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首先，将多年积压的库存结转计入待处理财产损溢科目的借方。将处置多年积压库存的收入计入待处理财产损溢科目贷方。将保险公司理赔款、责任人赔偿款等计入待处理财产损溢科目贷方。
首先，要处理多年积压的库存，需要对当前存货进行核算，确定存货金额；其次，需要了解具体情况，分析库存积压原因；最后，根据库存情况、原因分析，采取措施处理。
捐赠、回收或销毁：如果库存无法通过以上措施销售出去，可以考虑将其捐赠给慈善机构，进行回收或销毁。这样可以回收部分成本，并且也有助于减少库存压力。
回收库存，库存指的是仓库中处于暂时停滞状态的物资。
成品仓库管理制度及仓库人员管理操作是：成品仓实行分区管理，设立专门区域存放未办理正式入库手续的成品。车间与成品仓每天办理二次成品入库手续。
成品仓库管理规定篇1 目的 建立本公司仓库清洁卫生管理制度，使其在仓库清洁卫生管理工作中有法可依。
产成品仓库负责各生产车间的产成品入库验收、出库放行、库位规划和库存统计，并保持仓库的正常存储条件和库容环境。法律依据：《中华人民共和国安全生产法》第七条工会依法对安全生产工作进行监督。
公司实行仓库分散管理体制。各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。
仓库管理制度（请自己修改一下）1 范围 本标准规定了仓库的职责、要求、检查及考核。本标准适用于公司所有仓库。2 职责 1 车间仓库负责公司半成品的存储及收发。
仓库管理制度目的为了使仓库纳入规范化、制度化的管理，做到数据准确、质量完好、收发迅速、降低费用、加速资金周转，特制定本管理制度。适用范围 适用于公司各个仓库物料的收发、贮存、搬运、包装和管理。
面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。
功能单一化。避免员工生活区与仓库区的交叉。在条件允许的状况下，尽量把员工宿舍，车库放在仓库附近的小区，居住地。最好做到仓库作用的单一化，避免其他的东西占用仓库资源。明确库管责任。
建立仓库贮存区域平面图。（总图、具体图） 制定仓储管理办法（如：产品搬运、贮存及防护办法、包装作业规范等）。
关于如何做好仓库库存管理，提供以下方法：仓库管理制度，标准化作业流程 建立对多方都有约束力的仓库管理制度，促进跨部门协同效率。
仓库管理主要可以分为四个方面：出入库、库存调拨、库存盘点、虚拟库存/实际库存管理。
1、成品仓库管理员，负责成品的收、发、管工作和退回货物的前期验收， 以及待处理品的收、发、管工作。
2、成品库存管理方法有：面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。尽可能地向高处码放，提高保管效率。
3、成品仓库管理规定篇1 目的 建立本公司仓库清洁卫生管理制度，使其在仓库清洁卫生管理工作中有法可依。
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