以上是降低成本的一些措施。

6、工资核算会计进行本月工资发放计提，提供各生产部门的直接人工、间接人工费用。 成本核算会计从成本管理模块取数各部门当月原材料消耗数据，和其他成本资料进行成本计算，得出半成品的成本。

如何经营好一个瑜伽馆

瑜伽公司品牌全案策划之公关赞助、事件传播：赞助某些大型活动，如体育盛会，并结合公关活动和媒介宣传，即二分赞助，八分宣传，对提高度极为有效。三星，就是通过赞助奥运会，而带领品牌走进全龙头。

对场地进行设计、装修，为你的瑜伽馆取一个好听的名字。

最重要的是留住客源，首先聘请的教练，最好是自带客源的，然后还要做宣传，瑜伽馆其实不太挑地方，宣传好了的话，其实客源也就不少。

要有合适瑜伽经营管理空间。瑜伽练习是一项集体锻炼项目，所以必须要有合适瑜伽经营管理的场所和空间。

开馆的准备：如何做市场调研，选定合适的馆址；费用预算、后期的装修及各类物料的准备；如何做开业的宣传活动。

室内和室外环境也很重要，教师名气，做好拉客，服务态度等。

如何经营好一个瑜伽馆?

）定位：与你小区的档次匹配，例如高端小区自然要做高端瑜伽馆。2）目标客户：你这是小区瑜伽馆，适合本小区及附近小区的业主过来瑜伽。

对场地进行设计、装修，为你的瑜伽馆取一个好听的名字。

首先开馆的话，得要准备场所，看各地租金差异30000-50000元/年，然后要聘请教练，教练数量看瑜伽馆的大小取决。

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