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大家好，今天小编给大家来分享关于erp各部门关系？的问题，大概从4个角度来详细阐述介绍erp系统那些部门要用到的的内容。在众多的企业管理工具中，进销存软件凭借其独特的特点受到了广大用户的喜爱。希望本文可以为您提供一些新的视角和洞察。
在ERP这大家庭里，有三个大家族：财务模块、供应链和生产制造

而供应链是企业的物料流和资金流的一个实际走向过程，它有五兄妹。

那么接下来就是几个兄弟姐妹的关系和在家庭中的分工了。

顾名思义
大哥：销售管理
l 此模块主要负责与客户接洽，所有销售订单从这里下达，并通过MRP运算，把结果告诉二哥采购和叔叔家族的生产模块。
ERP是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的缩写，ERP将企业的资源进行一个整合管理，简单的说是将企业的三大流：物流、资金流、信息流进行全面一体化管理的系统。
ERP是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的缩写，ERP将企业的资源进行一个整合管理，简单的说是将企业的三大流：物流、资金流、信息流进行全面一体化管理的系统。能够对企业的物流、资金流和信息流实时监控，并根据自身条件不断优化，从而实现了业务流程的自动化。
在使用ERP系统之前，要想了解企业的物流、资金流等等信息，只能是到各部门中了解，不能够对企业的各种资源实时监控，在引入了ERP后可以在系统中实时查看各种资源的情况，并且可以快速对资源的使用进行优化。
ERP系统的管理对象包括生产、销售、采购、仓库、人员、财务等各种资源和生产要素。通过使用ERP，企业的生产过程能够及时、高质量、准确地完成客户的订单和需求。最大限度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单和生产条件做出资源调整决策。
1、缩短周转的时间；
2、物流与资金流的集成；
3、加强物料和生产计划；
4、模拟不同市场状况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划和储运等工作的影响；
5、增强企业对经营环境改变的快速反应能力；
6、实现管理层对信息的实时和在线查询；
7、为企业决策提供更加准确、及时的财务报告；
8、及时提供各种管理报告、分析数据；
9、系统本身具有严格的内部控制功能。
以下是在ERP系统中可以找到的五个最常见的ERP模块，每个模块的功能以及如何帮助您的业务的细节。
1.供应链管理
供应链管理是对商品和服务流的管理。它涉及原材料的运输和存储，正在进行中的存货以及成品。管理这些活动部分是一个可能难以管理的重要业务流程，这就是为什么安装适当的模块可以简化此流程的原因。
借助此模块，企业可以使用其ERP系统根据最新信息做出决策。有了车间的实时可见性，可以更轻松地阻止潜在错误的发生，并确保从生产到产品完成的整个过程顺利进行。
2.库存管理
鸟瞰您的库存很重要，特别是对于制造业和零售业的那些。库存管理模块可增强客户服务，从而有可能增加库存周转率。
库存管理能够在不增加企业对库存的投资的情况下补充产品和材料。
3.会计与财务管理
业务的一个非常重要的方面是财务，因为它是您业务的心跳，因此拥有有效的模块来管理这些财务至关重要。ERP集中了信息和工作流，并且借助其中的财务数据，企业将能够管理整个公司的资金流向。
4.人力资源管理
人力资源遍及每个部门，因为它涉及公司的所有员工。仅此一点就使其成为一个非常重要的模块。人力资源管理模块不断收集有关员工的信息，包括假期。如果您的企业规模很大，则很可能很难维护此信息，并且存在将重复数据添加到系统中的风险。所有这些都可以通过ERP软件中专门用于人力资源的模块来消除。
5.客户关系管理
由于人力资源管理模块存储员工信息，因此下一个模块着重于客户。客户关系管理（CRM）模块可帮助企业管理客户（当前客户和潜在客户），潜在客户和销售流程。
借助CRM模块，企业可以发现他们的主要客户并将他们定位为其他销售机会，跟踪客户与您的企业的交流以及目标客户。它还有助于加强公司与其客户群之间的联系。
SAP是ERP的其中一种软件，主要包括几大模块：FICO（财务管理）、MM（物料管理）、PP（生产管理）、SD（销售管理）、CRM（客户关系管理）、BI（智能分析）、HR(人力资源管理)等。
对于多数企业一般都有这样的部门：1、行政部（可包含行政管理部门，法务部、文控部、后勤、食堂、宿舍、车队、保全保安人员）；2、人力资源部（包括：招聘组、训练组、薪资专员等）；3、财务部（会计、出纳、统计等）；4、信息部（企业的IT部门，比如维护企业网站运行、IT设备运行、企业ERP系统运行等）。这些部门都应该具备，只是因为企业规模不同，在工作安排和岗位上会出现一人多岗，或一岗多人的情况。除此之外，根据企业性质不同，还有如下重要部门：
一、对于生产型企业
（一）研发部（R&D）：负责企业的新技术、新产品的研究、开发，设计；
（二）生产部：负责把客户的订单按计划物控（PMC）部门的生产任务单，分解到车间、工位、工序，把图纸变成产品的生产部门，根据企业的不同，划分到不同的车间、生产线、班组；
（三）采购部：根据研发部研发、设计方案和PE（工艺分解师）的工艺分解单的BOM（物料清单），寻找供应商，询价，发出订单，跟踪订单，收货，保证生产部生产需要的部门；
（四）仓库部：负责验收和仓储特料；准备生产物料供车间领用；成品入库；成品出库的部门；
（五）PMC：计划物控部门，就是生产和物料的总调度；
（六）品质部：包括进料质检IQC；制程持检IPQC；成品质检OQC；保证品质的部门；
有的生产企业会设置技术部，主要由工艺分解师等人员构成，负责将研发部的设计对生产进行技术交底，监督和辅导；在有的企业中，技术部还负责机器设备的维修和保养。
（七）营销中心：对于自产自销的企业，还会设置营销中心，负责企业产品的销售。营销中心一般由市场部和销售部构成；市场部一般由（1）市场调研；（2）市场策划组；（3）统计分析组；（4）稽查组构成；销售部根据企业不同一般按区域进行规划，比如华北销售部、华东销售部、华南销售部……
二、对于贸易型企业，可能没有上述生产企业那么复杂，一般没有生产部门，可能会有报关部；船务部；跟厂人员等等。但还是要根据自己实际来定具体的部门！
以上，是关于erp各部门关系？和erp系统那些部门要用到的的全部内容，通过本文的介绍，相信您已经有了更全面的了解和认识。对于那些寻求进销存升级和数字化转型的企业，我们理解其中的挑战与困惑。在您的转型旅程中，选择适合的进销存软件是关键。如需进一步的咨询或支持，欢迎随时联系。
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