erp系统对企业的作用包括 erp对企业管理的好处？

大家好，今天小编给大家来分享关于erp的作用是什么？的问题，大概从5个角度来详细阐述介绍erp系统对企业的作用包括的内容。在众多的企业管理工具中，进销存软件凭借其独特的特点受到了广大用户的喜爱。希望本文可以为您提供一些新的视角和洞察。

1. erp的作用是什么？
2. erp对企业管理的好处？
3. erp系统指什么?请简单分析此系统在中石化所起的作用？
4. ERP供应链管理对现代企业管理的作用？
5. 企业为什么要使用ERP？

erp的作用是什么？

ERP中文全名是企业资源计划，是一种企业资源管理与业务流程管理的计算机系统，侧重点在于对企业资源的利用、管理和整合。

ERP以一项计划为出发点，该计划可以是市场一个大订单，或是企业的一个战略目标。实现该订单或目标需要企业多项资源的支持，这些资源包括人力资源、生产资源、设备资源、财务资源、采购资源、客户资源等。 其作用是通过对这些资源进行有效的计划利用，即通过掌握、管理、控制等手段来实现预期的目标。

erp对企业管理的好处？

企业精进管理模式的一个重要操作就是规范企业的管理流程，为企业的管理设定标准。企业的高效管理运行是企业快速发展的先决条件，也是基础要求。ERP软件系统可以帮助企业实现高效管理。

一、企业管理流程规范化

企业的管理规范，是企业管理的基础。企业要从人员的管理规范，财务的管理规范，以及业务流程的运行规范方面去进行企业的规范化管理。ERP软件系统可以根据人员入职的情况，去进行人员档案的规范化管理，同时为员工安排培训之后员工的状态以及能力都能在系统中得到规范化的数据，方便企业进行人员管理。ERP软件系统还能规范企业的财务管理模式，财务账单繁多且杂乱，企业通过ERP系统可以将数据导入并进行规范化的整理，分析，为企业的财务管理提高效率。而企业的业务流程等都可以在系统中进行规范操作，ERP系统规定的流程操作一般不容易进行更改，以此可以约束员工进行规范化的系统操作。

二、企业管理模式标准化

企业的管理模式是企业发展的根基，企业要想发展顺利，其管理模式就必须标准化。企业的管理标准，需要公正严明，并且对员工有共同的约束力，才能确保企业管理的顺利进行。ERP软件系统将企业的各项制度都浓缩进系统中，员工在进行办公操作的时候，就必须根据系统规定的流程进行操作，推动了企业管理模式标准化的进程。企业管理的标准化，也能为企业的发展护航。

ERP软件系统对于企业管理模式的标准化和规范化管理具有重大的作用，企业单靠自身管理是很难顺利进行管理优化的，借助ERP软件系统可以达到事半功倍的效果。

erp系统指什么?请简单分析此系统在中石化所起的作用？

ERP（企业资源计划）是一种企业管理的思想，强调对企业的内部甚至外部的资源进行优化配置、提高利用效率。

一个由 Gartner Group 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划（MRP II）软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。特别是，ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有天然的易用性。

ERP供应链管理对现代企业管理的作用？

ERP对现代企业管理的作用：

1、帮助企业建立信息管理系统

基于信息平台进行管理，是ERP管理的核心要素，我们可以通过将各种管理数据资料导入系统之中，然后在软件平台上进行各个环节的衔接和综合处理，软件还能在实际管理中自动生成各种分析报表，为管理层的分析决策提供有力的参考。

2、对企业各部门管理提供支持

ERP管理系统作为一种流程化的管理平台，在包括销售管理、库存管理、订单管理等诸多方面都起到了有效的作用，比如在订单管理中整合了采购和销售的环节，使得管理人员能够对采购和销售全过程进行控制跟踪，生成有效的信息，从而全面优化订单管理环境，降低了采购成本，增加了销售所获得的利润水平。

3、强大的数据

在当前智能化、数据化管理模式之下，由于具备庞大的数据库功能，使得软件在问题处理上更为客观。ERP管理系统对于现代企业来说，是不可或缺的重要组成部分，根据不同的企业类型，我们可以运用数据库进行强大的分析和处理，从而在商业竞争之中占据有利地位。

对于现代企业来说，如果能够有效的应用ERP管理系统进行生产和销售的全过程控制，那么相当于为企业增添了智慧管理的一种模式，取代了传统的管理理论和方法，因此在管理手段上有了大幅度的提升。数夫ERP系统以企业管理为核心，利用信息科学技术，实现管理、供应链、生产、销售等活动自动化，建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统。

企业为什么要使用ERP？

ERP：企业资源计划(Enterprise Resource Planning )

1.是一个建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台；

2.是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，供应链管理是ERP系统的核心。

3.是一个跳出传统企业的边界，从供应链范围去优化企业的资源，优化现代企业的运行模式，反映市场对企业合理调配资源的要求的系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

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