施工管理ERP软件的五大功能,让你事半功倍
背景:在施工管理ERP软件之前,由于缺乏统一、规范的管控平台,工程进度管理通常都是靠传统的手工记录,甚至是传真、电话等方式进行沟通。这样的方式非常容易出现信息传递不及时、不准确,导致项目延期或者重新返工等问题。
说明:施工管理ERP软件的工程进度管控功能可以实现对项目进度计划、执行计划的可视化与实时化管理,保证项目的进度掌控在用户手中。
步骤:用户在软件中设置好项目进度计划、执行计划,系统即可根据设定自动生成工程进度计划,进一步实现各个节点的推进状态实时反馈。
功能:对工程进度计划进行可视化、实时化管理,便于项目经理掌控项目进度。
价值:提高项目管理效率,减少项目延期、返工等风险,降低管理成本。
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注意点:对软件要有充分的了解和预判,加强培训和使用。
举例:上海中铁八局集团有限公司施工管理ERP软件在浙江余杭地铁二号线一期工程中的应用,提高了项目的管理效率,优化了施工管理和运营,避免了项目延期和经济损失。
背景:传统的工程质量管控方式极为复杂,很难将全部质量要求与工程实际情况进行全面、准确对比,而且不利于质量控制。
说明:施工管理ERP软件的工程质量管控功能,可以对建筑工程各个节点进行全面、准确的质量评估和控制。
步骤:在软件中设置好工程质量标准,然后通过节点检测,发现质量问题及时进行反馈和处理。
功能:对工程质量要求进行全面、准确的管理评估和控制。
价值:提高工程质量,增加客户信誉,降低质量问题损失。
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注意点:对于不确定的信息,及时申报、调查和分析,遵循实事求是、责任到人的原则。
举例:北京市轨道交通工程总承包商中铁二十一局集团有限公司施工管理ERP软件在北京地铁5号线工程中的应用,优化了每个节点的工程质量评估,提高了施工工程的质量标准,增加了客户信誉。
背景:传统施工管理软件的安排仅限于一定节点的管理范围,无法公开、透明地展示整个项目的施工信息。
说明:施工管理ERP软件的施工进度安排功能可全方位安排整个项目的施工任务,实现施工状态的实时监控。
步骤:在软件中设置好施工进度安排计划,系统会自动将计划安排到每个班组进行施工安排,实施施工计划,进展情况实时呈现在监控中心。
功能:全方位安排整个项目的施工任务,实时监控各个工序状态。
价值:提高管理效率,避免漏检漏报,减少管理成本。
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注意点:提高各个班组的管理水平,节约施工时间,提高班组的动力。同时,加强对施工安全的监控,确保施工安全。
举例:陕西大唐泾河派特铁路电气化项目的施工管理ERP在项目建设中运用,充分发挥了施工进度安排功能,在整个项目施工过程中起到了重要作用。
背景:由于传统的材料管理手段都是由人工操作完成,并且时间复杂度高、人力资源管理不利,所以通常导致材料使用效率低下。
说明:施工管理ERP软件的材料管理功能通过物联网技术等手段实时获取施工材料情况,准确分析,进而优化使用效率。
步骤:在线上进行即时查找和材料供应商的交流,便于管理材料和项目的时间成本,避免物料缺货问题。
功能:全方位有效管理施工中的各种材料,准确分析材料开支,优化材料使用效率。
价值:提高材料使用效率,节约材料成本,减少材料缺货问题。
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注意点:对于每一个项目,准确了解施工所需材料类型和库存,进行统筹管理,提高效率。
举例:上海市一只狗物业有限公司在其工程建设中采用施工管理ERP材料管理功能进行材料管理,提高了材料使用效率,减少了材料的浪费,进而减少了人力和经济成本。
背景:传统的施工人员管理方式大都是手工操作,难以跟踪人员状态、并难以精确统计人员信息, 也不利于人才培养。
说明:施工管理ERP软件的施工人员管理功能以人员数据为关键点,提供实时监控,便于管理人员状态和人员信息统计及人才培养。
步骤:在软件中设置好人员数据,包括工种、工资、培训情况、业绩等数据,实时了解人员的工作状态和总体情况。
功能:全方位监控人员状态和人员业绩等数据信息,便于管理人才培养。
价值:提高人员施工效率,节约人力和经济成本,为人才培养提供好的基础数据。
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注意点:在提高工程质量的同时,加强对公司人力资源的管理,为今后的发展培养合格的后备力量。
举例:武汉中铁十九局工程有限公司在项目建设中采用施工管理ERP的施工人员管理功能,提高了人员使用效率和经济效益,并促进人员业绩的提高。
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